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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
一颗善心     
有这样一个故事:从前有个国王,有着一个为他所钟爱到极点的儿子。这个年轻王子,没有一件欲望不能满足。因为他父王的钟爱与权力,可以使他得到一切他所想的东西。然而他仍然常常眉头紧锁,面容戚戚。  相似文献   

2.
名人之家     
大解 《领导文萃》2014,(3):121-121
正从前,有一个人出了名,拜访他的人络绎不绝,每天家里都挤满了人,使他无法正常生活。于是,他和家人都躲了起来,搬到另外的地方居住。名人躲藏起来以后,人们还是不断地到他家里去,参观他的房子以及他用过的东西,搜集他曾经说过的话和他的经历。由于寻访他家的人太多,他的家里渐渐有了看门的人,卖票的人,卖  相似文献   

3.
一个人怎样才算拥有“自我”呢?我认为有两个可靠的标志。一是看他有没有自己的真兴趣,亦即自己安身立命的事业,他能够全身心地投入其中,并感到内在的愉快和充实。如果有,便表明他正在实现“自我”,这个“自我”是指他的个性,每个人独特的生命价值。二是看他有没有自己的真信念,亦即自己处世做人的原则,那是他精神上的坐标轴,使他在俗世中不随波逐流。如果有,便表明他拥有“自我”,这个“自我”是指他的灵魂,一个坚定的精神核心。这两种意义上的“自我”都不是每个人一出生就拥有的,而是在人生过程中不断选择和创造的结果。正因为如此,每个…  相似文献   

4.
挑选接班人     
1974年某一天,当时的财政部长韩瑞生对我说,他希望我允许他在来届大选中退下来。他说,觉得自己老了。这番话让我吃一惊。他才60岁,怎么能让他走?他的工作谁来接替?他说,投资者一直深具信心,就因为对我们的部长有信心,尤其对我有信心。但是他们也  相似文献   

5.
纸上俱乐部     
一位批评家对一位著名的政治家的回忆录评论道:“他的回忆录证明了两点:第一,他有很丰富的想象力;第二,他有很坏的记忆力。结果他达到了这样的目的:他过去所做的都是对的。”  相似文献   

6.
张鸣 《领导文萃》2013,(17):88-90
张宗昌在军阀中,是名声最差的一位,手下的军队没有纪律,比匪还匪,治理地方没有章法,明抢暗夺。但是,如果让跟他打过交道的狐朋狗友来评价,这个人简直好极了。好客,够朋友。吃他的饭,没问题;用他的钱,没问题;看上他的小老婆拐了走,绝不会追杀,下次见面,居然会忘了。哪怕初次相识,他老张有吃的,也就有你吃的。有他嫖的,也就有你嫖的,非常乐于和所有跟他视为朋友的人,分享女人。  相似文献   

7.
河之洲     
强将手下多弱兵一次,与一位老板交谈,他跟我诉苦说,他的企业有近十年的历史,一年有几千万元的营业额。前些年公司发展很快,但最近两三年不知为何,怎么努力也上不去。不仅如此,作为老板的他还感到越来越忙。产品的设计要他去抓,不然就出不来好产品;产品的销售也要他管,不然销量不但升不了,还会下降;生产也离不开他,自己不到现场管理,就会出现质量问题。他问我,有什么办法能让他解脱出来,让公司重新回到增长的轨道。  相似文献   

8.
无知者无畏     
有这样一则故事:有一位教师给学生布置了四道数学题。有一个学生前面三个题目解得很顺利,但是第四个题目很难,让他一筹莫展,他苦思冥想,一直到凌晨才把它解出来。这个题目用了这么长时间,他十分惭愧。第二天,他把作业交  相似文献   

9.
涓子  叶平漪 《领导文萃》2006,(3):143-145
这里是一位少年的有趣经历:1.6岁时,一位非洲的主教跟他一块儿玩了一下午的滚球,他觉得从来没有一位大人对他这么好过,认为黑人是最优秀的人种。2.8岁那年,他有了一个嗜好,喜欢问父亲的朋友有多少财产,大部分人都被他吓了一跳,只好昏头昏脑地告诉他。3.上小学时,他常常花一整天时间偷看大姐的情书,从来没有被发觉。4.他天生哮喘,夜里总是辗转难眠,白天又异常疲惫,这个病一直折磨着他。他对很多东西都有恐惧症,比如大海。5.他恳求父亲带他去钓鱼,父亲说,“你没有耐心,带你去你会把我弄疯的。”也由于没有耐性,他成了牛津大学的肄业生。6.老师…  相似文献   

10.
孔子带着当时国际一流的企业家、外交家、纵横家子贡,堪称政治、经济、外交、工商样样都通的大通才周游列国。要知道在孔子的三千弟子当中,子贡的学问不是最好的,比他好的像颜回、曾子、子路等等,有的是。孔子周游列国,自己很穷,很倒霉,但是每个国家对于他的推荐,那是要买账的。他的弟子在各个国家,有当军队司令员的,有当行政首长的,所以,每个诸侯都不敢用他,因为他的学生太多了,几百万人口的天下,他的学生就有三千人,而且学生绝对听他的话,他动一下,诸侯国都会动摇,谁敢用他?  相似文献   

11.
大画家齐白石有一座右铭:"人誉之一笑,人骂之一笑。"在很长一段时间里,他是一个有争议的画家,对他的画风和成就,有人大加赞赏,也有人或出于偏见对他进行攻讦,或出于嫉妒向他泼污水,或出于无知对他妄加评论,老人一概置之不理,听之任之。  相似文献   

