新常态下企业文化建设与企业管理的融合发展路径解析

企业的管理是影响企业发展的关键,我国各种规模的企业均在日常工作中十分重视企业管理工作。企业管理工作多包括经营管理、人员管理、资产管理等内容,根据管理需求由多部门负责管理,达到各部门协作管理的效果,使企业能够获得长久的发展。随着我国企业发展进入稳定期,经济发展对企业软硬实力的要求提高,以企业文化为代表的软实力发展理念兴起,使得企业对自身文化与管理工作产生了更加深刻的认识。企业文化是企业品牌形象、人文环境以及员工素养等方面的总和,是体现企业发展能力、企业经营内核的关键,因此在对企业进行评估时,是否拥有企业文化、企业文化在管理中的融合效果也是非常重要的考核内容。文章就新常态下的企业文化建设、企业管理进行简要阐述,同时分析二者融合发展途径。     

企业办公室员工思想管理实践与探索

在企业的日常管理工作中,员工的思想政治工作是其中的重要组成部分,对企业的可持续发展有着较大的影响。而企业办公室是企业的重要岗位,其工作效率的高低会直接影响其他部门的日常工作开展。由此可知,企业办公室员工的思想会对办公室的工作效率与运营与管理有着一定的影响,对办公室员工进行思想管理,对企业的发展意义重大。本文主要围绕企业办公室员工思想管理工作进行简要的分析。     

新时期企业管理中人文管理的应用分析

在新时期的企业管理中,人文管理工作起到了越来越重要的作用。而人文管理主要通过对于企业职工的各项管理工作来最终为企业带来更大的经济效益。本文旨在分析新时期企业管理中人文管理的作用及其相关管理措施和人文管理工作今后改进的方向。     

企业文化与企业管理的研究

随着企业的不断发展,"文化"一词的地位越来越重要,受到众多管理者的追捧。对于一个企业而言,文化的建立能够有效让员工产生正确的意识,提高工作的积极性与有效性。因此,企业文化是许多管理者进行管理的重要手段。本文基于企业文化的特点,分析了企业文化对企业管理的作用,并就如何优化企业文化的建设展开分析,旨在帮助更好地对企业进行管理。     

基于人本理念下的现代企业管理研究

人本管理是现代企业管理中的一项重要内容,以人本理念来指导企业的管理工作,顺应了企业管理的发展潮流,其对企业文化的塑造和员工积极性的提振都有着重要的影响。本文主要从人本管理的角度出发,对我国现代企业管理的现状进行分析,并结合我国企业的发展特征,对人本理念下现代企业管理的实现路径进行探讨和研究,以期更好地应用人本管理理念来指导实践。     

谈企业文化对企业管理的影响作用

近年来,企业文化在国内企业发展中逐渐得到认可与发展。企业文化主要是指企业在长期发展过程申形成的企业员工在人生观、价值观、工作方式与态度、道德标准、行为准则、思维意识等方面共同特征,同时可以长期保持下去的一种文化传统,其核心内容即企业精神、发展与经营理念。企业文化作为推动企业迅速发展内在动力,为企业管理与发展提供了无穷活力。企业文化建设与发展成为当代企业管理与发展中的重要工作内容,其作用与地位得到更广泛地认同。     

企业文化在电力企业建设中的作用

企业文化是一个企业发展的核心,企业只有具备了内涵深厚及积极意义的企业文化,员工才能够受到良好的熏陶,时时刻刻以企业的核心价值为重点,在工作中积极负责,不断创新。企业文化说白了就是引领员工努力工作的坐标,在此坐标下,员工工作才有动力和积极性。电力企业作为公用服务性质的行业,在运营管理和服务客户中更应当将企业文化建设放在首位,使其发挥重要作用。本文就企业文化在电力企业建设中的作用进行分析探讨。     

关于企业文化管理的探讨

企业文化的形成需要企业管理的长期积累．企业文化的力量就在于建立一种向导,而这种向导又被广大的员工所认可。随着企业的不断发展,企业文化也会不断的发展。但是,不论怎样,企业都要对员工进行引导,建立企业文化．特别是知识经济时代,随着知识型员工的比例日益提高,企业文化管理越来越重要。     

浅析企业员工激励机制的构造

员工是企业人力资源最关键、最重要的组成部分,是企业核心竞争力和核心能力的根本来源,如何有效地管理员工,是企业人力资源管理工作的重中之重。激励机制是现代企业制度的核心内容之一,是企业人力资源管理的精髓。如何激励员工,提高企业员工的积极性和敬业度,是企业人力资源管理追求的目标。要提高员工积极性,必须充分认识影响员工积极性的各种因素,有的放矢地进行激励才能取得良好的效果。本文试图通过对激励机制原则的分析,从薪酬激励、培训激励、发展激励、工作激励、文化激励、信任激励的角度对企业员工的激励机制进行探讨。     

