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相似文献
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1.
随着我国新医疗改革制度的不断深化,我国公立医院在发展道路上面临更多挑战。为更好地适应我国社会主义市场经济体制,满足人们日益增长的对医疗服务的需求,加快医院自身发展进程,医院应在提高内部管理水平的同时,加强医院成本控制意识,采取有效措施健全成本监管体制,提高医院成本控制水平。本文从加强医院成本控制的重要性入手,分析我国医院目前成本控制现状,对医院在医疗改革下应采取的成本控制措施加以阐述,为我国医院的成本控制工作提出理论性参考。  相似文献   

2.
近年来,随着我国医疗单位的不断改革和发展,医院人事档案管理也出现一些新的问题、面临着许多新的挑战,亟需深化体制改革、加强管理工作方式的革新。本文结合实际工作的情况,针对当前新形势下医院人事档案管理工作存在的各种问题,具体分析了如何改革管理工作模式的新思路和新对策。  相似文献   

3.
医院的各项经费开支主要来源于政府财政拨款,但是由于目前我国国力还无法实现较为宽松的医院财政扶持政策,而且医院也需要越来越多的资金以维持正常运作以及进一步的医疗服务与医疗治疗提升,所以如何最大限度的降低运营成本就成为了医院财务管理的重要工作内容,而加强财务管理的关键就是控制好医院的成本核算问题。本文从目前我国医院成本核算的主要问题分析入手,结合医院的工作及管理买际谈谈如何进一步加强医院成本核算。以供参考。  相似文献   

4.
在目前这一激烈的市场竞争环境下,医疗市场上也面临着严峻的考验,医疗改革方面正在不断的强化。其中,对于医院的一些建筑工程项目中的成本管理也有了最新的进展,这样就使得医院需要采取一些积极有效的措施来降低以及控制成本,在建筑的过程中要加强财务方面的一些管理。整体的原则是以提高医院的经济效益作为目标,不断的向前发展。文章主要对医院建筑工程中的成本管理进行了具体的分析,以达到提高医院的经济成本为目的。  相似文献   

5.
实践证明,良好的医院成本管理能够有效帮助医院改善经营管理效益,使医院能在新世纪获得良好的发展基础。随着我国医疗卫生制度改革的逐步推行,医院的成本管理受到越来越多人的关注。然而,当前我国医院在成本管理方面还存在着一些亟待解决的问题,这些问题的解决都需要我们做更深入的思考。我国自实行社会主义市场经济以来,医疗服务的市场化趋势越来越强烈,医院内部开展成本核算也逐渐成为医院研究和工作的重点,本文就成本管理以及医院成本管理的发展和今后医院成本管理的发展趋势进行了探讨。  相似文献   

6.
关于医院成本管理问题的几点思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
在我国医疗体制改革以及医疗保险制度改革不断深入发展的医疗环境下,医院的经营与发展所面临的形势也愈加严峻.在卫生资源相对有限的现实条件下,如何以更少的耗费为患者提供更优质的医疗卫生服务,实现医院经济效益的提高,为医院可持续发展提供保障已经成为医院经营管理中的重要问题.而作为实现这一管理目标的有效手段,成本管理与控制成为医院管理体系当中的重点.本文对医院成本管理中的成本控制问题进行分析与探讨.  相似文献   

7.
自1999年1月以来,现行《医院会计制度》(以下简称医院会计制度)的实施对规范医院会计行为,提高医院会计核算质量,加强医院经济管理,推动医院经营管理发辉了重要的作用。随着我国医疗服务市场逐步开放和新一轮医药卫生体制改革即将启动,医疗服务市场的竞争将日趋激烈。医院想要在激励竞争中取得优势地位,必须进行会计制度改革,有效控制医疗服务成本,降低医疗费用,提高医疗质量,不断提高经济效益,增强自身的积累和发展能力。  相似文献   

8.
医院成本管理与控制最主要的是降低医疗运行成本,提高医院医疗器具的利用率,促进医院的可持续发展。本文主要分析了医院成本的控制的含义、重要性,现在医院成本管理与控制存在的问题,并提出了解决当前现存问题的主要措施。  相似文献   

9.
随着当前医疗体制改革及医疗保险制度的实施,医院财务管理在医院管理的核心地位更为突出。本文结合工作实际和工作经验,分析了财务管理职能重要性,提出了正确编制预算的基本方法,以及制定医院内控制度所涉及的财务管理相关体系的建立,最后结合实际总结了医院成本控制管理的具体方法。  相似文献   

10.
随着医疗体制改革的不断深入,社会医疗保障制度改革措施正全面实施等新形势下,如何加强财务管理,这就需要不断地探讨和研究。加强财务管理是医院优质、高效、低耗管理的有效途径和方法,也是直接关系到提高医院管理质量,取得经济效益和社会效益的关键问题本文根据多年的工作经验,分析了医院目前在财务内部控制中存在的问题阐述了医院加强内部控制的必要性并就解决财务内部控制中存在的问题提出了一些建议。  相似文献   

