企业价值最大化--财务管理的最优目标

公司治理结构是处理企业各种契约的一种制度,对于研究企业的财务管理目标,优化理财行为,实现财务管理的良性循环,具有积极的现实意义。当前财务管理的主要目标是利润最大化、股东财富最大化、产值最大化,根本目标是资本增值,直接目标是利润,核心目标是经济效益等。其中,利润最大化和股东财富最大化是最主要的财务管理目标。我们认为,“股东至上”模式决定了财务管理的目标是股东财富最大化,而“共同治理”模式则将财务管理的目标定位为将利润最大化目标和股东财富最大化目标两者结合起来的“企业价值最大化”目标。在西方经济学领域,利润最…     

浅析现代企业财务管理目标

企业财务管理目标是财务管理中的一个基本理论问题,目前有关财务管理目标的理论,主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化等观点,本文结合我国企业实际情况,探讨我国企业财务管理目标的现实选择。     

论科学发展观下的财务管理目标

科学发展观的核心是以人为本。企业财务管理目标应注重企业的全面发展，不同的企业环境就会要求不同的财务管理目标。本文分析了追求产值最大化和利润最大化的财务管理目标，总结出企业价值最大化是符合科学发展观下的财务管理目标。     

基于价值最大化的银行财务管理

作为现代金融企业，商业银行经营目标经历了从利润最大化、股东财富最大化到银行价值最大化的发展过程。银行价值最大化是银行针对股改上市及今后的长远发展确定的整体财务经营及管理目标。本文从银行价值最大化的理念入手，指出了价值最大化是现代商业银行财务管理的核心目标。得出了基于价值最大化目标的财务管理，是当今商业银行财务管理主要方向。     

浅谈企业财务管理的目标

财务管理目标是利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化。制定财务管理目标,应注意直接利益关系的集团、间接利益关系的集团和社会责任等影响因素。企业的社会价值和个体价值是对立统一的。财务管理目标的制定和实现与社会责任的履行是基本一致的。社会价值的企业价值最大化是最终选择。     

对公路经营企业财务管理的几点认识

公路经营企业如何通过财务管理降低经营成本,实现企业利润最大化。本文通过分析财务管理体系,财务管理目标、预算管理、成本分析、筹集资金等财务管理内容分析公路经营企业的财务管理问题。     

基于财务管理中的利润问题研究

利润是企业追求的最终目标,如何通过财务管理实现利润的最大化是当前企业关心的主要问题。本文基于财务管理理论,分析了如何通过财务管理提高企业利润,希望能够给企业提供一定的参考。     

我国企业财务管理目标理论综述

企业财务管理目标，是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前，我国企业理财的目标有多种，例如利润最大化、公司价值最大化、股东财富最大化等。本文对我国财务管理目标作一理论综述，并对各种财务管理目标进行了评价，最后预测了财务管理目标发展的趋势，以期对企业财务目标的制定有所帮助。     

企业财务管理目标浅论

随着市场经济体制的逐步完善,财务管理理论在不断地丰富和发展.其中财务管理的目标,也在不断推陈出新.到目前为止,先后出现了4种比较具有代表性的观点,分别是:利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和企业资本可持续有效增值.随着时间的推移,相信还会有新的观点出现.各种观点的出现和存在都有着其特定的环境,笔者认为:每种观点各有特点,无法就其优劣简单评价,而且每种观点各有其适用的环境或范围.因此,结合企业具体情况,选择出最适宜的目标,应是探讨财务管理目标的意义所在.     

