基于企业生命周期的市场营销战略研究

经济全球化速度的加快与市场竞争的日益激烈使得企业面临着愈加严峻的生存和发展的危机,如何有效把握外部经营环境的动态变化和企业内部固有生命周期的规律特征来优化、调整企业的市场营销战略,使得企业能够保持健康、持久的发展是企业面临的一个重要课题。在此背景下,本文将首先对基于企业生命周期的市场营销战略理论进行系统概述,接下来论述企业生命周期不同阶段的市场营销战略选择,以期能够促进现代企业更好的优化和调整自己的营销战略,取得企业营销的辉煌,促进企业健康、持久的发展。     

基于企业生命周期的融资战略选择

根据生命周期理论,企业的生命具有动态周期性,融资战略的选择必须依据企业各生命周期阶段的财务特征展开,本文在定性划分企业生命周期阶段的基础上,根据各生命周期阶段的财务特征分别提出适合不同发展阶段的融资战略。目的是为企业在各发展阶段选择融资渠道和融资方式提供参考依据,在解决企业资金瓶颈问题的同时,降低企业财务风险,增强企业财务的稳定性。     

基于企业生命周期的融资策略研究

在企业生命周期的不同发展阶段，由于企业所处环境不同，面临的风险内涵和强度特征也不尽相同，从而直接影响到企业融资战略的选择。本文首先概述了融资策略的内涵，接着分析企业生命周期不同阶段的风险特征对融资策略的影响，最后结合实际提出了与各阶段相适宜的融资策略选择，为企业选择正确的融资策略提供借鉴和参考。     

基于企业生命周期的高技术企业风险特征分析

结合企业生命周期理论和高技术企业的特点,对高技术企业生命周期各个阶段的风险特征进行了分析,分析结果表明技术风险是高技术企业整个生命周期中的核心风险.     

基于生命周期理论的企业成长期财务战略选择

在国际经济快速变化和国内市场蓬勃发展的大好形势下,近十年来,国内诞生了一大批发展迅猛的企业,这些企业大都处在业务和企业规模快速增长时期,如何针对企业目前所处的阶段制定适合的财务战略成为企业关注的重点。本文将生命周期理论与企业财务战略理论进行有机结合,着重分析处于成长期的企业所具有的经营特点,财务特征及应该如何选择相应的财务战略。     

企业不同生命周期的财务战略选择

财务战略是基于企业的财务情况所做的财务安排,既服务于企业总战略也独立于该战略,并支持企业战略的实现。由于财务战略选择的好与坏直接影响着企业资金的运营,进而影响着企业的发展,因此理性地选择财务战略是企业进行财务管理的关键环节。     

金融危机下企业可持续发展的财务策略——基于企业生命周期理论

本文以金融危机对我国企业造成冲击为背景,通过分析企业生命周期四个阶段的一般财务特征,分别从筹资、投资、日常管理、分配的角度提出了相应的财务策略,以期实现企业的可持续发展。     

浅析电网企业的资产全生命周期管理

针对电网企业资产管理现状,提出了以实现资产的可靠性、使用效率、使用寿命和生命周期成本综合最优为目标的资产全生命周期管理理念,并剖析了实现资产全生命周期管理的途径。     

企业生命周期阶段的战略选择

利基战略：让企业在初创和成长期崭露头角 管理学者对企业生命周期阶段的划分标准不同,有十阶段、五阶段和四阶段之分。本文结合四阶段的划分方法,将企业生命周期划分为初创成长期、成熟期和转型创新期三个阶段。     

基于企业生命周期理论的企业大学建立时机研究

建立企业大学是企业为了应付快速变化的外部环境、强化企业竞争优势的一个重要战略。但何时建立企业大学成为一个重要的实践课题与理论命题。本文基于企业生命周期理论,通过案例研究方法对企业大学建立时机进行了研究。研究表明,企业大学建立的最佳时机为发展成熟期,贝塔斯曼大学的案例研究也为结论提供了经验性支持。     

