基于增值为导向的水电施工企业人力资源管理探讨

企业是以营利为目的的社会经济组织,一切企业管理工作均应该围绕为企业增值这个目的而开展。做好人力资源管理工作不断为企业增值,是企业人力资源管理题中应有之义。文章从为企业增值的角度出发,通过考察水电施工企业人力资源管理现状,提出了以增值为导向的人力资源管理的实施方案。     

企业档案也是资产

企业档案具备企业资产的属性,是企业资产的重要组成部分,能为企业带来经济效益和社会效益。企业应树立档案也是企业资产的新观念,加强企业档案管理,更好地为企业发展服务。     

制造企业经营管理集成化应用模式研究

为提高制造企业经营管理的效率和效益,实现制造企业内外部各业务流程的集成化管理和协同化运作,针对不同类型制造企业的特点和需求,提出了以生产计划与控制为核心、以成本控制为核心、以核心企业为中心的制造企业3种经营管理集成化应用模式,为制造企业实现经营管理的集成化提供了理论基础.     

浅谈企业文化建设的双层内涵

企业文化建设是企业持久发展的驱动力,企业的价值观就是企业的文化核心,企业文化建设与企业价值观的结合表现为"对内和对外"两层含义,"对内"表现为员工工作信念培养,即员工价值趋向包括工作理想、奋斗的终极目标等。"对外"表现为企业的品牌理念建设,即市场范围内企业社会价值的趋向,表现为品牌影响力和信誉度等。员工工作信念和企业的品牌信誉作为企业文化建设的两翼体现着企业的价值观与员工价值观、市场价值观的有机结合,本文拟从企业文化建设实践中理顺企业文化建设的双层内涵,寻求企业文化建设对企业可持续发展的重要影响力。     

浅谈企业的文化管理和文化建设

企业文化管理实质上为企业个性的管理,独特的企业文化可以让客户有效识别企业特征,有助于企业在激烈的市场竞争中获胜。企业文化建设为企业自身发展提供了竞争力,提升了企业的声誉。企业文化管理要立足企业实际,结合思想政治工作,通过企业文化建设来构建。     

试论深化改革实现企业档案管理现代化

企业的档案管理为企业的发展提供需要的材料,为企业的经营发展提供依据。档案管理工作的好坏影响着企业的健康发展,所以要不断深化改革,实现企业档案管理现代化,才能促进企业的可持续发展。     

企业文化在施工企业的培育

企业文化是企业在实践中逐步形成的,为全体员工所认同,是带有本企业特色的价值观念、经营准则、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业的灵魂,是企业在市场竞争中最为核心、价值最高、又为企业独有的无形资产。     

浅谈企业涉税风险管理

企业涉税行为与税收政策不符为企业带来涉税风险,使得企业可能受到经济或行政处罚和惩戒,或者企业可能多缴不应缴纳的税款,导致企业利益流失,为企业带来潜在的损失。本文分析了企业涉税风险管理的现状,提出加强涉税风险管理的建议和措施。     

有为有位 努力提升企业档案的价值

随着市场竞争的加剧,提升企业的竞争力迫在眉睫,企业的各项工作都必须围绕提高企业的效益。企业档案工作也不例外,企业档案通过档案服务渗透到企业的各环节,为企业的各项工作服务,提高企业生产管理效率,提升企业的竞争力,企业档案才能彰显价值。档案工作人员首先要意识先行,转变观念,从内心深处树立档案服务理念,服务于企业的各项工作;细致耐心地做好档案的基础工作,为档案服务提供保证;用热情周到的服务态度,让利用者如沐春风,让企业档案被更多人知更多人识;利用一切机会学习有助档案管理的知识,提升档案管理能力;摆脱传统管理手段的约束,创新档案服务手段,不拘泥于形式,利用现代科技,高效地为企业各项工作服务,使企业档案在企业各领域发挥巨大作用,有所作为,为企业档案在企业赢得重要的位置。     

海豚会创会会长

多年来带领毕度海企业管理咨询有限公司,专注和致力于解决企业发展过程中面临的管理和人才培养问题,支持企业打造核心班子,传承企业文化、提升企业绩效、实现企业目标。为企业提供人才培育系统与企业教练服务,以及优质的管理课程,支持企业持续发展。为企业提供量身订造的教练服务与人才培养计划,支持企业达成目标,培育     

