浅议整合视角下上市公司内部控制审计

我国正处在经济转型的关键时期,企业面临的风险日益增加,国家经济转型更是加强了审计转型的紧迫感,审计监督的职能范围正在扩大,由单独的财务报表审计向内部控制审计以及两者的整合审计等扩展。因此,本文从整合视角出发对上市公司内部控制审计进行研究,回顾了内部控制审计的发展历程,分析了我国现阶段内部控制审计存在的问题,并对此提出了合理性建议。     

内审的“监督主导型”向“服务主导型”转变可行性探讨

近年来,伴随着国民经济的飞速发展,我国各类企业也迎来了一个发展热潮,内部审计作为企业的重要组成部分,在企业的发展中发挥着重要作用。目前,根据内部审计的目标进行分类,可将其概括为两大不同的类型,"监督主导型"和"服务主导型",前者侧重于内部审计监督职能的发挥,后者则偏向于评价和咨询等服务职能的发挥。在市场经济迅猛发展的今天,企业内部审计由"监督主导型"向"服务主导型"转变是企业发展到一定阶段的必然结果。然而目前我国内审职能在转型过程中并不是一帆风顺,面临着一系列问题,如何推动内部审计职能由"监督主导型"向"服务主导型"的成功转变是企业审计人员以及其他相关工作者普遍关注并亟待解决的课题。本文将从我国内部审计发展的实际出发,探讨内部审计职能由"监督主导型"向"服务主导型"转变的可行性。     

内部审计转型中沟通工作变化及影响

正当前的内部审计面临变革,正朝着新的思路和出路发展,从财务审计向效益审计和管理审计转型;从传统审计向现代审计转型;从事后审计向事前事中审计转型;从静态走向动态;从强调监督和查处走向促进管理者提高管理能力。内部审计转型中各类要素相机而变,本文仅截取审计沟通这一视角,浅谈内部审计转型中审计沟通工作的变化及影响。     

企业财务管理数字化转型趋势及路径探析

数字经济时代下,数字化技术呈现创新发展态势,对企业生产经营带来了极大影响。企业传统财务管理模式难以适应新时代需求,亟须进行数字化转型。目前财务数字化转型尚处于起步阶段,存在较大的探索空间。数字经济的发展和数字化技术的应用,为企业财务管理向数字化转型提供了强大驱动力。基于此,本文主要阐释企业财务管理数字化转型趋势,探索企业财务管理数字化转型路径,促进数字技术与企业经济融合发展,以期为相关企业发展提供借鉴。     

董事网络与企业数字化转型

破解企业“不能转”“不会转”和“不敢转”的难题是推动企业数字化转型的关键。本文以2015—2021年A股上市公司为研究样本,实证检验了董事网络对企业数字化转型水平的影响效应、内在机制及其异质性表现。研究发现：董事网络显著提高了企业数字化转型水平,且经多项稳健性检验后,结论依然成立;机制分析表明,董事网络通过资源效应、学习效应以及治理效应缓解企业“不能转”“不会转”以及“不敢转”的难题。异质性分析表明,外部情境机制和企业内部特征的差异会导致董事网络作用效果的非对称性。进一步,本文还发现了企业数字化转型在同一董事网络内部存在同群效应。本研究丰富了董事网络的经济后果和企业数字化转型影响因素研究,为当前数字化背景下提升数字化转型水平、破解数字化转型困境提供了可能的路径和切入点。     

传统企业如何通过内部创业实现数字化转型?——基于资源匹配的战略演化视角

传统企业实施数字化转型会遇到组织惯性、需求冲突等挑战,实践中有企业通过内部创业化解了上述挑战,成功实现了数字化转型,然而现有文献对该现象却缺少足够的解释.本文基于资源匹配的战略演化视角,采用案例研究方法剖析了两家传统服务型企业的数字化转型过程,并探究了背后的机理.具体而言,本文主要做出了以下三方面贡献:首先,本文归纳出一条新的战略演化路径,即从内部创业,到组织内的数字化创新,再到跨组织的外部协同;其次,本文发现内部创业能够通过结构区分和权力分配克服组织惯性,从而促进对组织资源的快速更新以及对数字化创新的探索;最后,本文还将组织和环境的关系细化为资源更新方向以及幅度和环境的不匹配,并探讨了促进二者匹配的关键行为,丰富了资源匹配的相关研究.     

