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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 546 毫秒
1.
艾森豪威尔年轻的时候,一次晚饭后跟家人一起玩纸牌游戏,连续几次都抓了很坏的牌,他开始不高兴地抱怨。妈妈停了下来,正色对他说道:“如果你要玩,就必须用你手中的牌玩下去,不管那些牌怎么样!”  相似文献   

2.
诚信是财     
<正> 几年前,我有一位朋友决定下海经商。说实话,他是属于那种聪明绝顶的人,从不干“使自己吃亏的事”,大事小事总拿别人开涮。在待人处事上,确实表现得既机智又有分寸,因此有人喻他“比猴还精”。他对这个称谓颇有点沾沾自喜。决定下海时,自认为就是经商的料,然而,他踏入商海以后,却一次又一次地落入人家的陷阱,好几次差点血本无归。有次在酒桌上,他私下对我说: “落到今天这步田地,我真是拍肿了脑袋都没有想通。”我问他: “你是不是总在算计别人?”他不语。后来,我不客气地帮他解题:其实原因很简单,就是因为你太“精明”。别忘了:傻瓜干不了最蠢的事,最蠢的事都是精明的人干的。  相似文献   

3.
母亲告诫的力量凡有大作为者,其背后几乎都站着一位伟大的女性。德怀特·戴维·艾森豪威尔(昵称艾克)亦不例外。艾克年轻时,一次晚饭后跟家人一起玩纸牌,他连续几次都抓了很坏的牌,心里很不高兴,抱怨不已。  相似文献   

4.
小事     
古希腊大哲学家柏拉图,不管是成名前还是成名后,都很看重坚持做下去的小事。有一次,他毫不留情地训斥了一个小男孩,因为这个小男孩总是玩一个愚蠢的游戏。小男孩很不服气:“您为什么为了一点鸡毛蒜皮的小事谴责我?”“你经常这样坚持做下去就不是一点  相似文献   

5.
蒋勋 《决策探索》2021,(1):48-48
童年的时候,父亲母亲与我的关系很深,尤其是母亲。记得小时候,有一次父亲问我考了第几名,我说第二名。父亲就严厉地问:“为什么没有考第一名?”我正发抖时,母亲一把把我抱走,说:“别理你爸爸。”我好感谢那样的拥抱,仿佛把一切我无法承担的压力都纾解了。  相似文献   

6.
据报道:一次大会上,一位县委副书记含着眼泪对与会的人们说,中秋节回家的时候,他母亲说了一句令他非常吃惊的话:“儿啊,妈不盼别的,只盼你能平平安安地退休。”这位县委副书记不禁问道:“妈,我才30多岁,怎么就说退休呢?”老太太沉默了一会儿,才说:“儿呀,你看电视上,有多少当官的都出事了,我是怕你把握不住呀。如果你不在关键环节上检点自己,一旦当了贪官,那可叫全家人麻烦了!”老太太的话,深深地震撼了这位县委副书记。在这种亲情拷问下,他从心灵深处明晰了做人的起码准则与底线。“自己能平安退休吗?”对于这个人生课题,不同的人会有不同…  相似文献   

7.
有一句老军事谚语说:"有官阶就有其特权。"很少会有高层领导人曾要求过那种特权。D日进攻前,艾森豪威尔将军留在伦敦时,他并没有舒舒服服地住在伦敦的豪华饭店里,而是住在电报局的小屋,一幢远在伦敦郊外,又小、又旧、暖气设备不良的屋子。有一次艾森豪威尔登上一艘海军船舰,  相似文献   

8.
机关牌事     
王雨  越一尘 《领导文萃》2006,(5):176-177
条条大道通罗马。想升官,路径很多,在我们局,打牌是捷径之一。要想进入领导视线,光会工作不行,还必须学会打牌。有朝一日,领导心情好,喊你“上阵”,那你的机会就来了——领导给了你一个充分施展“才华”的舞台。进步牌局里盛行打“进步牌”,一周七晚,夜夜牌声一片。许多想“进步”的年轻人都以能跟领导打“进步牌”为荣。当然,打“进步牌”是有规矩的,首先,你必须来“荤牌”,这是进入圈子的先决条件;其次,如果进入了圈子,但你不会输给领导或者输不起,可以肯定,你也“没戏”。进了圈子再退出来,等于自毁前程。局办公室秘书小刘便是热衷打“进…  相似文献   

9.
每个人都希望自己能有一手好牌,但这是不可能的,只能说每个人都有一手牌,如何打好这手牌,就要看持牌者的能力了。正因如此,所以,每个人都无法拒绝你手里的牌,无论它是好是坏,你只能依据自身实际出牌,就像企业,你必须面对市场把自己手里的牌打出“彩儿来”。只是做为企业的管理者要明白,依据手中的牌去争取好的结果不易,它需要你的付出。常理告诉我们,只要有春种,肯定会有秋收。只是你千万不要放弃春种的努力。天津里碑冷轧板材有限公司总经理郑关鸿和他的员工们就切实经历了春种的艰辛,承受了过多的压力,才让他们对现下的秋收格外珍惜。总经…  相似文献   

10.
近读一篇报道,内容发人深省.这篇报道说的是在一次大会上,一位县委副书记含着眼泪说,中秋节他回家的时候,母亲说了一句令他非常吃惊的话:"儿啊,妈不盼别的,只盼你能平平安安地退休."他不禁问道:"妈,我才30多岁,你怎么就说退休呢?"母亲沉默了一会儿说:"你看电视上,有多少当官的都出事了,我是怕你把握不住呀!如果你贪污受贿,当了贪官,那可给全家人都带来灾了!"母亲的话深深地震撼了他.在亲情的告诫下,他从心灵深处明晰了做人为官的起码准则和道德底线.  相似文献   

