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<正>在"选"字上下功夫,建好"蓄水池"。要广开进贤之路,建立发现储备年轻干部的常态化机制,采取单位推荐和开展调研相结合的方式,从机关事业单位、基层一线发现优秀年轻干部,建好储备年轻干部的"蓄水池"。在"育"字上做文章,搭好"练功台"。要把政治建设放在第一位,坚持"缺什么补什么"的原则,注 相似文献
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年轻干部是各级机关的宝贵资源,如何尽快进步与成长,如何在职务发展中彰显优势,这是摆在每一位年轻干部面前的现实问题。年轻干部在职务发展中彰显优势,一方面要最大限度地弥补不足,另一方面要最大限度地发挥优势,切实做到"别人的不足我没有,别人有的长处我更强"。现阶段,年轻干部主要是通过各级公务员录用考试走上工作岗位的,他们中的大多数参加工作时间不长,甚至从学校直接走上公务员工作岗位,受到经历和年龄因素的影响,不可避免地存在这样那样的缺点与不足。 相似文献
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<正>年轻干部要担负起历史的重任,关键要把"加、减、乘、除"四个字作为座右铭。提升自身能力,在学习知识上勤做加法。年轻干部需进一步强化"本领恐慌"和"知识危机"意识,加紧学习,以学找不足,以学强优势,以学促潜能,在学以致用 相似文献
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<正>基层党委要当好年轻干部的"伯乐",把好干部及时发现出来、选拔出来、使用起来。一、练就慧眼,识"千里马"。要强化爱才意识,真正做到惜才爱才,大力营造适合年轻干部发展的环境,为他们创造事业的舞台。要掌握识才标准,将"德才兼备" 相似文献
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年轻干部从最底层进入,在单位领导新老更替轮回中,每个人一生都会遇到几次在官位面前的抉择。在机遇面前,年轻干部是"争",还是"让",抑或是被动地顺其自然呢?回答这个问题,需要勇气、智慧和耐心。一、积极寻找组织需要和个人理想的契合点,要主动"争"现代社会对年轻干部的竞争意识要求越来越高。特别是近年,中央进一步加大竞争性选拔干部力度,要求各地到2015年,厅局级以下领导干部, 相似文献
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年轻干部由"宠儿"沦为"弃妇"是由多种原因形成的,既有社会和单位的外部因素,也有年轻干部自身因素,还有内外因相交织导致年轻干部频繁流动等复合因素。要改变这一现状,可以从调整年轻干部的来源、"宠""锻"相结合、构建适合年轻干部成长的体制和机制、引导年轻干部自我调适、解决好干部频繁流动问题等方面入手。 相似文献