新形势下我国企业内部控制建设的若干问题

内部控制理论和实践的发展在我国经历了一个逐渐深化的过程,取得了一些成果,但在内控环境和内控执行等方面仍存在诸多问题。影响企业内控建设的因素是多方面的,包括领导人的素质和理念、员工的素质和忠诚度、监督机制、成本设计等。国外内控发展经历对我国有启示意义,借鉴美国、日本、英国、香港地区等内控发展的历程,针对存在的问题,从影响因素着手,在企业内部控制环境、内部控制流程和环节、内部控制辅助机制等方面,对建设我国完善的企业内部控制提出建议和思考。     

企业内部审计风险的产生和应对措施

企业内部审计风险主要来源于审计力量的不足、企业内部控制制度薄弱、相关法律法规不完善及企业不重视审计工作等原因,因此要降低企业审计风险,提高审计质量,不仅需要良好的审计环境,更需要创新审计业务管理模式,从企业内控机制入手,通过完善内控制度和强化风险防范意识来降低企业的审计风险。     

对企业内部控制的思考

企业是现代社会中最主要的经济组织,没有一个完善、科学的内控制度,其经济活动就不能取得预期效果。内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。而建设良好的控制环境和构建企业内部合理内部控制系统是企业发展的一个有效保证。     

IT环境下内部控制规范实施探讨

随着信息技术的发展,内部控制和IT环境有机结合可促进企业内部控制规范体系的实施,提高内部控制的效率.对比传统环境与IT环境下内控差异,分析IT环境内控规范实施影响及带来的问题,提出了相关策略.     

企业内部控制的现状及对策

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,建立完善的内控制度对企业能防错防弊,促进经营管理。本文就内部控制的现状及其成因,提出构筑内控体系的设想,并对其实施情况检查、考核、监督,对如何加强内控制度建设进行了阐述。     

论准备海外上市公司的内部控制建设

本文主要探讨准备在海外上市的中国企业要加入到国际市场的竞争中,应该如何按照国际上通行的内部控制标准来建立内部控制体系。以COSO报告作为内控标准来分析我国现阶段企业内控管理的基本状况,并进一步就国内企业应如何按照国际上通行的内部控制标准来建立完善而有效的内部控制体系提出了一些应对措施和建议。     

试论当前企业内部控制的主要问题及对策

现代企业的内部控制是在以董事会为核心的法人治理结构下的各阶层为确保企业财产安全完整、提高会计信息质量、实现企业经营的高效率与高效益而共同建立和遵守的一系列具有控制职能的措施和程序。建立企业内部控制,既要遵守合法性、全面性、重要性、有效性;又要求对内部控制合理定位;加强内控环境建设,塑造企业文化;设立良好的控制活动;依靠企业内审和会计事务所的力量作好企业风险评估;运用ERP系统建立健全信息反馈机制,以提高内部控制效率和优化内部控制流程,完善现代企业的内部控制体系。     

关于内部控制执行的影响因素探讨

我国内部控制规范体系得到了进一步的完善,而内部控制能否有效执行成为相关方面关注的重点问题之一。文章以此为背景,剖析影响企业内控执行的诸多因素,指出企业应根据这些因素抓住关键控制点建立内部控制制度,以点带面,以期加快企业内部控制的建设进程。     

强化内控管理 化解银行风险

内部控制制度是商业银行风险管理制度的核心内容,防范银行经营风险,内部控制是根本.强化内控管理,需要完善银行内控制度的基础;构建一套行之有效的内部控制制度,完善科学决策制度,抓好内部控制环节、强化制度约束、以人为本是强化内控管理的重点.     

国有企业内部控制弱化现象及原因浅析

企业内部控制弱化是国有企业经济效益普遍较差的重要因素,内控环境的失效、企业管理层风险意识不强、缺乏必要的控制活动、信息沟通不顺畅和监控不力是内部控制弱化的重要原因.     

企业文化与内部控制的完善

内部控制环境是内部控制其它组成部分的运行基础和平台.完善内部控制应从优化内部控制环境入手,其中企业文化是内部控制环境的重要组成部分.这里通过对企业文化与内部控制密切关系的分析,阐述了企业文化对内部控制的重要作用,进而针对两者关系的正确把握提出了进一步完善内部控制应注意的若干问题的协调解决.     

