构建共赢资信平台创新企业商帐管理——湖南永利化工股份有限公司企业管理新探索

信用风险和应收帐款管理问题是当前影响企业经营成败的关键因素之一,湖南永利化工股份有限公司通过设立信用管理部门、建立客户信息档案、客户资信管理制度、内部授信制度、应收帐款管理制度、帐龄控制制度等,有效地改善了公司应收帐款的市场结构和客户结构,提高了资金周转效率,应收帐款的风险大幅度降低,发展、改善了大客户的战略合作关系,在企业商帐管理方面走出了一条新路。     

浅析企业应收账款的风险与防范

本文就企业应收账款存在的风险,形成的机理及防范措施进行简要的分析,其目的在于探讨防范、控制、降低应收账款给企业带来的经营风险,提高企业的应收账款周转率,加速企业资金周转,减少或降低企业的坏帐损失,减少企业因应收账款过大而带来的不必要的损失,盘活企业经营资金,以增加企业在市场经济中的竞争力。     

浅议企业应收账款管理

应收账款是企业营运资金管理的重要环节，应收帐款的管理是现代营销管理的重要组成部分。管理好应收帐款，有利于促进经济效益的提高。但应收帐款的形成增加了企业风险。因此，企业必须加强应收帐款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回帐款，尽可能减少坏帐损失。     

浅谈应收帐款分析及管理

应收帐款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项。企业应收帐款的增加有两个不利方面:一是会减慢企业的资金周转速度;二是不可避免地会产生一些收不回来的坏帐。这就要求企业管理者必须重视对应收帐款的分析与管理。尽量减少那些因应收帐款无法收回而造成的损失。应收帐款分析主要包括以下几个方面:(一)对应收帐款周转情况的分析,可通过计算应收帐款周转率指标来进行应收帐款周转率是指赊销收入净额与平均应收帐款的比率。它可以测定企业某特定期间收回赊销帐款的能力和速度。其计算公式如下:应收帐款周转率…     

应收帐款的风险与控制

应收帐款是企业运营资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,如何正确运用赊销,加强应收帐款的管理与风险防范显得非常重要。应收帐款管理应从应收帐款的控制、风险防范机制的建立和逾期债权的处理等方面入手。为了加强对应收帐款的控制,应调整业绩考核指标,加强应收帐款的风险管理,加强客户的信用调查和评级,实行有效的信用管理与控制,并应采用商业票据结算,严格考核销售部门,采取灵活有效的清欠措施。     

浅析应收账款风险化解对策

市场经济条件下,为了有效的提高企业的竞争力,赊账作为一种提高企业市场竞争力的新型手段逐渐兴起,这也促使了应收帐款的日渐频繁的发生。应收帐款作为企业资金流动的重要组成部分,为企业提高市场竞争力的同时也存在一定的风险。本文对现有企业在应收帐款管理中存在的问题,以及应收帐款风险存在的原因进行分析,对应收帐款风险的化解对策进行分析和探讨。     

初探应收账款的控制与管理

企业为了获取利润,多采用赊销手段来扩大销售收入,由此产生应收帐款,应收帐款对企业的生产经营具有重大影响。本文对应收帐款产生的原因、影响因素以及如何对应收帐款进行管理与控制进行探讨。     

应收帐款管理

应收帐款的管理直接影响到公司的获利能力和现金流量 ,如果应收帐款数额较大 ,会拖企业后腿 ,企业应建立健全应收帐款管理制度 ,重视风险控制 ,加速应收帐款回收 ,减少坏帐损失。笔者就应收款帐产生原因 ,加强应收帐款管理 ,谈谈粗浅看法 ,以供探讨。从企业内部层面分析 ,产生帐款拖欠主要有以下一些原因。企业缺乏风险意识。企业为片面扩大销售 ,在未对付款人资信作深入调查 ,对应收帐款风险进行正确评估的情况下 ,盲目采用赊销策略争夺市场 ,只重视帐面利润 ,忽视因被拖欠造成流动资金周转困难及产生坏帐的潜在损失。企业内部激励机制不健…     

企业应收账款管理中的风险防范

本文阐述了企业应收帐款给企业经营带来的主要风险,并分析了应收帐款形成的原因,并着重研究了应收帐款管理的风险防范措施。     

浅议施工企业应收账款管理

本文对不断增长的应收账款给企业带来的风险进行分析,指出当前严峻的内外部环境更需要加强施工企业应收帐款管理。并从应收帐款形成的原因机制和可能导致应收帐款控制薄弱的环节进行剖析,并据此探讨提出相应的建议加强对施工企业应收账款的控制管理。     

浅析我国企业应收帐款的管理

企业要根据成本效益原则,制定合理的信用政策,控制应收帐款规模。同时应始终坚持把货款回笼放在首位,实行应收帐款的全过程控制,加大收款力度,加速货款回笼,确保实现的收入及时足额流人企业,从而规避经营风险。     

