对施工企业财务风险管理的几点认识

随着我国城镇化的深入推进和固定资产投资规模的不断增大,建筑施工市场更加广阔,施工企业遇到良好的发展机遇。施工企业快速发展对国民经济有积极的促进作用,但在发展过程中也面临诸多挑战和风险,尤其是财务风险关乎企业的生存和发展。本文分析探讨当前施工企业财务风险管理存在的投融资、资金使用风险管理不善、企业内部控制不力导致财务风险发生等问题,并提出相应的对策建议。     

建筑施工企业法律风险及其防范

随着社会经济的发展,近年以来,各地的建筑行业得到突飞发展。各地也纷纷加大了对建设行业的投资力度,于是乎,施工企业商迎来了前所未有的大好发展时机。但是在竞争的同时,建筑市场存在着许多恶性竞争。导致施工企业工程利润低,拖欠工程款现象十分严重,如何有效规避合同签订和履行的法律风险,已成为当务之急。本文首先对建筑施工企业法律风险管理进行了概述,并简述了法律风险管理体系建设,在此基础上说明了建筑施工企业主要法律风险防范。     

关于建筑施工企业风险控制的探讨

当前处于后金融危机时期,全球金融危机风险有所降低,但是对于实体企业的影响还是相当大的。我国市场经济法制建设还在不断规范和完美中,一些建筑施工企业通过采取不规范手段,来抢占市场份额,市场竞争相当激烈,市场风险无处不在。面对如此复杂多变的市场形势,如何强化风险预防和控制,如何增强企业综合竞争力,成了建筑施工企业生存和决胜的重要法定。本文主要分析建筑施工企业中目前存在的风险管理现状,阐述风险管理的类型和主要内容,并提出风险防范措施。     

浅谈国际石油工程项目的风险控制

工程项目风险管理是工程项目管理的重要内容,是一项十分复杂的系统工程。本文以我国石油企业国际工程项目风险为对象,首先进行风险类别的分析,其次借鉴国外相关的研究成果,针对我国国际石油工程项目风险管理中存在的问题,提出相应的对策。     

对企业内部控制与风险管理的几点思考

随着我国社会主义市场经济的不断发展,全球化的趋势也愈加明显,风险已经成为了企业难以回避的话题,在很大程度上影响着企业目标的最终实现。2004年,美国颁布了《企业风险管理——整合框架》,预示着内部控制开始走向风险管理阶段。目前,我国企业在实施风险管理导向的内部控制过程中,还存在一系列的问题,但是内部控制向风险管理导向型发展已经是必然的趋势。     

基于风险管理的企业内部控制探析

随着世界经济一体化、全球化进程的不断加快,我国企业面临着全球性的竞争也越来越激烈,企业所面临的风险也越来越大,我国企业必须强化内部管理和风险控制,建立完善的风险管理体系,才能保障企业的生存发展。文章结合风险管理的理论内涵,探讨基于风险管理加强企业内部控制的策略。     

基于风险管理的内部控制问题研究

目前,很多企业内部控制存在风险管理缺失的问题。伴随着企业内部控制的不断发展与完善,风险管理成为企业内部控制发展的重要组成部分。本文阐述了内部控制与风险管理的相关涵义,分析了我国企业风险管理中存在的主要问题,从而明确基于风险管理的内部控制目标、强调内部环境建设、加强风险评估、加强风险控制活动、加强企业内部控制监督几个方面做出了加强以风险为导向的内部控制的建议。     

基于企业风险的财务管理研究

伴随着我国市场经济的不断发展进步和繁荣,各类型的市场竞争机制也在不断的深入发展,这使得我国的企业在发展的过程中也迎来了巨大的机遇和挑战。与此同时,随着各行业的不断发展,其行业内部的企业风险也日益加深,并且,这种风险还会随着企业内部生产经营规模的进一步扩大而不断加深,使得其融资渠道也随之拓展。面对当前经济发展的严峻形势,企业必须要建立一个严格、完善、科学的风险管理体系,从而保证企业的可持续发展。本文以企业风险为研究基础,就其内部的财务管理进行分析研究。     

关于建筑施工企业的财务风险管理分析

随着建筑行业突飞猛进般的发展,促使建筑施工企业也得以快速发展,若是建筑施工企业对财务风险认识不足或是管理不到位,那么必将给企业造成巨大的经济损失。基于此,本文就关于建筑施工企业的财务风险管理进行了以下几方面的分析与探讨。     

浅谈企业全面风险管理体系构建

近几年,我国经济迅速发展。与此同时,企业之间的竞争也越来越激烈,企业的发展面临着诸多的问题和风险,要让企业正常运转,就必须对企业的风险进行全面的控制,建立起企业全面风险管理体系。本文就我国企业风险管理的内涵和现状进行了阐述,并且提出了具体的企业全面风险管理体系的构建措施。     