企业文化与内部控制的完善

内部控制环境是内部控制其它组成部分的运行基础和平台。完善内部控制应从优化内部控制环境入手，其中企业文化是内部控制环境的重要组成部分。这里通过对企业文化与内部控制密切关系的分析，阐述了企业文化对内部控制的重要作用，进而针对两者关系的正确把握提出了进一步完善内部控制应注意的若干问题的协调解决。     

内部控制制度对包装企业财务绩效的影响 ——以湖南包装企业为例

以湖南省包装企业为例,将内部控制制度划分为内控制度的全面性、内控制度的适应性、内控机构配置的完整性、内控制度的执行力、内控环境五个维度,采用问卷调查的方法搜集数据,实证分析内控制度对企业财务绩效的影响.结果显示除了内控机构配置的完整性,其他四个维度对企业财务绩效均产生显著的积极影响.最后根据实证研究结果,从优化内部控制质量的角度出发,提出提高企业财务绩效的政策性建议.     

从“软”“硬”两方面再谈商业银行内控文化的构建

内部控制一直是商业银行经营与管理的基本问题,先进的内控文化可以促进商业银行的内部控制系统的完善,而落后的内控文化则会阻碍商业银行内部控制的进程。为此,从江阴银行和烟台银行两起行长卷款外逃案例入手,分析现行商业银行内控文化的缺陷,并提出了必须从"软""硬"两方面着手商业银行内控文化的建设,才能防止此类经济犯罪事件的发生。     

中国私营企业内部控制效率研究——基于控制口径视角

针对企业内部控制效率问题,从控制口径出发,结合私营企业内控效率研究的前提和立足点,分析了私营企业的内部控制现状得到了私营企业的内部控制偏向于财务报表控制口径这一结论。在此基础上,为了与中国内部控制发展的趋势适应,提出了基于控制口径转变的优化方向和对策,对私营企业内控效率的提高具有应用价值。     

新经济条件下我国企业内部控制探讨

根据内控制度产生发展的动因,论述新经济条件下企业加强内控制度建设的重要性,针对我国企业内部控制现状及存在问题,提出建构适应新经济条件的企业内部控制的主要对策。     

关于加强企业内部审计以创建良好内部控制环境的思考

加强控制环境建设是实施现代企业内部控制的重要管理手段之一。这里紧紧围绕控制环境的功效完善问题,引用美国COSO委员会研究报告的理论成果,就影响内部控制环境的主要因素--内部审计工作和它存在的主要问题进行分析,并提出了转变领导观念、加强队伍建设、建立行业管理体制、实现内审机构的重新定位等一系列改进性建议,以期对创建良好的企业内部控制环境和完善内部控制制度提供有益的帮助。     

对企业加强应收帐款管理的探讨

针对我国企业应收帐款增长较快的状况以及存在的诸多问题进行分析,指出了导致这一结果的主要原因是企业的盲目赊销、风险意识薄弱、内控制度不健全和外部经济、法律环境的不良影响,在此基础上提出了企业应该提高风险意识,制定科学合理的信用政策,选择良好的销售客户,加强应收帐款会计核算,完善企业内部控制,从而提高应收帐款回收率.     

试论企业内控制度实效的提高

提高企业内控制度实效的主要途径有:一是借鉴ERM框架,奠定内控理论基础;二是改进内控制度设计,突出关键控制环节;三是积极推行内审外包,强化内部审计功能;四是有效整合各种资源,着力优化内控环境;五是定期实施自我评价,不断完善内控系统;六是努力提高员工素质,夯实内控制度基础。     

关于加强企业内部审计以创建良好内部控制环境的思考

加强控制环境建设是实施现代企业内部控制的重要管理手段之一.这里紧紧围绕控制环境的功效完善问题,引用美国COSO委员会研究报告的理论成果,就影响内部控制环境的主要因素--内部审计工作和它存在的主要问题进行分析,并提出了转变领导观念、加强队伍建设、建立行业管理体制、实现内审机构的重新定位等一系列改进性建议,以期对创建良好的企业内部控制环境和完善内部控制制度提供有益的帮助.