应收帐款管理

<正> 应收帐款是指因赊销产品或提供劳务而形成的应收款项。它是流动资金的重要组成部分。做好流动资金规划管理。应收帐款是很重要的一环。 一、应收帐款的收益与成本 1、企业持有应收帐款的收益。应收帐款的发生意味着企业有一部分资金被客户所占用,而且企业持有应收帐款还将产生一系列的成本,那么,企业为什么还愿意持有应收帐款呢?因为持有应收帐款可以获得以下收益:     

应收账款对企业经营管理的影响及对策

<正>应收账款是企业流动资金的重要组成部分,应收帐款管理是企业营运资金管理的重要环节。在激烈竞争的市场经济中,如何监控应收帐款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题。一、应收账款管理形成的原因应收账款是产销的统一体,是经营中的双刃剑,一方面赊销拖欠可以扩大销售收入,增强竞争能力,另一方面,又会给企业带来的资金周     

应收帐款的核算

应收帐款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收帐款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收帐款的形成增加了企业风险。特别是现在,用户拖欠企业帐款者越来越多,帐款回收的难度也越来越大。企业必须加强应收帐款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回帐款,全面核算应收帐款的成本。因此,结合经济转型期的特点,重新审视现行会计制度的有关规定,对规范会计核算不无裨益。     

后勤服务系统应收款项风险控制与防范

2012年以来,受国家宏观政策调控、经济增速放缓,煤炭下游产业低迷、需求减少,进口煤量增加等因素的影响,煤炭价格持续走低,致使煤炭企业资金链条日益紧张,企业应收款项占用资金呈现进一步加大的态势。为了减少应收款项资金占用,防范坏账损失风险,加快资金周转,开滦集团把应收款项清收作为2012年的重点工作。2012年底开滦后勤服务系统进行了整合重组,将原有的八个社区整合为四个社区,实现了跨界管理、跨地域管理。本文以唐山社区为例,阐述后勤服务系统如何控制和防范应收款项风险,加快资金周转,缓解资金链条紧张局势。     

马尔柯夫分析法在企业应收帐款坏帐中的应用

应收帐款是企业资产中的一项重要内容,而坏帐的估计是应收帐款管理的难点.该文运用马尔柯夫分析法来根据已知条件预测企业应收帐款未来收回及发生坏帐的概率,以便更好的分析企业未来现金流量,加强资金管理.它是一种结合定性分析的定量分析法.     

加强应收账款管理 防范企业经营风险

应收账款主要是指企业在提供劳务、销售商品(包括赊销商品)等经营活动中发生的应收而未收到的债权关系。这种债权在市场经济的今天对一个企业的资金周转、成本费用支出以及盈利水平有着至关重要的影响。适当的应收账款额度在激烈的市场竞争情况下起到扩大销售的作用,同时企业又可以减少库存、降低存货风险和相关的管理开支等,现对应收账款管理中相关问题进行分析。一、应收账款的弊端1.增加企业资金占用,降低企业的资金使用效率,使企业效益下降。由于企业的物流与资金流不一致,发出商品,开出发票,货款却不能同步回收,没有现金流入的销售业务…     

不断强化应收账款清理 努力规避企业经营风险

应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。就油田经营型、施工型、劳务性等创收企业而言,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的清理已成为企业经营活动中日益重要的课题。近几年来,随着油田企业对外创收力度的不断加大,企业的应收账款逐步增多,有的应收款项已占企业总资产的20%以上,使企业的财务风险不断加大。从企业经营和资金运作的角度来说,应收账款额应控制在工业企业产值的10%以下比较合理。应收账款额是动态的,如果应收账款长期没有变化,就会变成呆账,形成坏账损失,从而吞蚀以前年度形成的利润。一、应收账款产生的原因在这里我们主要分析企业     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

对于工程总承包企业来讲,应收账款是指企业总承包工程应向发包单位收取的工程进度款和列入营业收入的其他款项,以及提供劳务等应向接受劳务单位收取的款项,其中包括了应收未收的工程款、材料款、质保金以及劳务费等。应收账款的管理是流动资产管理的重要组成部分,管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用率,也有利于防范资金风险,维护投资者利益,促进企业经济效益的提高。     

浅谈如何强化企业应收账款管理

应收账款是指企业因销售商品、产品提供劳务等业务应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。企业的应收账款按其来源可以分为：内部应收账款和外部应收账款。企业内部的应收账款的管理相对比较简单,主要可以利用提前或延迟支付的技术,充分运用再开票等内部资金管理方法来进行控制和管理。与此相对的,企业外部的应收帐款由于其付款方的不确定因素,管理上就较为复杂,所承担的风险也相应的大一些。