数字化转型下智慧共享财务管理体系建设

为了使企业财务管理工作能够满足数字化转型要求,企业需要积极运用智能化技术完善财务管理体系,促进企业整体可持续发展。本文通过分析数字化转型对智慧共享财务管理的重要影响,明确数字化转型可以实现财务数据自动化采集,提升财务分析能力与决策精度,促进内部财务信息流动,提升供应链资金融合效率,实施智慧财务审计,提高财务风险管理水平。在此基础上,本文从财务管理技术基础设施建设和财务数据共享与整合机制构建的角度,探究智慧共享财务管理体系建设关键要素,进而明确数字化转型下智慧共享财务管理体系建设主要内容与智能化建设方向。     

关于企业内部控制系统的内部审计关键问题解析

内部审计是在企业内部中独立客观地对企业内部控制系统进行监督与评价重要的组成部分,在企业内部的控制系统中起着十分重要的作用。通过内部的审计,可以有效改善企业内部控制的环境,评价企业面临的风险,提升企业的内部信息交流与沟通以及对企业内部进行的各项活动进行有效的监督。好的内部审计,可以帮助企业堵塞住漏洞并且增加收入和减少支出,有利于企业加强管理,提高企业的经济效益,这也是企业内部控制一个重要的环节。但是现在我国企业内部的审计依然存在着企业的经营管理者认识不足和工作内容方法落后的问题,人员的素质不高,企业的内部审计相关的法律法规建设不足等问题。针对内部审计的不足提出具有针对性的建议,有利于我国企业加强内部的审计。     

数字化转型背景下企业商业模式创新研究回顾与展望

本文对国内外数字化转型背景下企业商业模式创新研究文献进行了系统的整理、分析和归纳,从企业商业模式创新研究时序推进脉络、企业商业模式创新研究类型竞争脉络、数字化转型背景下企业商业模式创新的理论基础、数字化转型背景下企业商业模式创新驱动要素及要素组合及创新路径等方面全面、客观、准确地展现了数字化转型背景下企业商业模式创新研究的多种视角,旨在探索数字化转型背景下企业商业模式创新未来研究的方向。     

制造业企业人力资本数字化管理路径探析

近年来,随着大数据、“互联网+”技术不断发展,企业数字化转型不断深入推进,数字化思维早已深深融入企业管理运作的方方面面。长期以来,制造业在我国一直属于劳动密集型产业,其人力资本具有显著的特征。文章从资本管理的角度,通过分析制造业人力资本的特性,引入数字化管理思维,探索大数据时代制造业人力资本数字化管理的实施路径,解决制造业企业人力资本管理难题,提升企业的管理效能。     

我国内部审计管理现状与对策

我国内部审计处于探索的阶段,结构体系的建立和发展还不成熟,虽然取得了一系列的成效,但是仍然有很多问题存在。内部审计是我国审计系统的重要组成部分,对规范企业经营行为,监督企业管理起着重要的作用。科学有效的内部审计为企业要实现健康、稳定、可持续性发展提供重要保障。本文阐述了我国内部审计的必要性,分析现今我国内部审计管理工作的现状,针对内部审计管理中存在的问题提出对策建议。     

浅谈内部审计发展的对策与措施

随着我国加入WTO后，企业经营的外向化和复杂化，面临的经营风险和竞争不断加大，仅提供监督职能的内部审计已越来越不适应企业发展的需要。本文拟从企业内部审计的独立性、职能范围、审计方法、审计手段、审计人员等诸方面进行探讨，科学地分析了我国内部审计现状及存在的突出问题，提出解决内部审计发展的对策与措施。     

