中国软件企业过程改进的“制度化”:以东软集团实施CMMI为例

通过对东软集团股份有限公司实施CMMI的实地调查和案例研究,探讨该公司实施CMMI提高软件过程能力的背景和绩效,揭示中国软件企业过程改进的"制度化"体系。研究结果表明,该公司引进CMMI模式改进软件过程,使软件生产已经成为"制度化的过程"以及一个习惯性遵循和使用规则的过程。CMMI为中国软件企业走向规范化、规模化、成熟化起到了重大的促进和导向作用。     

基于CMMI的项目过程管控框架设想

开发出满足用户需求的高质量的产品是企业追求的目标,而要实现这一目标的关键是建立起一个稳定、可控、可重用的软件过程.CMMI正是一种指导企业实施过程改进以及综合评价组织能力成熟度模型.但是如何有效地实施CMMI,是许多企业遇到的问题.本文以过程组织财富库为核心,基于工作流模型实现流程控制,并通过过程培训、过程执行、过程评估和过程改进的循环步骤,论述了实施CMMI3级过程管理的支持框架及工具的实现.     

基于CMMI的项目过程管控框架设想

开发出满足用户需求的高质量的产品是企业追求的目标,而要实现这一目标的关键是建立起一个稳定、可控、可重用的软件过程。CMMI正是一种指导企业实施过程改进以及综合评价组织能力成熟度模型。但是如何有效地实施CMMI,是许多企业遇到的问题。本文以过程组织财富库为核心,基于工作流模型实现流程控制,并通过过程培训、过程执行、过程评估和过程改进的循环步骤,论述了实施CMMI3级过程管理的支持框架及工具的实现。     

基于灰色多层次的软件过程风险评估

将软件过程风险分为需求风险、模型选择风险、开发工具风险、软件复用风险四类风险,并针对每类风险因素建立了衡量风险大小的指标体系,针对该指标体系,同时采用了灰色评价与层次分析法相结合的灰色多层次评价模型,并结合实例说明了灰色多层次综合评价方法在软件过程风险中的应用。     

基于CMMI4的软件质量管理过程规范研究

本文对质量管理量化式过程进行了研究,提出了软件质量管理过程规范,该规范通过实际项目验证表明：通过对软件质量管理过程行为规范的控制,可以产生可量化的项目过程数据,所产生的数据可以有效分析出软件在过程质量中所出现的问题,并在下次进行相似软件开发时避免相关问题的出现,提高软件质量,提高组织的能力成熟度,提高客户的满意度,减少软件维护成本。     

ERP软件选型过程管理研究

ERP软件正确选型是ERP系统成功实施的核心因素。本文探讨了ERP软件选型中的过程管理,提出企业如何结合自己的目标、需求,定立“标的物”的方法,对今后企业ERP选型具有实践价值与指导意义。     

中小型软件企业知识管理的实施

本文从知识管理的概念、中小型软件企业实施知识管理的意义入手,根据中小型软件企业的特征,阐述了知识管理的实施过程,具体包括4个阶段,即知识管理启动阶段、知识管理规划阶段、知识管理试点阶段和知识管理推广阶段。     

基于数据挖掘技术的软件项目管理体系

软件项目建设是一项高复杂性、高难度的系统工程,在建设中会涉及企业战略、投资决策、风险管理、权力和责任的调整等方面.软件项目管理是这些方面数据信息构成的整体,过于注重其中的某一方面只会造成软件项目信息失真,很难达到全面实现企业信息化,进而实现企业整体价值目标的效果.     

本科教学过程管理的有效实施

院（系）是高校办学的实体和基层单位，学校的教学质量能否得到保障，院（系）的教学组织、教学实施、教学管理起着决定性作用。在院（系）教学管理的过程中，怎样有效地实施过程管理，避免教学过程、教学检查过程的形式化，切实起到正确引导、有效管理、积极督促教学全过程的作用是如今教学管理过程中亟待解决的重中之重的大问题。本文通过对院（系）级教学管理特点的分析，探讨本科教学全过程中有效实施过程管理的方式方法，以指导实际工作。     

软件项目管理问题与优化策略研究

在信息技术迅猛发展的背景下,我国软件行业保持着良好的发展势头。目前,软件用户对软件功能性、稳定性以及使用体验等提出更高的要求,软件企业也面临着更大的挑战与更为激烈的竞争。这决定了软件企业需要提升软件项目管理水平,为自身核心竞争力的增强提供保障。文章认为,在当前阶段,软件项目管理工作仍旧存在着一些亟待解决的问题,如项目规划不准确、项目监管不到位、集成项目不合理等。针对这些问题,软件企业有必要探索软件项目管理优化方案,促使企业软件项目管理水平迈上新台阶。     

