营运资金管理绩效评价方法的相关研究综述

营运资金管理在企业的财务管理中占据着非常重要的地位,因为企业一定时期资金盈利水平的高低主要取决于营运资金管理水平的高低。笔者通过阅读大量相关的文献,总结出我国营运资金管理绩效评价方法的现状,并对未来研究方向进行展望,这一结论将对企业营运资金管理绩效的研究具有重要的现实意义和深远的历史意义。     

企业薪酬体系的分析与设计研究

目前,我国很多企业对薪酬体系建立了全新的认识,主要是由于企业的薪酬体系是现代企业管理的核心。但是,我国很多企业的薪酬体系还很不完善。当前,薪酬管理是每一个企业的核心组成部分,也是物质激励的关键所在。因此,研究企业薪酬体系的分析与设计具有非常重大的现实意义。     

对应收账款管理问题的初步探讨

应收账款是企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。随着商品经济的不断深入和发展,企业所面临的竞争更加激烈。为了站稳市场,求得生存与发展,大多企业都采取赊销措施进行产品促销。这样就产生了大量的应收账款。其不断膨胀,使企业大量的正常营运资金变为沉淀资金,大大增加了企业的经营风险,并严重影响到企业的正常运营。因此,为确保应收账款的安全,加速资金的周转,企业加强对应收账款的管理具有十分重要的现实意义。本文就目前企业对应收账款管理的现状进行了分析,并提出了相应的对策。     

浅谈新时期下的投资企业的财务管理问题

随着新时期下我国金融投资的不断快速发展,投资企业的财务管理就显得越来越重要。在新时期之下,投资企业面临着更多的机遇和挑战,加强投资企业的财务管理能力是新时期企业管理实现自身竞争力的重要手段之一。但是,我国投资企业的财务管理还存在很多的问题。因此,研究新时期下的投资企业的财务管理问题具有非常重大的现实意义。本文主要介绍了新时期下投资企业财务管理的特征,揭示了新时期下投资企业财务管理现状,分析了新时期下投资企业财务管理面临的问题,最后提出了新时期下投资企业财务管理问题的应对策略。     

论现代企业人力资源管理者的角色转换问题

人力资源是企业的重要资源之一,也是企业保持竞争力的关键,随着市场经济的不断快速发展,企业越来越重视人力资源的重要性。但是,在新时期企业的人力资源管理过程之中,依然存在着一些和市场经济体制不相符的问题,制约了人力资源发挥其作用。因此,研究现代企业人力资源管理者的角色转换问题具有非常重大的现实意义。本文主要介绍了现代企业人力资源管理的特点,并详细分析了现代企业人力资源管理的重要性,阐述了现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别,介绍了现代企业人力资源管理中存在的问题,最后提出了现代企业人力资源管理者进行角色转换的一些措施。     

加强生产型企业运营资金管理的思考

资金是企业的“血液”，企业的生存，发展都离不开运营资金的正常流动。对于生产型企业而言，由于其生产过程与销售过程都需要占用大量的运营资金，因此，做好生产型企业运营资金的管理，提高资金使用的效率，加快资金周转，合理配置运营资金规模和结构，充分整合企业资源，对于企业自身的健康发展具有较为重要的现实意义。     

略论企业加强应收账款的基本思路

加强企业应收账款管理,对于提高资金使用效率,防范坏账风险具有较为重要的现实意义。因此,有必要从严格信用标准,采用合理的信用政策与收账政策,对应收账款进行恰当的管控,以使企业的运营资金管理效率得到提高。     

内部成本控制的基本做法与经验

市场经济的迅速发展和企业之间竞争的加剧对公司提出了更高的要求,新时期企业之间已经不是单纯的规模和影响力的竞争,企业的人力资源管理能力和资金管理能力也成为企业竞争的一部分,精细化的管理受到众多企业的青睐。企业内部的成本控制对于节约企业资金,提高资金的利用效率都具有非常重要的作用。本文对成本内部控制的意义和基本做法进行了了解,在分析其不足点的基础上提出完善的对策。     

营运资金的管理

营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。营运资金管理在企业销售及采购业务中处于重要地位,对企业利润目标的实现会产生重大影响。     

企业内部控制与风险管理关系与研究

企业内部控制是企业经营管理的重要组成部分,在现代企业管理过程当中具有非常重要的作用。但是,我国很多企业为了追求利益,并没有重视企业内部控制建设与风险管理的关系问题。因此,研究企业内部控制与风险管理关系具有非常重要的现实意义。本文主要分析了企业内部控制中存在的问题,并详细的阐述了内部控制与风险管理的联系,最后提出了完善企业内部控制的措施。     