现代企业财务管理目标的比较与分析

明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。财务管理的目标应取决于企业的总目标,并且受财务管理自身特点的制约。本文分析当前几种主要财务管理目标,认为企业价值最大化是现代企业财务管理的目标,并对企业价值最大化进行了探讨。     

加强企业财务管理，充分发挥企业财务管理在经济工作中作用

财务管理作为企业管理的一个重要组成部分，其意义在于实现企业的经营目标，企业作为自主经营，自负盈亏及独立的商品生产者和经营者，不仅要尽可能取得最大利润，而且还要做到稳步发展，增强企业的流动性，避免风险，所以财务管理的职能是围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标进行的。具体而言：     

浅析新会计准则对企业利润的影响

随着我国社会经济的不断发展,财务管理工作在企业管理中的作用也越来越大.现代管理理论认为,财务管理工作处于企业管理中的中心地位,对企业的生产、经营和发展有着巨大的影响.本文主要分析新会计准则对企业利润的影响.     

财务管理与成本控制目标

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。、"如何控制成本,实现利润最大化"是企业财务管理的重要目标,而这一切都是和企业的目标成本管理工作分不开的,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。因此,财务管理是企业可持续发展的一个关键。我们应从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。     

企业财务管理模式对事业单位财务管理的启示

相对于企业价值最大化为理财目标的企业财务管理而言,事业单位的财务管理,从财务目标的确定上,有着明显不同。从事业单位承担为社会提供优质公共产品的角度去理解,事业单位不能仅仅强调满足于净收入最大化,应同时十分重视事业单位提供服务或商品的质量和数量。尽管如此,随着我国事业单位改革如火如荼的进行,现代企业财务管理模式对事业单位财务管理有着重要启示。     

浅谈企业财务管理目标的现状

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。在不同的经济发展阶段，公司财务管理目标也不同，其中以利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等目标最具代表性。内部会计控制是一项复杂而系统的工程，需要管理者和全体职工的共同努力，各要根据自身的实际情况，提高对内部会计控制的意识，不断完善的内部会计控制，让内部会计控制真正在经营管理中发挥起应有的作用，维护正常的社会经济秩序。     

有关企业财务预算管理的探讨

企业财务预算可以优化企业的财务管理,增强企业防范和化解风险的意识,确保企业利润最大化。     

论财务管理目标与企业财务核心能力

随着我国改革开放的不断深入,社会主义市场经济得到了迅速发展。当前,不少国内企业以及上市公司开始转变以资本为主的经营方式。但是,使盈利最大化并非是衡量财务能力的唯一标准,企业的财务管理目标与企业财务的核心能力之间有着千丝万缕的联系。基于此,本文首先分析了传统财务管理目标与现代财务管理目标的不同,接着又阐述了企业核心财务能力的概念,以及财务管理目标与企业财务核心能力的关系。     

搞好成本管理控制是企业实现良性循环的关键

财务管理是企业经营管理的中枢 ,产品成本的控制是财务管理的中心环节。搞好产品成本控制是企业实现良性循环的关键。1、加强成本管理控制工作是企业实现利润最大化的根本需求。众所周知 ,成本管理控制主要是指企业对生产制造某一产品的原材料消耗及各类费用等诸多要素实施限额管理消耗的一种经济运行机制。通常 ,产品销售收入减去制造成本费用构成产品的利润 ,因此 ,努力控制和加强产品的成本管理是企业实现利润最大化的前提条件。2、加强成本管理控制是在市场经济条件下 ,国有企业取得市场竞争生存与发展的最主要优势。当前 ,随着多种经济…     

试论企业价值最大化和利益相关者最大化

本文首先从目标的构成出发来分析目前存在的几种财务管理目标,从目标的内容、环境和计量上分析了企业价值最大化和利益相关者最大化,认为由于利益相关者最大化的不成熟和指标计量的难度,目前我国阶段财务管理目标是企业价值最大化。     

构建现代商业银行财务管理运行体系的思路

财务管理作为商业银行管理的重要部分,在保障资金安全的基础上,以股东财富最大化和利润最大化为目标,辅助经营目标顺利实现,进而不断完善现有管理体系,优化财务运行机制。本文结合现代商业财务管理体系,对国内外商业银行财务管理体系差异以及完善我国商业银行财务管理运行体系进行了简要的探究和阐述。