论软件企业实施知识管理失败的原因分析

本文针对软件企业实施知识管理失败率高的现象,然后以一个具体企业案例,说明知识管理实施失败的原因,提出了对知识管理实施进行风险评估,是实施知识管理的前提,接着作者根据企业的案例,分析了可能导致企业知识管理失败的各种原因,给实施知识管理的组织提供参考。     

中小型软件企业的项目管理研究

本文分析了国内的中小型软件企业在企业体制和人力资源等方面的特点,指出了中小型软件企业开发软件产品时应用项目管理和软件工程方法来管理软件项目的差异,提出了中小型软件企业的软件项目管理过程改进模型。     

基于FNN的软件项目绩效评价模型研究

从分析软件项目绩效评价指标体系不完善、评价方法不规范和模型考虑因素过于单一入手,应用统计分析理论建立软件组织状态、软件项目自身特征的指标体系;以文献研究的方式,界定软件项目绩效的内涵;提出了一种新的网络拓扑结构设计方法,建立了基于模糊神经网络的软件项目绩效评价模型;引入改进粒子群学习算法,准确高效地解决了评价模型连接权系数的确定问题。实证研究表明,该模型能够有效地评价软件项目绩效和识别项目风险因素,对软件组织制定风险规避策略、改善项目绩效水平、提供了决策支持信息。     

基于档案公开需求的档案管理软件选择策略研究综述

管理和开放档案是复杂的挑战,使用适当的软件可帮助组织更有效率的管理和开放档案信息。如何选择适合本档案管理机构的的易用的且具有适合功能和良好性价比的档案管理软件,不仅关系信息公开程度,也决定档案管理水平。选择档案管理软件时,档案管理者要依据本组织工作特点,权衡开源与否、管理成本等不同因素,按照评估核心需求,确定核心功能,关注用户反馈的程序来选择。     

软件人才编程量化考核的探讨与实施

为提高人才的竞争力,改进实践教学的内容、方法是关系到学生能力能否真正提高,以达到与用人单位无缝结合的目的。因此,对于如何提高独立学院的实践教学质量进行探讨是非常必要的。本文针对独立学院计算机专业实践教学特点,提出软件编程量化考核的探讨与实施。     

开放式创新的实施过程

在过去的十年中,开放式创新的研究已经成为了管理学领域的一个热点问题。许多学者从开放式创新的概念起源、行业源起、知识绩效以及组织形式等方面进行了研究。本文是在对已有文献的研究基础上,提出了开放式创新的实施过程。企业在实施开放式创新时,需要经历组织变革、知识吸收以及价值创造三个过程。     

管理型会计软件与现代审计

在我国,会计电算化技术的运用越来越普及,但是相应的计算机审计研究还比较薄弱,我国现有会计软件的设计对于适应审计要求的考虑一般都不够充分,这不仅有软件设计的问题,同时也受限于会计软件的自身功能。未来管理型软件应在功能上突破原有会计软件局限于会计核算的状况,应在更大程度上考虑到现代审计的要求。     

基于贝叶斯网络的软件项目风险管理

软件项目在开发过程中会遇到许多不确定性的风险因素,这些因素能对软件项目产生重要影响,如果处理不当,还可能导致严重损失.如今软件工程技术还不够完善,软件风险管理多采用认为干预方式,这种方法过于主观且不透明.该文提出结合贝叶斯网络进行软件项目风险管理,利用贝叶斯网络在不确定条件下进行推理的优势,为软件项目管理建立理论模型,并对项目进程进行持续监控,预测项目风险,为管理者提供持续的反馈意见和动态的决策支持.     

基于风险分析的ERP实施过程管理与控制研究

ERP系统的高技术特征和企业管理的复杂性导致ERP的实施过程充满风险,为探求克服ERP实施风险的方法与过程,本文在研究基于风险分析的信息系统审计方法的基础上,探讨ERP实施过程的成功模型和成功评价体系,分析ERP实施过程的风险及其动因,建立了针对不同风险类别的管理控制过程及其控制目标,并依据过程管理的基本原理,构建了覆盖整个ERP实施过程、基于风险分析的管理与控制模型.     

基于创新过程的现代生物技术企业知识产权策略研究

从技术创新的基本过程出发,分析了现代生物技术企业在不同创新阶段知识产权所具有的特点,建立了现代生物技术知识产权策略与创新过程相结合的模型,探讨了现代生物技术企业在技术创新的不同阶段所应采取的知识产权策略,以期对现代生物技术企业的知识产权保护实践有所贡献。