11.
他不幸患了小儿麻痹,腿一点儿都不能动,必须坐在轮椅上。但是,他讨厌整天依赖别人把他从楼上抬上抬下,便晚上一个人偷偷地练习独立行走。他先用手臂的力量,把身体撑起来,挪到台阶上,然后再把腿拖上去,就这样一级一级艰难地爬上楼梯。一次,他母亲发现他用这种方式爬楼梯,就心痛地说:“你这样在地上拖来拖去,给别  相似文献   

12.
<正> 美国有一家公司叫“新猪公司”,名字很土,但成长很快。创办人毕佛说他喜欢听顾客抱怨,这话听起来有点自谑的味道,“你应该喜欢抱怨,抱怨比赞美好。抱怨是别人要你知道你还没满足他们。”毕佛发现,每一个顾客的抱怨都使他有机会拉开跟其他企业的差距,帮助他做一些  相似文献   

13.
你不喜欢接受别人的说教,你的听众也不喜欢最近,某家股份公司的合伙人对接踵而至的应征者不胜其烦,这些应征者都为能跟他的公司签订审计合同而费尽口舌。他抱怨说.第一个出场讲演的审计师滔滔不绝地说个没完,堆砌了很多合伙人早已知道或认为无关痛痒的信息。在第二场讲演中,自我推荐的团队一上场,就放映娱乐性的幻灯片和录相,但放映内容让人觉得矫揉造作,并未体现出审计师应有的素质。他最终聘用的那家公司所作的讲演有何特别之处?他说,那家公司的言辞让人觉得出自诚实的胜任,是我们“真正与之对  相似文献   

14.
接近     
国外有一位军事战地记者,他拍摄的照片每一张都充满了现场感,令人感到一种血腥和残酷。有人曾这样问他:“为什么拍的照片那么真实并且充满强烈的渲染力?”他说:“那是因为你离炮火不够近。”还曾听说过一个古希腊的故事。妈妈交给儿子一把剑,要他习剑。儿子练了一会儿,发现剑太短了。于是对妈妈说,能不能换一把长的。妈妈对他说:“不,孩子,剑短,你跨前一步,剑就变得长了,照样可以击中目标。”一个人握着短剑,他就会认识到自己的不利,就会千方百计接近敌人,更主动地进攻。而握着长剑的人,往往会有优越感,最终被手持短剑甚至没有兵器的人打败。“接近”,其实是一个精神上的概念,你的身体要不断地接近目标,精神更要接近它。一个人各方面条件不优越,但却信心万丈,就会慢慢看清目标、击中目标、打败对手。  相似文献   

15.
美国前总统艾森豪威尔曾在五星上将麦克阿瑟手下任职,当时仅是上校。他生性倔强,太爱“独立思考”,不仅顶撞上司,甚至叫人下不了台,被讥为“不好用的上校”。麦克阿瑟夫人心中不快,便吹枕头风曰:“那个艾森豪威尔经常和你过不去,把他撤掉算  相似文献   

16.
阙巧辉 《领导文萃》2006,(11):141-142
人生的成功不在于拿到一副好牌,而是怎样将坏牌打好。大概我们大家都有过打牌的经验,你可能拿到的是一副好牌:你有一份收入不错的职业,你工作出色,深得老板的赏识,就连比你年轻许多的员工都因你的能干又不失谦和而尊重你;你家庭和睦,不需要为孩子没人带而烦恼,因为你们双方的父母都健在,他们都退了休并且都有空闲。而在这之前,你那有权有势的岳父可能在他退休前已经为你铺好了路。但是并非所有的人都能得到一副好牌,摸到手中的王牌毕竟只有那么一两张,而能够同时配出几副同花顺子的概率也是微乎其微,就像绝大多数人的生存环境必定也会有着这…  相似文献   

17.
无数次了,家人都对母亲埋怨,每次从外面回来,都带有很大的关门声,可惜他听力不好,这些根本就听不见.如果能够听到,面对家人和外人对母亲的指责,他会上前帮母亲说话.母亲的关门声,从来都是很小的,很小,小到几乎侧耳才可以听到啊.家人都说,你哪里知道? 是的,有些事他并不太知道.很小的时候,他得了场感冒,高烧不退引发了肺炎,母亲抱着他在医院走廊里来回徘徊,哄他安静地打点滴,母亲在那半个多月里几乎不吃不喝地守着他,父亲在外地工作,偶尔回家一趟,根本帮不了什么忙.  相似文献   

18.
被称为美国之父的富兰克林,年轻时曾去拜访一位前辈,那时他年轻气盛,挺胸抬头迈着大步,一进门,头就狠狠地撞在了门框上。出来迎接他的前辈看到他的狼狈样,笑笑说:“这是你今天拜访我的最大收获。要想平安无事地活在这世上,你就必须时时记得低  相似文献   

19.
黄建如 《领导文萃》2007,(6):110-110
被称为美国之父的富兰克林,年轻时曾去拜访一位前辈,那时他年轻气盛,挺胸抬头迈着大步,一进门,头就狠狠地撞在了门框上。出来迎接他的前辈看到他的狼狈样,笑笑说:“这是你今天拜访我的最大收获。要想平安无事地活在这世上,你就必须时时记得低头。”从此,  相似文献   

20.
评中评     
吏治幻觉:反不了腐败就严惩瞌睡 如果有人抱怨如今吏治太涣散和公务员太好当,公务员们一定会义愤填膺地跳起来反驳:谁说制度对官员管得不严,谁说现在公务员当得很舒服?连开会打个瞌睡、上班玩个牌都可能遭到严厉训斥甚至丢掉乌纱帽,还要怎么严啊?  相似文献   

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