如何完善房地产企业的财务管理

本文在分析了房地产企业财务管理特点,剖析房地产企业面临的财务基础管理薄弱、财务管理水平较低尤其是成本管理不到位和缺乏战略性的企业财务管理策略等主要问题的基础上,提出了完善房地产企业财务管理的相应对策。     

浅议房地产企业如何加强财务管理

随着我国市场经济的不断发展,房地产企业发展迅速,传统的财务管理方式已不适应现代社会经济发展的要求,新形势下的房地产企业的财务管理出现了很多新的问题,因此,加强房地产企业财务管理对房地产企业的发展具有重要的意义。本文通过分析当前房地产企业财务管理存在的问题,提出了加强房地产企业财务管理的对策,以期提升房地产企业的财务管理水平。     

关于房地产企业财务管理中存在的主要问题探讨

本文以提高房地产的财务管理水平为主线,首先对房地产企业财务管理中存在的问题进行了分析,并结合房地产企业的实际情况及其行业特点提出了相应的对策。     

房地产开发企业的财务管理与税务策划问题探析

近些年来,我国房地产开发行业取得了飞速发展,其竞争也越来越激烈,房地产企业属于资金密集型行业,具有融资难度大、财务风险高、开发周期长、成本全面控制难等特点,因此不断提高企业财务管理水平是实现企业可持续发展的基本保障。同时,随着国家对房地产行业调控力度的加强,对房地产企业征收的税务也越来越多,税务支出已经成为房地产开发企业成本的重要组成部分,科学有效的税务策划有助于最大限度地降低企业成本,提高资金利用率,增强房地产开发企业的综合竞争力。本文就房地产开发企业财务管理和税务筹划的相关问题进行探析,并进一步提出相应的措施,不断提高企业财务管理和纳税筹划的水平。     

国企房地产企业财务管理现状与对策

随着我国经济建设的快速发展,房地产业也得到迅速地发展,为了保障房地产业健康发展,就要加强对这个行业的管理,特别是企业的财务管理,财务管理对于房地产企业的发展很重要。而目前我国房地产企业的财务管理存在着一些问题,为了解决企业财务管理问题,本研究对企业财务管理概述、房地产企业财务管理的现状分析等问题进行了综述。     

浅议房地产开发企业的项目成本控制与管理

成本管理是企业财务管理的核心工作,其管理水平的高低,管理工作的好坏,直接影响着以成本为定价基础的房地产商品价格,进而影响着企业的利润水平。因此,如何有效管理和控制企业各项成本费用,是房地产开发需要面对和解决的一个重要问题。     

浅析房地产开发企业的财务风险管理

本文首先分析房地产开发企业财务风险管理管理的意义,财务风险的来源,房地产开发企业财务风险的成因及防范各种财务风险的方法。     

小议房地产企业的财务管理

本文首先分析房地产企业财务管理现状 ,针对存在的问题提出构建并完善财务管理体系 ,以此改善财务管理方法 ,提升财务管理水平 ,使财务管理系统能够为高层决策者提供充足的管理决策信息 ,促进核算型财务向管理型财务转变 ,有效降低企业运营风险 ,使财务管理成为企业管理的核心手段之一 ,最后说明构建并完善财务管理体系的步骤和具体内容。     

房产业财务管理存在的问题及防治措施

我国国民经济结构中,房产业属于一种资金密集型的高风险性行业组织,目前社会经济形式的多样化运行,促进了房产业的迅猛发展。经济国际化接轨的新形势下,针对房地产企业财务管理的策略进行科学的探究与分析,能够保障和推动房地产企业的稳定发展。本文通过对房地产企业财务管理的内涵特点,描述了当前房产业财务管理的主要弊端和管理的策略。仅供参考。     

浅谈房地产企业财务风险管理及其防范

通过介绍一般房地产企业财务管理风险的表现形式,对我国房地产企业财务风险管理的现状进行分析,提出目前我国房地产企业应从树立风险意识,建立风险防范措施;优化资本结构,降低筹资风险;加强投资项目管理,控制投资风险;加强工作人员的财务管理素质四个方面防范财务管理风险。     

