新形势下电信企业财务管理初探

改革开放以来,随着中国经济持续强劲地发展,电信行业也取得了长足的进步。但在目前新的形势下,如何做好电信企业的财务管理工作,为电信企业健康持续的发展提供财务管理方面的支持,是本文所要探讨的关键。本文从电信企业面临的新形势出发,分析了目前电信企业在财务管理方面存在的问题,并提出了相应的措施和建议。     

新形势下企业财务管理的创新路径

在新经济形势下,企业为了在越来越激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须采取一系列改革措施,其中对陈旧的企业财务管理机制进行改造迫在眉睫。加大对财务管理机制的创新,提高财务管理水平,对企业的发展至关重要。     

新形势下企业财务管理信息化建设研究

财务管理是企业管理工作的关键构成部分,会对企业日常经营以及实际效益产生较大影响。在新形势下,企业财务管理信息化建设有利于提高财务管理效率与质量。基于此,文章对新形势下企业财务管理信息化建设进行研究与探讨,在探究过程中发现部分企业对财务管理信息化建设的认知较为片面,没有制定完善的制度,也没有加强技术创新,导致财务管理信息化建设仍处于初级阶段。为此,企业需要积极转变财务管理信息化理念,不断完善信息化建设制度,加强数据信息标准化建设并优化财务管理的组织架构,从而实现财务管理信息化建设。     

新形势下财务管理的完善、创新探讨

2008年下半年爆发的金融危机已经渐渐离我们而去,后金融危机时代的到来,世界经济仍然面临着许多不确定的因素,而经济全球化和科学技术的发展仍以不可阻挡的势头发展。在此新形势下,传统的财务管理体制已经不能够适应企业发展的需要。企业财务管理体制的相关改革势在必行。本文首先对新形势下下财务管理完善、创新的必要性进行了分析,接着分析了新形势对财务管理的挑战,在此基础上提出了新形势下完善、创新财务管理的路径。     

新形势下如何做好企业财务管理

企业财务管理是组织财务活动和处理财务活动中的财务关系的一项经济管理工作,企业生存、发展、获利的总目标离不开财务的筹资、投资以及对资金的运用管理,要加强财务管理必须在资金管理、成本管理、预算管理以及财务自身建设等方面着手。     

强化企业财务管理探析

财务管理在企业管理中的地位相当重要,为了提高企业经济效益,必须从抓好企业的财务管理,确立财务管理的中心地位加强财务内部控制,促进经济效益的提高。加强资金管理、强化成本管理、推行预算管理。加强财务管理,从而促进企业效益的提高。     

论如何加强与完善企业财务管理

本文对企业财务管理的内容、目标,以及我国企业财务管理中存在的问题进行讨论,进而提出一些可行性建议。     

新形势下的建筑施工企业财务管理探讨

建筑业是我国的支柱产业,在国民经济中占有重要的地位由于建筑企业持特有的特点,在财务工作上与一般企业有许多不同之处,其财务风险更为复杂。随着目前建筑市场"僧多粥少",竞争日趋激烈的新形势下,再加上建筑市场的不规范,市场经济和信息化的发展,建筑企业在财务管理模式中的问题也日渐突出。因此,做好企业的财务管理就显得尢为重要。本文从提高企业的经济效益出发,对建筑施工企业各阶段的财务管理进行了以下的探讨,以供参考。     

强化企业财务管理提升经济效益

财务是企业必备的一个部门，财务管理在企业发展的过程中可以为企业提供详细的财务会计数据，包括财务报表的统计、分析等，通过企业财务的分析，可以为企业指出发展过程中的各种不足，如企业偿债能力、营业能力、获利能力等，并通过财务分析获得相应的发展管理对策。企业经营的过程中，强化企业财务管理可以在很大程度上提升企业的经济效益，财务管理进入企业决策层，可以为企业的发展提供更充实的数据支持，是企业提升经济效益和企业发展的一个切实因素。     

新形势下房地产企业财务风险成因及应对研究

经济新常态背景下,房地产企业正面临换挡期和分化期,尤其在经历野蛮生长阶段后,房地产行业集中度明显得到提升,房地产企业发展模式逐步由加杠杆、高周转、资本驱动向强调运营能力与产品品质转变。然而,在全新的市场环境下,消费者对于购买房地产开始趋于理性,加之受国家宏观调控政策等因素影响,房地产财务风险因素有增无减,呈多发趋势。在新形势下房地产企业要寻求高质量发展,无疑需要及时、深入、全面地了解企业财务风险成因,以便针对性地采取应对措施,适应新形势下房地产企业财务管理特点。据此,文章结合新形势下房地产企业财务管理,从概念、特征等维度入手,通过房地产企业常见财务风险及成因分析,提出与之相匹配的财务优化策略,以供同行参考。     

