关于民族贫困县机关后勤改革的思考

机关后勤工作属经济工作的范畴,是一种生产力.就民族贫困地区而言,由于经济落后,这种生产力仍然处于初级发展阶段,存在着后勤市场封闭、分割,管理不规范,服务水平不高,保障不力等突出问题.那么,怎样以江总书记"三个代表"重要思想为指导,探索具有民族贫困山区特点的后勤服务运行模式呢?笔者认为,机关后勤改革必须全面实施"三个推进",加快"三化"步伐.     

关于推进机关大楼后勤管理精细化发展的几点思考

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,机关后勤部门的职能、管理手段、服务机制、运行方式和工作环境也都面临了很多新的变化,对政府机关后勤管理工作提出了新的要求,而做好机关大楼的后勤管理工作是保障政府机关职能活动顺利进行的重要因素之一。采用精细化管理模式,不断提高后勤管理服务的质量和效益,提高行政效率,建设和谐机关,对于促进社会主义市场经济发展具有重要的意义和影响。本文围绕政府机关大楼后勤管理这一主题,对当前后勤管理存在的问题及原因进行了系统化的分析、整理和研究,对如何加强后勤管理精细化管理、不断提升后勤服务水平提出切实可行的意见。     

论我校后勤社会化改革

高校后勤改革是高校综合改革中不可缺少的一部分.文章指出了我校后勤服务现状,在分析我校后勤社会化改革面临的问题的基础上,指出学校后勤社会化改革的对策.     

浅谈医院后勤的社会化改革实践

本文以医院后勤的社会化改革为研究对象,详细分析了实践中应该注意的问题。文章分别介绍了医院后勤管理和医院后勤服务社会化的概念、医院后勤服务社会化改革的必要性、改革原则以及改革实践中要注意的问题。     

机关后勤应始终当好人民群众根本利益的代表

<正> 机关后勤工作,是确保机关正常运转的“保障部”,应努力成为实践“三个代表”要求的先锋,尤其是应把代表人民群众根本利益作为工作的出发点和落脚点,着力提高服务质量、拓展服务范围、降低服务成本,努力适应现代、务实、高效的政府工作的需要。 一、当好人民群众根本利益的代表,必须在提高后勤服务质量上下功夫 服务质量是机关后勤工作的“生命线”。机关后勤主要承担财产(财务)管理、来客接待、环境卫生、安全保卫等服务职能。社会经     

浅议如何改进医院后勤管理

医院的后勤工作是全院正常运行的基础和保障。医院后勤管理如何,直接影响医院的医疗、科研质量和经济效益,关系到医院各项工作的正常运作和稳定。本文指出医院后勤管理中存在的后勤学科基础理论研究薄弱,制度改革不主动,不重视医院后勤服务意识,后勤人员素质偏低,缺乏成本意识等问题并提出针对性改革意见。     

机关后勤服务中的绩效管理

本文从机关后勤绩效管理的含义,实施途径,管理流程及在实际工作中的应用等方面阐述了机关后勤单位在管理中应注意的问题。     

试析以人为本理念下的机关后勤管理

随着我国国家建设与经济的发展,传统的机关后勤管理模式已经不再适应社会的发展,需要相关管理人员创新思想,以科学发展观指导管理工作,树立“以人为本”的管理意识,构建人性化的管理模式。本文主要在针对机关后勤管理中坚持“以人文本”的必要性进行探讨,提出几点机关后勤管理策略,以供相关管理人员参考。     

浅议中职学校后勤社会化改革

中职学校后勤社会化有利于学校后勤与教学工作的剥离,让学校集中资源搞好教育教学工作。但是,全国许多地方的中职学校后勤实体虽从中职学校行政系统中脱离出来,但实际上"脱而不离",无论校方还是后勤实体部门都把后勤实体作为中职学校的一个部门来对待和管理;造成学校后勤"实体不实",本文从学校后勤社会化的认识、操作和管理层面进行了探讨。     

浅谈推进国有企业后勤系统改革发展的途径

国有企业后勤系统改革对国有企业的整体发展具有重要意义,但目前后勤系统中还存在着管理涉及面广,基础较弱,员工结构不合理,经济效益差等方面的问题。因此,必须加强后勤系统的创新意识,建立健全的机构人事制度,积极进行结构重组,促进改革模式多元化,全面推进我国国有企业后勤系统的改革发展。     

论医院的后勤管理

医院的后勤实体向社会化,企业化方向发展,由原来的旧体制向新体制转变.医院后勤工作是医院系统中的支持系统.医院后勤社会化的展开与发展,将使其中相当多的工作纳入社会的经营.医院后勤管理,就是围绕医院的任务和工作目标,对这个系统实行计划、组织和调控的活动过程,纳入后勤社会化运作的部分,也应从系统的角度进行协调和调控.本文就医院的后勤社会化服务与护工管理进行了论述,具有一定的指导意义.     

新时期机关后勤档案管理工作的新探索

随着科技的不断发展,我国的档案管理行业也迎来了新的变革。其中,后勤档案管理作为档案管理工作法一个分支,对于企业和组织的发展具有重要的作用。正所谓兵马未动、粮草先行,机关后勤工作为组织提供物质、服务上门,要想维持政府行政工作的各项开展,离不开后勤管理工作。笔者结合自身多年的后勤档案管理工作经验,对当前传统机关后勤档案管理工作现状进行了简单概述,随后立足新时期的发展需求提出了几点优化的策略,希望给相关工作者以启迪。     

浅谈培训机构后勤服务管理的几点思考

<正>培训机构的市场竞争激烈,品牌化研究的重要性也日益凸显,对后勤保障与服务配套的管理也提出了更高的要求。与社会上众多培训机构推崇的后勤管理社会化模式相比,传统管理的确存在着漏洞及问题,例如目前社会上认为传统后勤存在"人员工作散漫、管理效率较低、服务质量不高、专业化水平不够"等。依托社会化管理可以在一定程度上弥补传统模式的不足,但也并非一劳永逸,笔者认为,症     

市场化道路是煤炭企业后勤改革发展的必然选择

正当前,我国煤炭行业内部在产能已经严重过剩、进口煤冲击等情况下,煤炭市场竞争更加激烈,不稳定不确定因素增多。做为煤炭企业的后勤系统,随着主业的低迷形式,也陷入了发展困境。为突破困境,自身发展的同时又要为主业开拓一条新的后勤发展道路,必须要打破固有的思维模式,摒弃"等、靠、要"的思想,采取积极有效的应对措施,通过强力推进市场化改革,走出一条行之有效的降本提     

从后勤改革想到管理的＂四化＂

本文主要阐述了学校改革过程中，如何保障改革不走样的问题，着重提出了改革应从基础管理做起，做到管理的“四化”，才能减少冲突，消除不和谐音，把一些矛盾消灭在萌芽状态，使改革顺利进行。     

浅析后勤社会化改革背景下的人性化管理

为促进高校饮食服务在社会化改革的进程中和谐稳定的发展,推行人性化管理是必不可少的重要环节。本文分析了武汉大学后勤饮食中心在人性化管理上采用的一些举措,并针对服务工作的一些实际问题,提出了自己的建议。     

鲁东大学后勤人事制度改革的探讨

通过分析鲁东大学后勤社会化改革面临的人事管理体制的现状,提出了存在的问题,并探讨了解决问题的对策。