12.
1>3的奥秘     
独一无二的邮票 美国有一个著名的集邮商,他非常善于运用以退为进的策略,而且经常取得圆满的成功。他有一枚珍藏多年的邮票,后得知别人手里有同样的两枚,而且全世界也仅存这么三张了。他绞尽脑汁想弄到这两张邮票。他深知,物以稀为贵,别人是不会轻易“忍痛割爱”抛出这两枚邮票的,看来,只有在价格上加大筹码了。打定主意后,他就着手  相似文献   

13.
对手的画像     
安谅 《领导文萃》2014,(8):101-101
正倘若你连你的对手都能容纳,你还会有什么对手?对手是你镜子中的另一个自己,他总会在某个时候给予你提醒。如果老不见雨下,难免会忘了备伞;如果感觉不到对手存在,也无法展现你的能耐。学习对手——倘若他称得上是你的对手,他就有值得你高看的一面。如果他是你光明正大的对手,你就应该给予他尊重;如果他采取了小动作,甚或有不敢示人的阴谋诡计,那他早就不是你的对手了,你就得像对待小  相似文献   

14.
唐浩明 《决策》2008,(8):58-59
曾国藩有两句话说得非常好,他说对待部属要“扬善于公庭,规过于私室”。就是对部下好的方面,要在大庭广众之下去表扬;他若有做的不对的地方,要悄悄地在一个个别的地方,去批评他、规劝他。  相似文献   

15.
无中生有     
正有一天,他在街上看见了钟局长,但钟局长把他当空气,眼皮都没抬一下。他当时就来气了,跟身边一个朋友说:"有什么了不起的,我想让他下来,他的官就当不成。"朋友说:"你调到纪委去了?"他说:"没有。"朋友说:"那你怎么让他下来?"他说:"我有办法。"和朋友分开后,他看见一个熟人,于是跟熟人说:"钟局长出事了。"对方说:"胡说,我刚才还看到他了。"他说:"不错,刚才我也看到他了,但也是刚才,他让  相似文献   

16.
里根本人具有形象塑造的天赋才能,他的声音充满戏剧性及自信心,有小罗斯福总统的愉悦态度,有艾森豪威尔的温暖、乐观及微笑,也有肯尼迪的身强体健的男性魅力。里根是一个视野、梦想及传奇上都有一种特殊的政治形象吸引力的领袖。他有着不可抗拒的魅力。尤其在胜利及哀伤的时刻,里根有一种本能的直觉,可以使他和别人的情感连结在一起。他能够使别人和他连结在一起。在航天飞机挑战者号爆炸后,及美国海军陆战队在贝鲁特被炸后,里根都能充分用言词表达全国的哀伤与愤怒。而当他能够认同于全国共同的情感时,民众也能真正地认同他。 不同于大部…  相似文献   

17.
经理新书     
《经理人》2000,(6)
他手中有一支点网成金的魔杖他的财富增长速度比世界首富盖茨高10倍;他导演的收购战注定将载入MBA教程;他的身家超过老父李嘉诚只是时间问题,他是一位30出头的年轻人。在短短10年间,李泽楷一飞冲天,自立门户完成了从白手小子到香港第二巨富的“三级跳”。他个人的身家已高达近2000亿港元。香港证券商评估:仅仅是李泽楷的名字,就值585亿港元!李泽楷,不仅有一位好爸爸,更有一副好身手!  相似文献   

18.
杨少衡  红玉 《领导科学》2005,(24):44-46
一贺亚江这人有毛病,人们说他是“毛”有病,他是个卷毛。人们喜欢表扬贺亚江的头发,说他亏得这一头卷发,弄得万人迷,否则哪有今天这么了得的一位县长?他也从不辩解自己的县长职务与某个妙龄女子有关。贺亚江取以攻为守状态跟人们打嘴仗,要人们抓住机会买他的股票,他指着一头卷毛让人们看准了,说这是蓝筹股,不一般的,千万别错过了。且不说贺亚江算不算蓝筹股,如果不计较他的毛病,这人确有其能干之处。贺亚江初任县长时,他那县海边南江乡的两个村子百姓因海界纠纷发生大规模械斗,有一人被打死于海滩上。贺亚江听到消息赶往现场时,双方新一轮大…  相似文献   

19.
木炭与沉香     
有一位年老的富翁,非常担心他从小娇惯的儿子,害怕庞大的财产留给儿子反而带来祸害。他想,与其将财产留给孩子,还不如教他自己去奋斗。
  于是,这位富翁把儿子叫来,对他说了如何白手成家,经过艰苦的考验才有今天。他的故事感动了这位从未走出远门的青年,也激发了儿子奋斗的勇气。于是他发誓:如果不找到宝物绝不返乡。  相似文献   

20.
有一个主要负责接听电话的办公室人员。他所在的是一个大单位,电话实在是太多了,一会儿一个电话找领导,一会儿一个电话找同事,让他不胜其烦。于是,他想了一个办法,在自己心情不好时干脆把电话线拔掉,无论什么电话都打不进来,这样,他就耳根清净了。但是,有一次上级有一个十分重要的会议让单位领导马上参加,多次打电话都打不通,最终误了事。领导后来很快就查明了原由,并给了他一个警告处分。这个人嘴上虽然没说什么,但总觉得这是领导故意找他的麻烦。从此,他便认为领导无论什么事情都和他过不去。  相似文献   

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