天津市工商管理进修学院

天津市工商管理进修学院,由天津市企业联合会、天津市企业家协会创办,多年来坚持“全心全意为企业和企业家服务、为天津市经济建设服务”的宗旨,专注于为企业提供实用、前瞻的企业管理培训,为广大企事业单位培养了大批高层次应用型管理人才,受到了企业和企业家的广泛好评。     

技术型企业链式“绩效一薪酬”管理模式探析

技术型企业拥有的大部分是知识型员工,由于知识型员工具有较高的自主性和创造性,也就使得技术型企业绩效考核和薪酬管理很难进行。为了解决技术型企业人力资源管理中遇到的难题,本文以X企业为例,探索构建出一个以企业战略为出发点、以企业架构为切入点、以绩效体系为关键点、以薪酬管理为落脚点的“绩效一薪酬”管理模式。     

如何有效增强企业培训的效果

企业培训工作是为企业提供人才队伍的重要途径,也是企业人才队伍成长的根本途径,如何在同等条件下,提高企业培训的效果和质量,是企业基础管理的重要组成部分。本文针对企业培训过程开展与实施,提出一些意见和建议,以期为企业培训提供一定的借鉴。     

浅析企业文化在企业发展中的作用

所谓企业文化,就是企业职工在企业发展过程中,所创造出物质文明、精神文明、政治文明和生态文明的总和.企业文化已成为企业可持续发展的要素和不可替代的企业重要资源.企业文化以企业职工为主体,规范职工行为,凝聚职工力量,为企业奋斗目标服务.     

技术型企业链式“绩效—薪酬”管理模式探析——以X企业为例

技术型企业拥有的大部分是知识型员工,由于知识型员工具有较高的自主性和创造性,也就使得技术型企业绩效考核和薪酬管理很难进行。为了解决技术型企业人力资源管理中遇到的难题,本文以X企业为例,探索构建出一个以企业战略为出发点、以企业架构为切入点、以绩效体系为关键点、以薪酬管理为落脚点的"绩效—薪酬"管理模式。     

企业财务战略与产业生命周期

企业财务战略是根据企业经营发展的总体要求,以企业整体战略为指导,在分析企业内外环境的基础上,为增强企业的竞争实力,对企业的资金进行全局性、长期性的谋划,以维持和提高企业长期盈利能力为目的而制定的食业财务管理的战略性方针和原则。在财务战略环境中,     

基于网络经济的企业战略创新

以网络经济为研究背景,企业战略为研究对象,讨论企业战略层次的创新。研究指出,战略在网络经济中的重要性正在由配置资源的行动模式上升到企业的一种系统能力,这种能力相比于传统经济下企业的战略地位有着非线性的创新优势。在这种非线性的企业战略创新中,企业的经营模式本身而不是终端产品市场发生变化,企业以基于企业间关系的“双赢”合作战略为动力,利用和借用核心竞争能力,创造以间断性为特征的、不断变化的企业竞争优势,即非线性竞争优势。企业战略的非线性创新有助于我国企业尝试改变现有的竞争方式。     

加强企业统计工作 发挥企业统计职能

本文针对当前企业统计工作现状,从四个方面论述了如何发挥企业的统计职能:建立健全企业统计的管理体制与运行方式;科学设置和完善指标体系,规范企业统计工作,使统计资料实现为企业经营管理所用与为统计部门所用的有机结合;加快统计信息网络建设,为确保统计数据质量提供技术支持;利用统计模型进行统计分析与预测,为企业发展提供更科学的依据。     

解析现代企业物流管理中的问题及应对

在当今的企业发展中,物流管理成为了企业日常管理工作的重要内容,企业物流水平的高低直接影响着企业的生命活力与整体竞争力。本文以我国的经济环境为背景,以我国的大多数企业为研究基础,对现代企业物流管理中所存在的问题进行了分析,并提出了相应的应对措施,让现代企业物流管理能够更加具有规范性与有效性,为众多企业在物流方面的管理工作提供参考依据。     

企业文化建设与企业思想政治工作创新

思想政治工作作为一切工作的生命线,多年来为企业经济建设提供精神动力和思想保证,为企业的改革发展做出了巨大贡献.企业文化作为现代企业管理科学的重要组成部分,越来越引起管理者的高度重视和推崇.它进一步丰实了企业思想政治工作的内容,为加强和推进新形势下思想政治工作,使之与企业的生产经营和管理紧密结合提供了一个宽阔的平台.很多成功企业的实践证明,企业文化建设的发展有利于企业思想政治工作的改进、加强和创新,有利于企业的健康持续发展.