基于供应链管理(SCM)的物流管理

本文从以下几个方面阐述基于供应链管理(SCM)的物流管理:一是物流管理与供应链管理概述,阐述了物流管理与供应链管理的内涵、特点和作用;二是基于供应链管理的物流管理的重要性,包括提高企业生产经营管理的集成度、提高快速响应能力、提高顾客满意度等几个方面;三是基于供应链管理的物流管理的发展策略,从市场需求出发,利用积极有效的物流管理发展策略,提升物流管理的水平,促进供应链管理体系的发展。     

供应链的物流企业客户关系管理体系分析

物流企业与供应链的关系供应链管理是一种集约型的企业管理模式,目的是为企业生态圈的上下游节省成本、合理利用资源。随着企业的发展、供应链的庞大,企业需要打造自身核心竞争力,而将供应链中较为繁重的物流环节外包给物流企业。现代物流企业具有供应链中重要的纽带作用,而大型物流企业则同时为供应链提供更全面的综合物流解决方案,提供系统服务。供应链中各节点企业均是物流企业的客户。在供应链呈现网状形态,各节点企业的业务品种繁多、业务交叉的趋势下,物流企业为供应链提供客户关系管理的必要性逐渐显现。     

第三方物流施联合库存——以中百物流配送有限公司为例

用第三方物流策略实施联合库存,使第三方物流公司和供应链结点上的企业都达到双赢。联合库存管理是一种上游企业和下游企业权力责任平衡和风险共担的库存管理模式。它把供应链系统管理集成为上游和下游链两个协调管理中心,库存连接的供需双方从供应链整体的观念出发,同时参与,共同制定库存计划,实现了供应链的同步化运作,从而部分消除了由于供应链环节之间的不确定性和需求信息扭曲现象导致的供应链的库存波动。第三方物流系统是一种实现物流供应链集成的有效方法和策略。它通过协调企业之间的物流运输和提供后勤服务,把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担,特别是一些特殊的     

基于供应链视角的需求管理

需求管理(demandmanagement)作为现代企业供应链的起点,对提升客户价值,真正满足客户需求起着举足轻重的作用。本文提出了基于供应链视角的需求管理及需求预测方法,并把需求管理提升到战略的高度,以此改变可能存在的供需失衡状况。     

第四方物流在我国的发展对策研究

伴随经济全球化的不断发展,物流业发展水平对企业的全球竞争起到至关重要的作用。第四方物流在整合供应链资源方面具备组织优势,能够最大程度满足企业提升运送能力的需求,是我国日后物流行业发展的趋势。     

应用第三方物流,优化汽车制造企业供应链系统

在汽车制造业,物流管理被企业视为挖掘潜力、降低成本、提高竞争力的途径,现代物流管理的理论与实践,正日益受到汽车行业的重视。第三方物流作为一种专业化、一体化的物流形态,成为企业供应链管理的合理选择。在欧美,80%以上的汽车企业已实施物流外包战略,第三方物流供应商加入汽车供应链已成为主流。随着我国汽车工业的快速发展,汽车行业也开始涉及汽车供应链管理的边缘。第三方物流商在整车制造商物流需求的推动下,从简     

供应链管理下基于第三方物流的采购模型

信息技术的迅猛发展,推动了全球经济一体化。与此同时,传统企业的运营管理模式也不断地发生着变化。在上个世纪80年代的末期随着形势产生的供应链管理能够快速响应市场的需求,以协调合作的方式满足顾客的个性化要求。由于供应链管理拥有诸多优点,它已经得到企业广泛重视和运用,并成为现代企业重要的商务模式。本文分析了供应链管理的内涵、企业推行第三方物流的原因、第三方物流采购及其模型的建立,对于企业的经营决策具有一定的参考价值。     

供应链金融多方共赢生态体系及发展探析

供应链金融业务作为金融企业满足供应链管理而发展的新兴业务,在我国得到迅猛发展,成为物流企业与金融行业共同关注的焦点领域。供应链金融既能成为缓解中小企业融资难的有效途径,又可以实现银行、物流企业以及供应链上企业等参与方的合作共赢。本文根据供应链金融发展中的瓶颈分析,对我国供应链金融业务的发展方向进行简要分析,并且给出具体的发展建议。     

新兴行业:第三方物流

<正> 近年来迅速发展起来的第三方物流,为企业提高经济效益提供了一条捷径。企业将其物流管理外包给专业的第三方物流企业,能大大降低物流成本,从而有效地提高企业的经济效益。 物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流动与存储的计划、实施与控制的过程。     

农产品的供应链管理

随着生活水平的提高,人们对农产品的消费观念发生了深刻变化,消费者需要质量更好、食用更安全、选择性更多、价值更高的优质农产品。市场需求的提高,要求生产和流通等环节必须不断地改进商品质量,提高商品安全性,保证及时有效供应,从而需要通过市场经济手段将传统的基础物流向整合物流供应链管理模式转变。而如何有效地实施农产品供应链管理,是现代农业面临的主要课题。供应链是企业从原材料的采购、生产、运输、加工、分销直至最终送达消费者手中的业务流程,是一个环环相扣的“链”。由于相邻节点企业间表现出一种需求与供应的关系,当把所…     