11.
本文深入探讨了在医疗改革背景下,公立医院成本管理的重要性、现状及其面临的挑战,并提出了相应的应对策略。首先,阐述在医改推进大背景下医院成本管理在医院运营管理中的核心地位。其次,分析当前医院成本管理存在的主要问题,包括信息化支撑力不足、精益成本管理理念仍有缺失以及财务人员素质参差不齐等。最后针对这些问题,提出推进医院数字化转型、提升医院人员科学成本管理意识和强化财务人员综合素质等策略。随着医改的不断深入和医疗技术的进步,医院成本管理的路径将更加多元化和动态化,因此需要医院持续创新管理模式,确保在提供高质量医疗服务的同时,实现经济效益的最大化。  相似文献   

12.
田子秀 《经营管理者》2013,(32):219-219
医院财务管理是医院管理的核心,财务管理工作直接关系到医院的生存和发展。医疗卫生制度的改革,为医院财务管理工作带来了许多新问题。加强医院财务管理,提高医院经济效益,应从以下几方面入手:建立健全医院内部财务管理制度,实施全面预算管理;建立激励与约束相结合的运行机制,强化对医院资产的管理;理顺药品和医疗服务价格体系,加强药品管理,加强成本核算;健全网络环境下的财务管理,加强成本效益管理等。  相似文献   

13.
最近几年我国不断加强医疗系统方面改革实践工作,包括硬件和软件的升级和改造。同时加强医疗专业团队的培养与建设工作。在许多地方改革效果卓著,人民群众一片叫好。另外国家同步加强医疗体系的建设工作,在实际的建设和改革过程中,我们面临着医院新旧体系的更替与冲突。所以在这期间医院团队势必出现人员思想波动,管理难度加大的情况。本文主要针对新时期医院在实施医疗改革过程中,所面对的思想政治工作实际问题与挑战提出整改设想和措施。  相似文献   

14.
新的医疗体制改革目标是建立"低水平、广覆盖"的全民医疗保健制度,这给医院发展带了契机,同时也规范了医疗行为和收费水平,对医院的内涵管理特别是成本控制提出了挑战。进行医院成本控制研究,涉及国家、医院、个人等多方面经济利益,在为广大群众提供优质、高效、低耗服务的同时,推动医院不断健康有序地向前发展,从而具有重大意义。  相似文献   

15.
近年来,在国家政策的指引下新型医疗体制改革已深入到我国的各大医院,给医院的党建工作带来了极大的冲击,原有的党建工作模式难以满足医院改革发展的需求。因此,为了满足医院党建工作的顺利开展,进而增强政治思想教育在医院发展中的核心作用,必须要更新观念、创新思想、与时俱进地探索医院党建工作,坚持一切以科学发展观为理论基础,结合医院的实际工作加强对党组织的建设工作,使党组织真正发挥出应有的功效,充分发挥党员的模范带头作用,以促进新医改下医院各项工作的顺利开展,为人们提供更加优质的医疗服务。本文就新医改下如何加强医院的党建工作的实效性进行了探讨,提出益于党建工作顺利开展的新方法,新思路,以期我国的医疗事业能健康稳定发展。  相似文献   

16.
面对我国医疗市场日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展态势,医院不能只是片面地追求收入,同样也要关注成本管理的发展趋势,只有通过对医院的成本核算与管理,不断降低医院的成本支出,挖潜增效,才能提高医院的社会效益和经济效益,增强医院在市场经济下的竞争能力。实行成本核算是由医院性质所决定的,是医院适应医疗市场竞争的客观需求成本核算是医院经济管理的基础工作,医院成本核算的根本目的,是控制成本,提高效益,它是确保医院对成本进行全面控制的有效手段。  相似文献   

17.
陈建垦 《经营管理者》2013,(8X):325-325
随着我国医疗体制改革的不断的深入,现有的医疗保障体系不能完全满足当下的医疗需求,社会群众对医院和医务人员的业务水平和服务质量提出了更高的要求。在新形势下,如何通过加强医院思想政治工作,加快推进医疗体制改革进程,构建和谐医患关系,加快医疗事业发展步伐是医院思想政治工作面临的新课题和新挑战。本文通过对医院思想政治工作中存在的问题进行分析,提出如何加强我国公立医院思想政治工作的对策。  相似文献   

18.
随着医疗卫生体制改革的不断深入,以及在医药分开、法人治理结构、医保付费机制等方面的改革试点,医院成本管理的内容也发生了巨大的变化,本文通过分析医院成本管理的发展,提出了运用目标成本管理控制医疗成本的方法。  相似文献   

19.
黄翠薇 《办公室业务》2014,(11):181-182
医院的档案管理是医院的管理系统工作中的重要一部分,涉及到与医院的医疗服务行为相关的各类医疗文件材料和医院发展的各类资料的管理。在新的医疗改革实施后,医院的档案管理工作越来越受到重视,尤其是针对医院档案管理工作的规范化研究更是成为了研究的热点,笔者在本文中主要对我国医院档案管理工作现状进行了简单的介绍,在此基础上提出了新医改背景下医院如何加强档案管理工作的规范化的具体策略,旨在通过本文的研究,为我国各地的医院进行医院档案管理工作提供科学的指导,为实现我国医院档案管理工作规范化提供指引和帮助。  相似文献   

20.
预算管理和成本控制是医院财务管理的重要内容,也是加强医院内部控制的重要环节,贯穿于医院经营管理活动的各个方面。本文概述了当前医院的预算管理和成本控制的现状,提出了一些加强医院财务的预算管理与成本控制的建议。  相似文献   

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