新形势下医院财务预算管理与绩效考核应用探析

在当前新的环境下,医院需要做好财务预算管理工作,医院的财务预算管理和绩效考核之间存在着必然的联系,两者能够共同对医院的经营管理成效发挥重要作用。所以分析新形势下医院财务预算管理和绩效考核的相关内容,可以为医院的财务预算和绩效考核提供可行的参考。     

浅析新形势下企业财务管理的改善工作

财务管理对于任何一家企业来说都至关重要,企业也只有做好了财务管理,合理安排企业资金,实现资源最优配置,减少资金的不合理占用,才能在激烈的竞争中处于不败之地。本文主要探讨了在新形势下企业财务管理的改善工作。     

邮政企业财务管理精细化初探

中国邮政作为真正意义的现代企业,既具备现代企业的基本特征,同时也兼备全程全网协作的生产经营特点。根据这些特点和现代企业财务管理要求,提升邮政企业财务管理精细化水平被呈现在企业管理者面前。笔者以多年财务管理的经验提出了邮政企业财务管理精细化的必要性,也提出了如何在邮政企业开展财务管理精细化的具体对策。     

强化建筑施工企业财务管理的对策

财务管理作为现代企业管理的核心,对企业内部管理具有重要作用,特别是对于建筑施工企业。本文首先介绍了建筑施工企业财务管理的作用,进而提出了当前建筑施工企业财务管理中存在的问题。最后提出了强化的对策,希望对提高建筑施工企业财务管理水平有所帮助。     

企业财务管理创新之探讨

企业财务管理工作承担着稳健理财,推进企业生产与提高经济效益的重要任务.鉴于财务管理工作环境的持续变化,需要企业财务管理者不断地更新财务管理的观念,提升财务管理的水平,使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地.本文阐述了企业财务管理创新的内涵,分析了当前企业财务管理中存在的问题,并提出了实现企业财务管理创新的对策选择.     

新时期强化企业财务管理的思路

随着社会主义市场经济体制的不断完善和市场竞争的日趋激烈,财务管理作为现代企业精细化管理的核心,是提高企业核心竞争力与实现综合效益最大化的重要手段,并受到越来越多企业的重视和推广。本文结合新时期企业财务管理存在的问题,提出了强化的一些思路,以供参考。     

新形势下加强施工企业财务管理的探讨

施工企业要想在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须提高财务管理水平、提高施工企业经济效益、着力强化施工企业财务管理职能,不断完善财务制度,提高财务人员素质,加强核算水平,扩大资金集中管理范围。     

新形势下企业财务会计与管理会计的融合

在市场经济飞速发展的形势下,企业要做好财务工作的改革和创新,这样才能加强财务管理,提高资金管理质量。文章针对新形势下企业财务会计和管理会计的融合展开研究,对二者之间融合的重要性以及融合过程中存在的问题进行分析,并提出问题的解决策略,旨在不断提高二者融合的效果,使企业更好地适应经济发展新形势。     

浅谈企业财务管理的内容及完善对策

企业财务管理渗透到企业生产经营活动的各个方面,是一项综合性极强的管理活动,是现代企业管理系统中最为重要的子系统。在企业财务管理中,财务监管处于核心地位是实现企业约束机制的重要手段。但是,目前企业在财务监管方面还存在一定的问题,这些问题严重影响了企业财务管理的整体效用的发挥。鉴于此,本文从强化内控制度的角度着手提出了加强企业财务监管的对策建议,以进一步提升企业财务管理控制的水平。本文首先阐述了企业财务管理的内容及应用,其次分析企业财务管理中存在的问题,最后从建立企业内部财务制度;企业应建立合理、良好的组织机构和构建严密的企业内部控制体系三个方面对如何加强财务监管与完善企业财务管理控制提出了自己的看法和建议。     

建筑企业财务管理的现状及完善对策

财务管理工作涉及到建筑企业一切经营活动中,随着现代市场竞争的越来越激烈,建筑企业应充分的认识到进行财务管理的重要性与必要性,深入分析财务管理过程中存在的问题,并采取有效措施加强处理,对现行的财务管理制度科学合理的调整与改进,从而保证企业竞争实力,实现经济效益最大化,推动企业更好更快的发展。本文首先对建筑企业财务管理的现状进行了分析,其次提出了完善建筑企业财务管理的具体对策。