基于价值链思想的物流管理专业建设研究

本文根据物流管理专业的实际情况和市场需求的特点,并结合本专业学生在企业成长模式,依据价值链理论,结合专业的特点和企业管理的基本规律,建设物流管理专业并根据本土的特点提升特色,在更大程度上满足社会对物流管理人才的需求,并提出相应的对策与建议。     

辽宁省物流产业集群发展模式

与企业物流相比，物流产业集群更侧重从产业集群供应链角度出发，注重集群内企业间的物资采购、仓储、配送、加工等物流活动，旨在更好地满足产业集群内企业的物流需求，通过不断降低集群内企业的物流成本及交易成本，以使物流产业集群核心竞争优势得以充分发挥。     

供应链模式下的企业物流管理优化策略

在当今市场经济环境下,企业之间的竞争日趋激烈,不仅体现在人才、技术等的竞争上,还体现在物流管理方面的竞争上。供应链模式下的企业物流管理不仅是衡量货品交易时效的一个重要评估标准,也是对企业资源流通速率进行考核的一个重要指标。由此可以看出,如果企业的物流管理出现问题,将会直接影响整个供应链的管理水平,进而影响企业的综合竞争力。因此,企业在适应经济快速发展变化的过程中,应不断寻求适合自身发展的物流管理体系,以不断提升自身的综合竞争力。基于此,文章阐述供应链模式下的企业物流管理基本内容,分析存在的问题,并探讨供应链模式下的企业物流管理优化策略,以供参考。     

供应链管理战略模型的建立与运作

供应链管理对于企业的竞争优势有很大的改变,在满足了客服水平的前提下,有效的节约了供应链系统的成本,与传统的理念有了很大的集中性的改变。所以供应链管理战略的是企业发展的必要,对于企业的发展有很大的提升,在横向上企业分析自身核心的竞争力,纵向上企业之间还需要进行对比。本文主要阐述供应链管理战略对企业管理模式的作用,以及它的运作过程。     

物流企业间学习效应对组织绩效的影响机理分析

物流行业竞争十分激烈,不少企业通过供应链管理实现了物流一体化的发展。而不同物流企业之间的学习效应将通过影响组织的管理和决策,使物流企业更好地适应周边的环境,从而获得绩效的改善。     

第三方物流的发展及创新

企业要在全球化的市场竞争中立足与发展,必须不断地寻求竞争优势,增强竞争能力.今天,越来越多的企业从战略角度,把物流与供应链的管理视为一个能带来增值机会的领域,以求实现降低成本和提高效益的目的.而且,企业也越发认识到有效的物流与供应链管理可以有力地提高服务水平,从而增加企业的竞争力,实现更大的效益.     

基于供应链管理环境下的物流管理

供应链管理是近20年来逐渐流行起来的管理模式,它的发展源自于物流管理但又超出了物流管理的范围。从企业管理角度看,物流管理是供应链管理的组成部分,在供应链管理环境下,物流管理产生了新的特点和功能。文章介绍了物流管理和供应链管理的内涵,并指出了在供应链管理下物流管理的特点,对当代的企业发展具有重要的指导意义。     

供应链一体化时代的物流管理

当今社会,物流产业已经是人们生活中无法取代的一部分,人们的生活越来越依赖于物流带来的便利与安全。然而,面对现在这个时代供应链一体化的趋势,物流的管理模式与经营策略都应该做出相应的调整以适应时代的需要和自身的发展。物流的供应链一体化的管理方式应从技术、服务与第三方三个方面去调整与提升。     

供应链金融的业务发展模式及风险管理

在现代流通向国际化、规模化发展之际,金融与物流是确保流通顺利运行的两大支柱,而供应链金融是金融业与物流业高效融合的产物。近年来供应链金融业务在出现负增长的同时也孕育着新的机遇和亮点,与以银行为主导的金融物流隐形门槛高、效率低下等问题相比而言,以国内第三方物流企业为中心的金融服务业务逐渐占据更大的市场,做第三方物流更专业的事让物流、信息流、资金流有效运转,供应链的信息更透明。供应链金融巨大的市场空间正逐步影响着物流企业管理者的战略决策,提升企业管理水平和竟争力,拓展业务模式和市场空间,引领金融界和物流界的巨大变革。同时作为一项被广泛关注的创新业务,由于供应链金融有效地降低了供应链管理成本而日益广泛受到社会各界的重视。     

供应链管理下国有物流企业发展策略研究

本文分析了国有物流企业长久以来存在的问题,指出国有物流企业为了在供应链管理环境下更好的发展,应对非国有物流企业的竞争,应通过提升核心竞争力,解决制度管理弊端,革新内部职能管理,维护发展人力资源等方面来克服不足,发展自己。