谈企业文化与企业管理

企业文化如何应用于企业管理,特别是人力资源管理;怎样开发和利用企业管理,怎样将企业文化上升为能知道企业员工行为的共同价值观和行为准则,将企业文化应用于企业管理的各个方面,利用企业文化提高员工绩效,乃至提高企业的经济效益,是新世纪企业管理的重要内容。     

浅议企业人力资源薪酬管理

作为企业管理的重要内容,人力资源薪酬管理对企业的成本,员工的积极性以及企业文化都有重大的影响。建立一套完善的薪酬管理体系,对企业的良性发展能够产生重要的作用。     

对企业价值观的若干思考

企业文化是企业的灵魂,价值观是企业文化的核心。企业的价值观影响并决定着企业文化的发展方向和内涵特征,体现了企业领导、企业员工、企业团队及管理层面的价值取向。价值观不仅是把所有员工联系到一起的精神纽带,更是企业生存、发展的内在动力。本文旨在通过对企业文化的浅析,揭示企业价值观在企业文化中的地位和作用,探索企业价值观的培育方式,推进企业与员工的共同发展。     

心理契约在房地产企业的应用

心理契约作为一种管理心理学的理念,具有主要主观性、非正式性、双向性等特点,在现代企业管理中起着重要的作用。因此,房地产企业要根据其自身的经营管理特点,通过创建平等和谐的企业文化、绩效管理与个人发展的互动、为员工提高培训计划等方法建立并巩固与员工的心理契约。     

论企业文化特色及其对企业管理的影响

企业文化是企业发展建设的主要精神力量,是影响着企业发展水平的奠基石,代表了企业的整体形象。中铁九局的企业理念是"用于跨越、追求卓越",反映出中铁九局勇于超越自我、追求进步的企业文化,带领着中铁员工走向更高的发展。企业文化在企业管理中起着非常重要的作用,基于此,本文首先从企业文化的含义和特点入手,对企业文化在企业管理中的促进作用进行了论述。     

工会参与企业文化建设

<正>工会在企业文化建设中起着重要的作用。工会工作与企业文化建设相辅相成在企业管理中,人们越来越重视非物质因素的力量,开始把人文因素放在首要的位置,企业文化成了企业管理的核心和企业快速发展的基础。企业文化的核心是企业精神,随着企业文化的不断发展和完善,职工的思想素质也将在企业文化的影响下不断     

简论工作分析在铁路企业人力资源管理中的实施要点

自古以来,交通就是经济发展的要塞,交通事业的发展会为经济、文化、科技等众多方面的发展提供便利的条件,在国民生活中占有重要地位。随着铁路交通在整个交通事业中的蓬勃发展,在铁路企业中工作人员的队伍也迅速壮大,同时对其管理工作就越来越复杂,越来越重要。因此,对铁路企业人员的管理即人力资源的管理工作是现在铁路企业工作中面临的重要问题。要求铁路企业必须加强企业人力资源的管理,充分调动员工的积极性和创造性,这已经成为现代铁路企业中发展不可忽视的管理目的和方向。在这样的发展方向下,利用新型的管理理念,即工作分析对铁路企业的管理工作进行相应的改善和提高具有重要的实践意义。本文就将对工作分析在铁路企业人力资源中的实施要点进行分析,以为铁路企业的人力资源管理提供一定的理论支撑和参考。     

浅析以人为本的企业文化与员工关系管理之间的关系

随着世界经济一体化趋势的不断加强,企业竞争日益激烈。为了使企业在竞争中赢得生存和发展,企业不仅在技术、规模等硬实力上展开角逐,而且倍加关注企业品牌、文化等软实力建设,企业文化将成为企业能否健康发展的关键。企业文化的形成离不开员工的参与,同时又影响着员工的行为,了解企业文化和员工关系管理的关系对企业文化的构建和员工关系管理都有重要作用。该文通过从多方面分析以人为本的企业文化和员工关系管理,试图探索出两者之间的内在关系。     

论企业文化在企业经营管理中的作用机制

针对现阶段企业管理中的侧重点,本文对企业文化对于企业经营管理的作用机制进行一些简要的分析和论述。主要针对企业文化在企业内部管理上的作用而言,分为对于员工之间和部门之间两部分,无论是哪部分,企业文化对其都是一些很好的促进作用,这也告诉我们在企业管理中一定不能忽视企业文化这一部分,要充分发挥其作用,实现做好的管理状态。     

论企业中员工文化的建设

员工文化在企业文化的建设中占有非常重要的作用。企业的竞争力不仅决定于经营管理者的素质，而且取决于广大员工的素质。重视员工的价值并努力创造条件促成员工价值的实现，进而达到企业价值的实现，这是现代管理的灵魂，也是企业文化建设的重点。     

基层企业文化体系构建与员工综合服务素质提升的关系刍议

对于企业来说,文化建设是一项核心工作,在一个企业中应该构建文化体系,而文化建设的一项重要任务就是建设一支高素质的员工队伍。企业文化对员工是一种熏陶,文化氛围影响着员工的思想,其起到了一种凝聚的作用。企业文化也丰富了员工的文化生活,推动了劳动关系的和谐发展,从而促进企业的发展。