企业数字化转型与审计师决策

数字技术的运用和商业模式的变革,对会计和审计工作产生了深远的影响。已有研究检验了企业“互联网+”以及大数据、区块链的运用与审计收费的关系,但从审计意见和审计收费双重视角,探讨数字化这一集合多种数字技术的业务模式如何影响审计决策的研究仍较为匮乏。基于审计风险和审计定价理论,以2012年至2019年A股上市企业为研究样本,通过上市企业年报文本分析构建企业数字化转型指标,采用Logit模型、OLS多元线性回归,研究企业数字化转型与审计意见和审计收费的关系,探究内在的影响机制,并使用数字资产、数字创新指标与数字化文本指标进行交叉验证,证明数字化文本指标具有有效性。在排除策略性信息披露影响、使用不同年份和行业样本、不同的数字化转型定义以及使用倾向得分匹配法平衡样本特征后,研究结果仍具有稳健性。研究结果表明,审计师将企业数字化纳入审计定价决策和风险决策中,企业数字化转型程度越高,审计师越有可能减少出具非标准审计意见并提高审计收费。经营风险和审计师努力是导致审计意见和审计收费调整的重要渠道,数字化转型降低了企业的经营风险,从而减少了审计师出具非标准审计意见的概率;数字化转型中审计业务难度增加,导致审...     

企业内部财务审计监督的重要性及实现路径

内部审计是审计工作的重要组成部分。当前,我国企业面临着更为激烈的市场竞争,企业内部利益关系也变得日趋复杂,内部审计监督作为企业加强内部控制和监督的重要方式,在现代企业管理中的地位越发重要。但客观地说,我国企业内部审计监督在审计环境、机构设置、人员素质等方面仍然存在一些问题。对此,经济管理部门及企业管理层应当采取各种有效策略加以完善和解决,为推动现代企业的进一步发展做出积极的努力。     

基于战略管理视角的内部审计定位研究

基于战略管理的视角,对内部审计的现状和存在问题、面临的发展机遇和趋势进行了梳理,阐释了战略管理和战略管理审计的概念与关系,提出内部审计应基于企业战略管理视角进行定位的命题.在对内部审计在企业战略管理中的定位认识基础上,就其合理性和职能定位进行了探索,认为在企业战略管理决策与实施中要正确定位和实施内部审计,实现向战略管理审计转型符合现代内部审计的发展方向.     

试论如何强化企业内部审计

一、企业内部审计的必要性 建立现代企业制度需要内部审计.企业内部经营活动涉及各个方面和各个部门,采购、销售、基建工程、投融资、会计核算等经济业务需要有效的控制制度来监督协调;现代企业制度框架内投资、决策和经营三权分立,出资人对决策者和经营者的日常监督,决策者对经营者的日常监督,内部审计是最好的选择.     

内部审计改进基础上的提高会计信息质量的措施研究

作为审计监督体系内容之一的内部审计,它是组织内部控制的重要组成部分,在检查、监督财政收支、经济活动的真实性、合法性及效益性方面发挥着重要作用。内部审计是社会经济发展的产物,是企业管理的重要组成部分,是企业管理水平提升的有力工具,是企业利益的保护者,因此,内部审计与会计信息质量肯定会有千丝万缕的联系。本文从内部审计的角度出发,研究内部审计对会计信息质量的影响,这样有利于有针对性的通过改进内部审计的质量来提高会计信息质量。     

“互联网+”背景下企业数字化领导力的构建策略研究

在互联网时代背景下,企业内部管理环境发生了较大变化。特别是数字化技术全面应用以后,企业组织形态、领导方式、业务模式等多项因素都出现了显著变化。这种情况下,就有必要深入探索企业数字化领导力的建设方式。文章先阐述“互联网+”背景下企业数字化领导力的具体影响,在明确数字化领导力建设现状的基础上,从推动数字化转型的领导变革、赋能组织实现数字化转型发展、提升企业的数字化认知水平、加快数字化转型的业务创新、提高企业的项目管理水平等5个方面,探讨企业数字化领导力的具体构建策略。     

审计和纪检监督双刃剑作用的应用策略

在中央反腐倡廉的倡导下,企业建立强化内部权力运行的机制,是促进企业健康发展的有效途径。内部审计和纪检监督作为企业内部的重要监督手段,审计和纪检监督工作之间是相互渗透、相互补充的关系。一、建立信息共享机制企业的审计和纪检工作都是企业的监督形式,但是工作重点却不相同,企业的审计是一种综合经济监督,它是对干部财权的监督，做好企业的审计工作就可以从源头上防治企业内部的腐败。     

内部审计探析

内部审计是我国社会主义审计体系的重要组成部分,是企业组织内部的一种独立评价活动。内部审计要以效益审计与管理审计为主,从效益审计出发,最后落实到管理审计;内部审计要以事前和事中审计为主,充分发挥内部审计强有力的监督、服务职能,对促进企业长远、健康地发展都有着深远的意义。