基于企业生命周期的战略选择模型研究

战略关系到企业的长期目标实现和可持续发展,是企业高层管理人员的必备技能和主要工作之一。本文分析企业战略对于企业发展的意义,研究当前国内企业在战略选择上存在的问题,探讨企业生命周期和企业战略的规律特点,构建了基于企业生命周期的企业战略选择模型。     

企业文化生命周期

随着企业的发展，企业文化越来越受到重视，企业文化与企业生命周期的关系也成为学者研究的焦点。本文从企业文化与企业生命周期的结合点出发，论证了企业文化生命周期这个概念，并建立企业文化生命周期曲线模型。本文运用了量变与质变辨证分析法，分析了企业文化成长的过程。通过分析企业文化生命周期，可以预测企业文化发展的趋势，据此制定相应的管理对策，以促进企业的发展。     

基于企业生命周期的智力资本对企业价值影响研究

以我国高科技上市公司为样本的分组回归结果表明,高科技企业的智力资本不但显著影响企业价值创造结果,而且显著影响资本市场对企业市场价值的感知与评价;企业生命周期在智力资本与企业价值之间确实具有调节效应,智力资本要素在不同企业生命周期阶段发挥的价值作用不同,处于成熟期的高科技企业智力资本发挥的价值作用最大。在企业成长期,人力资本、创新资本都是高科技企业价值创造的主要要素,显著提升企业价值;在衰退期,只有人力资本是主要提升企业价值的要素。由此,企业管理者应根据企业生命周期具体阶段制定恰当的智力资本投资和管理策略,以在复杂而激烈的竞争环境中保持企业竞争优势。     

浅谈企业战略、生命周期理论与投资并购

随着我国经济发展进入新常态,原传统支柱行业,如地产、基建等面临一些新的问题,企业面临战略转型的时间窗口。本文对企业战略转型相关理论进行梳理,认为若想将企业转型问题搞清楚,必须深刻理解企业生命周期理论、企业战略与企业并购基本理论,厘清三者之间的关系,选择适合自身发展的转型战略,作出系统决策。     

企业资产证券化财务现金流量预警指标分析

我国资产证券化试点开始于2005年，至06年出现首个真正意义的企业资产证券化产品。目前人们较为关注的是企业资产证券化的法律制度建设，资产证券化行为模式、信息披露、真实出售、破产隔离等问题，而企业在资产证券化过程中面临的风险未被引起足够重视。本文基于此，提出了对企业资产证券化财务风险进行现金流量分析，并利用沃尔比重评分法进行企业财务风险综合评价，旨在为资产证券化企业降低风险损失提供一种财务风险分析方法。     

基于企业生命周期的企业文化构建

本文着重论述了在不同的生命周期,怎样构建与其相匹配的企业文化。     

基于生命周期理论的企业绩效评价研究办法

要提高企业的经营管理水平,有效增加企业的经济效益和社会效益,就应该加强对企业经营者的监管,运用企业绩效评价的方法能够达到这个目的,通过运筹学原理和数理统计的结合,按照一定的标准和体系,对企业在一定时期内的业绩和经济效益做出科学、准确、公正、客观的评价。本文将就基于生命周期理论的企业绩效评价研究展开探讨,分析企业在绩效评价方法中存在的问题,并提出相关的建议。     

投资型企业资产证券化融资选择与风险分析

资产证券化是将缺乏流动性但具有预期未来稳定现金收入的资产汇集起来,形成资产池,在资本市场上进行直接融资的过程。投资型企业融资问题一直是其发展的软肋,资产证券化为解决投资型企业融资难题提供了一个新的思路。     

企业生命周期与经营战略的研究

本文在构建企业生存能力评价指标体系的基础上,创建了企业生命周期测定模型,通过计算评价对象各个年度的生存能力综合得分,绘制出时间—企业生存能力散布点图,按样本得分曲线形状判断企业所处生命周期的具体阶段,进而制定出企业经营战略。     

试述企业不同发展阶段的财务战略

企业财务战略是企业为了谋求长远发展，对企业资金流动所做的全局性、长远性、系统性和决定性的谋划。企业不同发展阶段有其不同特点，因此对企业财务战略应适时进行调整。