新形势下房地产企业财务风险成因及应对研究

经济新常态背景下,房地产企业正面临换挡期和分化期,尤其在经历野蛮生长阶段后,房地产行业集中度明显得到提升,房地产企业发展模式逐步由加杠杆、高周转、资本驱动向强调运营能力与产品品质转变。然而,在全新的市场环境下,消费者对于购买房地产开始趋于理性,加之受国家宏观调控政策等因素影响,房地产财务风险因素有增无减,呈多发趋势。在新形势下房地产企业要寻求高质量发展,无疑需要及时、深入、全面地了解企业财务风险成因,以便针对性地采取应对措施,适应新形势下房地产企业财务管理特点。据此,文章结合新形势下房地产企业财务管理,从概念、特征等维度入手,通过房地产企业常见财务风险及成因分析,提出与之相匹配的财务优化策略,以供同行参考。     

浅析房地产开发风险控制与管理

房地产开发行业的特点是投入大、风险高。但是资金是可以管理的、风险是可以控制的。本人以多年从事房地产开发企业财务监理人的工作经验,从资金管理、涉税风险管理、施工建设管理和财务控制四个风险高发环节,分别阐述了有效控制与管理房地产开发风险的方法和手段。     

试论市政施工企业财务管理

财务管理在市政施工企业经济管理中的作用越来越重要,为适应市场经济的发展需要和施工企业的发展形势,本文阐述了市政施工企业财务管理的基本原则,并结合市政施工企业提点,提出了改善市政施工企业财务管理的对策,以提高市政施工企业的财务管理水平,提高企业的经济效益。     

房地产企业财务预警方法的研究

从企业财务预警的基本理论出发,结合房地产企业的基本特点,运用主成分分析法以及指数平滑法从理论上构建了房地产企业财务预警预警系统,期望能为我国房地产企业财务风险控制提供有益的启示。     

浅谈房地产企业财务管理的风险防范

面对当今全球经济危机,我国房地产面临着严峻的挑战,房地产风险防范成为当前工作的重点。文章对我国房地产企业财务管理的风险进行现状和问题的分析,进而提出房地产企业防范财务风险的一些对策。     

成本核算在建筑施工企业工程项目管理中重要性分析

随着我国经济的飞速发展,科技水平的快速提升,房地产建筑行业逐渐成为我国经济的支柱型产业。建筑施工企业只有实现经济效益最大化,才能在竞争激烈的房地产市场中生存、发展,而成本核算是企业财务管理的重要组成部分,只有提高成本核算意识,才能有效的进行成本管理、控制,从而降低项目的成本、提高企业经济效益。本文就成本核算,其在建筑施工企业工程项目管理中的重要性进行分析、探讨。     

浅谈企业财务管理改善工作

随着我国市场经济的不断完善,企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大,并且传统的简单的以资金核算为基础的财务管理已经不能很好的满足现代企业发展的需要,因此,在社会主义市场经济条件下研究企业财务管理改善的方法有重要的现实意义。鉴于财务管理工作环境的持续变化,需要企业财务管理者不断地更新财务管理的观念,提升财务管理的水平,使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地。本文阐述了企业财务管理改善创新的内涵、思路,方法。"财务管理改善"推动了财务管理模式的转变,拓展了财务工作的内容与范围,创新了财务管理模式,实现全过程的管控,"财务管理改善"会在实际工作中发挥较好的作用。     

小议房地产氽业的财务管理

本文分析了目前我国房地产企业的财务管理现状,并且针对现状存在的问题,提出构建健全财务管理体系的方案,从而提升企业财务部门的业务水平。通过这种方法为企业高层提供准确的决蓑信息,加速房地产企业财务管理向管理型财务转变,在一定程度上降低企业运行的风险,从而避免风险带来的损失,最后具体说明了建立健全财务管理体系的方法和步骤。     

信息时代的企业财务管理内部控制探讨

随着信息技术的发展,世界正处在一个高速发展着的信息技术时代。企业财务管理内部控制也面临着一些问题,本文作者在国有大企业从事财务工作30年,之后转行房地产企业,他结合自己的工作实际,首先简单概述了信息时代下的企业财务管理以及内部控制,然后重点分析了企业财务管理内部控制所面临着的问题,最后,经过分析探讨,提出了相应的对策,希望能够帮助企业实现最佳的财务管理内部控制。     

新时期优化通信企业财务管理的对策

本文从优化通信企业财务管理的意义入手,介绍了通信企业财务管理的现状,提出了优化通信企业财务管理的对策。希望对提高通信企业的财务管理水平有所帮助。