基于岗位绩效的公立医院薪酬制度研究

当前,社会医疗水平的快速提升,医疗行业改革进一步深化,公立医院作为非营利组织,在医院的内部管理问题上面临许多的挑战。薪酬制度逐渐成为医院内部管理的首要选择,在实施薪酬制度的过程中公立医院不断地进行调整,营造良好的氛围,推动我国公立医院岗位绩效与薪酬制度的良性发展,这样利于提高员工的工作积极性。公立医院薪酬制度改革必须坚持以人为本的原则,根据医院各科室岗位的工作时间和工作量细化岗位绩效薪酬制度,确保薪酬制度公平合理。本文主要针对公立医院岗位绩效的分配原则、核心及思路进行探讨。     

多维度医师绩效制度的引导作用探析 以GK公立医院为例

<正>GK公立医院在转型期通过医疗绩效改革,建立起了更加科学合理的多维度医师绩效制度。新绩效制度不仅解决了原有制度考核上较为片面的问题,而且周全地考虑了医师工作上各种情况和难点,引导和激励人才创新、提升个人与医院绩效,在运营与财务、质量管控等维度推动了医院的高质量发展。     

医保付费制度改革对公立医院管理制度的要求

医保付费制度改革已提上日程,根据即将实行的改革方案,在现阶段公立医院的现行模式的基础上,探讨医保付费制度改革对公立医院的影响;讨论如何将公立医院管理制度改革与之相衔接,以适应政策要求。     

关于公立医院绩效考核与分配制度的思考

新医改明确提出要实行绩效考核和绩效工资制度,将绩效考核与绩效工资改革作为调动医务人员积极性、完善公立医院分配制度的重要举措,绩效考核的意义在于通过客观、公正的绩效评价,引导公立医院强化经营意识,加强内涵建设,实施科学管理,促进社会效益和经济效益的不断提高。本文从创造条件尽快完善公立医院全面实行绩效分配考核的新机制;探索建立一套完整的公立医院绩效分配考核目标体系;建立以成本核算为基础的多种形式的绩效分配制;做好公立医院绩效分配的考核工作等方面提出了完善公立医院绩效考核分配制度的具体措施和建议。     

新医改背景下公立医院薪酬制度改革研究

推动公立医院健康、持续、高质量发展是公立医院薪酬制度改革的目标。本文希望通过分析公立医院薪酬制度改革的现状及存在的问题，学习借鉴三明市公立医院薪酬制度改革的成功案例，进一步探索推动公立医院薪酬制度改革的可行性举措。     

公立医院全面预算管理体系构建研究

当前公立医院在预算管理方面存在着制度及组织体系不健全、管理流程不清晰、绩效管理不规范、与信息化缺乏有效衔接等问题。本文立足公立医院预算管理现状,从制度、组织、流程、绩效体系构建等方面提出覆盖全面的预算管理体系建设方案,以达到规范公立医院经济运行,促进提质增效的目的。     

新医改背景下的县级公立医院绩效管理评价体系应用

新医改的重、难点在于县级公平医院的改革中。而且公立医院改革中心是绩效管理方式的改革。之前传统医院考核分配制度无法体现出多劳多得的原则,尤其是技术、知识劳务价值无法得到体现。本文分析在新医院改革的县级公立医院绩效管理的当前情况,并针对问题提出相应解决办法。     

DRG支付方式改革下公立医院成本运营及效益提升对策研究

本文以DRG支付方式改革下公立医院成本运营及效益提升对策为主题,分析了DRG支付方式改革对于公立医院运营的影响,探讨了公立医院在DRG支付方式改革下面临的问题和挑战,以及应对的对策和建议。本文认为,公立医院在DRG支付方式改革下需要建立有效的质量监测和评价机制、完善DRG分组方案和付费标准、调整绩效激励体系、加强信息系统建设等对策,以提高公立医院的成本运营水平和效益水平,实现医疗服务质量和效率双提升。     

我国公立医院薪酬分配制度研究

医改的实行促使了我国众多学者对卫生事业单位薪酬改革的关注,在查阅大量文献的基础上,本文对我国公立医院薪酬分配制度存在的弊端、优化的建议进行了梳理和总结,并对未来公立医院薪酬的研究方向进行了展望,以对我国公立医院薪酬制度改革的进一步完善提供借鉴。     

医改新形势下公立医院全成本预算绩效管理研究

全成本预算绩效管理并不是另创一套体系,而是在预算绩效全过程管理中更强调成本核算、成本全过程管理以及成本效益分析等内容,这为医改新形势下公立医院高质量发展提供了一条可行路径。基于此,文章结合公立医院预算绩效管理文献综述和所处时代背景,提出在医改新形势下公立医院应实施全成本预算绩效管理,对其含义进行定义,并注重介绍医改新形势下公立医院全成本预算绩效管理的实施路径。     