构建东方管理学

西方管理思想固的局限,以及现代西方管理模式的危机,使得管理学向东方回归。探索适应21世纪经济和社会发展的企业管理理念和模式,构建东方管理理论体系,具有重大现实意义。     

浅议以人为本的精细化管理

在企业管理中,管理的主体是人,因为企业的一切活动都是通过人来完成的。精细化管理模式要以人为本,是企业文化建设的创新和深化,是打造企业文化管理品牌的有效措施,是建设和谐企业、向具有国际化水平和核心竞争力的大企业集团迈进的有力保证,具有非常重要的现实意义。     

试论城市项目建设资金管理

企业的稳步发展离不开科学、精细、高效的管理制度,而财务资金管理作为企业管理的核心,对企业的生死存亡起着重要作用。在经济迅猛发展的今天,加强城市项目建设资金管理,落实科学发展观,以促进国民经济又好又快发展已经成为一项重大时代课题。本文分析了近年来我国企业项目建设在资金管理中出现的问题及漏洞,并针对这些问题,对如何改善优化资金管理,提高资金使用效益提出了一些探索性的看法。     

论企业文化在人力资源管理中的重要性

科学的人力资源管理对培养和造就人才以及实现职工价值具有重要影响。国有企业要提升自己的核心竞争力,让企业文化真正成为企业成长和发展的强大和持久的动力,这对国有企业现代企业制度建设具有重大指导作用和现实意义。     

卫生机构设备档案的建立与管理

对实际的工作进行研究发现,卫生机构的设备档案建立与管理有着非常重要的现实意义,具体来讲,如果卫生机构的设备档案具有内容完善以及资料完整的特点,那么其在之后的医疗检测仪器设备的采购、使用、维修以及管理过程中,都将会发挥非常重大的作用。本文对卫生机构设备档案建立与管理进行相应分析。     

新形势下煤炭企业财务风险防范与控制策略

随着中国不断地开发国内市场,国内的传统企业不断受到国际形势的影响,在如今新的经济形势下,企业财务的管理对企业的发展至关重要,一个企业的发展战略受到自身资金的限制,加强对自身资金的调整控制,做好企业资金的风险投资,提供财务资金的安全系数对于提高企业的效益和增加发展具有十分重要的现实意义。对于时下的煤炭企业,据媒体报道,媒体企业目前存在很大的资金流动问题,在财务的控制上存在着诸多问题,探究新形势下煤炭企业财务风险防治与控制策略尤为重要。     

关于创新当前企业行政管理的策略分析

企业行政管理作为企业管理的重要组成部分,在企业的发展过程中有着不可替代的作用。随着当前企业竞争的日益激烈,不断强化企业行政管理具有非常重要的现实意义。本文围绕企业行政管理展开讨论,首先介绍了企业行政管理的层级划分以及企业行政管理的内容与特点,接着论述了企业行政管理中存在的问题,进而针对问题提出了创新企业行政管理的对策,进而为企业的发展注入的活力,保证企业的快速健康发展。     

日式企业管理和企业文化——给中国企业管理带来的思考

日本企业管理和企业文化具有自己的特色,其成就曾引起世界的瞩目,一个最重要的原因在于日本人在企业管理上的成功.本文旨在学习和借鉴日本企业文化中的有效成分,将其有机融合在我国的企业管理中,逐渐建立起富有中国特色的企业文化,这对企业发展和我国经济的振兴具有重大的现实意义。     

探讨集团企业的预算方式及资金流动的方式

为了提高企业资金的使用效率和资金使用途径更加合理,要加强对企业的预算管理。作为实现集团生产和经营目标的有效途径,提高企业预算管理水平和资金使用效率二者之间具有非常密切的联系。如何处理预算资金与现有资金的支撑关系,认识到企业的预算对资金运转的重要性,使资金达到最大效率的利用,全面的推进集团企业生产、经营,是当前所面临的主要问题。本文就依据这一问题,围绕资金的预算方式展开,着重对预算和资金之间的辩证关系进行了讨论。     

探讨如何实现企业内部管理的透明化

随着现代企业制度的进一步建立,企业内部管理的透明化非常的重要。所谓透明化,是指在业内部对客户资源和营销过程实行透明化,要求对所有客户情况,不仅销售人员要了如指掌,而且要形成规范化的文字档案存档然而据相关专家分析指出,大型集团企业资金管理面临着巨大的挑战,企业决策者难以及时、准确、全面掌握生产经营及资金流通的相关信息,无法实施有效的管理、监测和控制,部分集团企业甚至对子公司的投融资、对外担保、利润分配等重大财务状况都难以掌握。出现上述的原因就是企业内部管理不透明。本文通过对企业透明化管理相关问题的探讨,提出了企业如何实现透明化的管理。