工程建设项目成本估算与控制问题研究

工程项目成本管理是工程项目管理的核心部分。工程项目成本管理反映着建筑施工企业的经济效益,制约着工程项目管理的各项活动,影响着工程项目管理水平和项目的施工质量,有效的成本管理不仅是建筑施工企业减少生产成本、增加企业利润的重要途径,更是施工企业在同行业的竞争中立于不败之地的重要手段。工程项目成本管理的好坏不仅直接影响着整个工程项目管理的水平和结果,而且决定着建筑施工企业在市场经济体制下的生存能力,因此,建筑施工企业的工程项目管理需要科学的项目成本管理方法进行指导。     

如何更好的把握建筑工程中的质量管理

本文首先分析了我国当前建设工程质量的管理现状,之后研究了影响建筑工程项目质量的因素,最后提出了提高工程质量管理的措施。纵观我国工程项目管理的实施、完善和发展过程,对工程项目的质量管理越来越受到各方面重视。我国目前大多数建筑施工企业的主营业务是建筑工程项目的建设。因此,工程项目成为各建筑施工企业的利润中心,而工程项目的质量管理则是树立建筑施工企业信誉的窗口,也是建筑施工企业一切管理工作的落脚点。建立并在具体实施的工程项目中推广应用一套完善的质量管理标准体系也就成为每个建筑施工企业最基本的要求。     

油田企业合同管理潜在风险及对策

伴随着我国社会经济体制和法律制度的不断完善，我国的企业建立和发展也有了一定的保障。但是油田企业作为投入大量自己的经济活动，合同管理中仍然存在着一定的风险。本文就油田企业合同管理中所存在的潜在风险进行了研究和解析，并据此制定相关的对策，为油田企业合同风险管理提供借鉴。     

管道建设项目施工阶段风险分析及应对措施

作为市政工程中极为重要的一部分,管道建设项目在实施的过程中存在一定的风险,因此,做好管道建设项目的风险管理的重要性显得非常突出,具有重要的研究意义。本文首先对管道风险管理的研究现状、发展方向进行了阐述;然后就工程项目施工阶段的风险识别、工程项目的风险分析、工程项目的风险应对及风险监控等风险管理技术进行了较为深入的研究。旨在对项目参建的其他方的风险管理提供参考作用。     

建筑工程中监理工作探讨

在现代城市化建设脚步不断加快的今天,建设工程施工行业也有了显著的发展趋势。在城市建筑建设施工中,施工监理工作是保障工程项目施工质量、保障投资企业及业主合法权益的重要工作。因此,加快我国建筑施工监理工作存在问题的总结与分析、制定相应措施并有效实施是现代建筑施工监理行业发展的关键。     

建筑施工企业“走出去”的风险及对策

随着全球经济一体化进程的加快,国内很多建筑施工企业都开始实施"走出去"战略,承包的国际工程项目越来越多,国内建筑施工企业面临的项目风险也越来越大。怎样增强抗风险能力是国内建筑施工企业必须要重视的问题。本文主要分析了国内建筑企业在承揽国际施工项目过程中存在的诸多风险因素,并对这些风险因素进行了简要分析,最后结合笔者实际工作经验,进一步的论述了应对风险的措施。     

浅谈梧桐大道项目的风险管理

随着经济的发展,各大型工程项目所涉及的不确定因素日益增多,面临的风险也越来越多,风险所致损失规模也越来越大,这些都使很多人重视对大型工程项目的风险管理。世界项目管理大会把对项目的风险管理作为大会的四大主题之一,有关项目风险管理论文的也不断增加,都表明人们已极为重视对项目风险管理的研究。在实践上,也出现不少新一代面向项目的企业,国外甚至还出现了专门从事风险管理工作的公司。因此做好项目风险控制,尤为重要。     

物业管理企业基于风险管理的预算流程设计思考

在我国,物业管理行业是新兴的行业,历经一段时间的发展已走上了产业化的道路。最近几年来,人们对保值和增值的认知不断增强,物业单位的管理难度与管理风险也在逐渐地扩大。于是,风险管理也逐渐地被物业管理企业所关注,并注重对其研究。本文介绍了风险管理的内涵,阐述了现阶段物业管理中存在的问题以及研究与分析了风险控制的关键流程。     

作业成本法在建筑施工企业成本核算中的运用

随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争。加入世贸组织,在给中国建筑业带来难得的发展机遇的同时,也带来了不可避免的冲击和挑战。因而,必须迅速提高工程项目施工管理水平,实行工程项目的集约经营,提高企业的竞争能力,这就给工程项目成本管理带来巨大的压力,鉴于此,本文对作业成本法在建筑施工企业成本核算中的运用进行了探讨。     

浅析工程财务管理的风险防范

随着我国社会的高速发展,各行各业也都获得了较快发展.工程施工企业作为涉及到我国国计民生及基础设施建设的企业,工程项目的财务管理涵盖了工程项目施工前的资金筹备、预算编制,工程项目施工中的资金运用和发放及工程项目施工后的资金收回等.由于工程施工企业大多属于资本密集型企业,因此如何对财务风险进行防范成为了这些企业需要重点关注的问题.只有做好风险管控,才能不断促进企业正常有序的发展.