公立医院医务人员薪酬改革方案设计研究——以珠海市为例

珠海市作为国家综合医改试点城市,按照国家医改薪酬制度改革的总体要求,通过现有资源收集、专家咨询和公立医院现场调研,分析“药费—服务价—薪酬”联动改革的经济可行性,并对该模式下医务人员薪酬增长区间进行了预测,结合医疗行业特点研究制定了我市公立医院薪酬改革方案,旨在对公立医院薪酬改革顺利开展有所借鉴。     

我国公立医院养老保险制度问题成因及对策

目前公立医院的离退休养老制度已经不能适应市场经济的发展,医院的经费难题,职工工作积极性不高缺乏激励,都在很大程度上影响了公立医院的发展,所以在事业单位推行养老保险制度改革的同时,针对公立医院的离退休养老制度进行改革刻不容缓。     

医疗改革环境下公立医院管理过程中的问题与变革

2009年医疗改革方案推出,要建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度;医改方案指出,从09年到11年,我国将重点抓好基本医疗保障制度等5项改革,其中推进公立医院改革试点将成为重点,明显缓解我国当前民众“看病难、看病贵”的问题。医疗改革给公立医院带来了从意识形态到管理方式的全方位的影响,医院在医改中仍存在需要变革的方面。     

省属公立医院绩效工资改革实践过程中存在问题的探讨

公立医院绩效工资改革作为合理确定医务人员待遇水平,充分调动医务人员工作积极性,完善公立医院分配制度的重大改革。在其操作、实践过程中不可避免的存在一系列的难点。本文旨在通过对存在问题的分析,追根溯源寻求并提出有针对性的解决办法,以供参考。     

浅议公立医院人力资源管理精细化的困境及对策

将精细化管理理念和方法引入公立医院人力资源管理,是我国公立医院人事改革的一个新趋势。本文全面探讨了人力资源管理精细化的内涵和特征,重点分析了公立医院人力资源管理精细化的困境,并提出公立医院应该从五个方面入手,具体推进人力资源管理精细化:人力资源规划及配置精细化、员工培训精细化、绩效管理精细化、薪酬管理精细化及劳动关系管理精细化。     

新医改形势下公立医院绩效管理优化探究

近年来,公立医院面临着新医改形势下的绩效管理问题,随着医疗市场竞争的日益激烈,公立医院面临着内外双重挑战。在新医改的时代背景下,公立医院的绩效管理体系弊端逐渐显现,因此完善公立医院的绩效管理体系非常重要。公立医院应该不断完善医院管理制度,提高医疗服务水平与质量,更好地服务广大人民群众。本文就新医改形势下公立医院绩效管理问题进行分析,并提出合理化建议。     

医院岗位管理实践成效与体会

岗位管理是当前事业单位人事制度改革中的重要组成部分,实行岗位管理是实现我国事业单位基本用人制度改革的主要途径。根据医院工作特点,逐步建立符合公立医院改革要求的岗位管理与聘任制度是深化公立医院改革和细化医院科学管理的当务之急,它直接关系到医院干部职工队伍积极性的发挥,关系到工作人员整体素质及工作效率的提高,关系到公立医院改革的成败。本文就我院在岗位设置和聘任管理中的探索与实践进行了探讨。     

新医改背景下医院绩效工资管理探讨

绩效评估是否科学合理,决定了公立医院管理过程是否控制有效,也决定了员工们在工作中的表现态度如何。本文以医院绩效工资改革的实际情况为基础,深入探讨了推行绩效工资管理改革中取得的成效和遇到的问题,分析了医院当前绩效工资管理模式的不足之处,并对此提出了几点有效可靠的建议,希望本文可以给相关专业人士带来一定的启发。     

新医改背景下公立医院绩效考核指标设计探索

我国新医药卫生体制改革的开展对医院利益分配制度提出挑战,要改变过去多收多得的制度,真正体现优劳优得,这就需要设计科学合理的医务人员绩效评价指标体系.本文运用平衡计分卡思想和关键绩效指标设计的方法构建公立医院医务人员绩效考核指标体系,最终实现公立医院公益性和医务人员积极性相结合的目标.     

安徽省公立医院编制周转池制度改革实践与思考——以某市级三甲公立医院为例

本文以皖北某市级三甲公立医院编制周转池改革实践为例，介绍安徽省编制周转池改革的背景、具体做法、实际效果及思考建议，以期为我国公立医院编制制度改革工作提供参考意见。