网络外包直销酒店供应链下游管理优化新思路

随着中国加入世贸组织以及奥运会的召开,中国酒店业得到长足发展的同时也暴露了不少的问题。本文通过对目前酒店网络营销模式的分析,提出了外包网络直销新模式的建议,并分析论证了外包网络直销方式对酒店供应链下游管理的优化作用,对传统的酒店网络营销模式提出挑战。     

供应链管理在施工企业中的应用

供应链管理系统在施工企业实施工程项目进程中发挥着重要作用。它通过对内部业务流程和供应商、运输企业等信息的掌握,适时调整原材料供应和库存,以满足工程施工的需要,同时,以动态的原材料供应管理,加强工程项目成本控制,合理分配调拨原材料。从而实施工程项目的成本控制、进度控制及质量控制工作。     

面向顾客的供应链目标成本管理

供应链管理是以顾客需求为出发点的管理,有效的供应链成本管理必须面向顾客和顾客价值增值,因此以顾客需求为导向的目标成本法就成为比较理想的供应链成本管理方法.根据顾客需求和供应链关系的不同,面向顾客的供应链目标成本管理包括基于价格、基于价值、基于作业三种模式.     

面向顾客的供应链目标成本管理

供应链管理是以顾客需求为出发点的管理,有效的供应链成本管理必须面向顾客和顾客价值增值,因此以顾客需求为导向的目标成本法就成为比较理想的供应链成本管理方法.根据顾客需求和供应链关系的不同,面向顾客的供应链目标成本管理包括基于价格、基于价值、基于作业三种模式.     

浅析供应链管理中的冲突及其对策

供应链企业间的冲突是供应链管理的重要组成部分,是许多企业多年来一直在思考的问题。本文从分析了供应链的冲突的基本特征、产生冲突的影响因素以及解决冲突的对策。     

旅游业中的供应链管理

供应链管理是近年来得到广泛运用并日趋成熟的一种管理模式,这种先进的管理体系同样适用于旅游行业。本文首先介绍了有关旅游服务供应链的基本含义,然后就旅游行业如何实施供应链管理提出了解决的方案。     

分销供应链上的企业物流成本管理研究

近年来,供应链成本管理已经成为企业致胜的法宝,并已成为理论界和实业界最热门的话题之一,分销供应链成本管理是供应链成本管理的末端,也是最容易忽视的部分。本文在对分销供应链成本管理进行简单介绍的基础之上,提出了针对分销供应链进行成本管理的优化建议,并对分销供应链管理系统的应用前景进行了展望。     

绿色供应链管理

为了帮助企业既满足国际社会提出的越来越高的环境要求,又能有效地降低环境成本,介绍一种新的战略管理模式.它通过把环境管理融入到整个供应链管理中去,从而提高企业管理的经济效益和环境效益.     

移动供应链管理

随着3G时代的到来和移动设备的普及,移动供应链管理逐渐成为了供应链管理的新方向。范围文章主要简述了移动供应链管理的内涵,运行模式,特征,用途和缺陷。     

电子商务供应链管理与传统供应链管理的比较

随着电子商务的不断发展,企业物流和供应链运作发生了翻天覆地的变化,这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中。本文分析了传统供应链管理模式及存在的问题和不足,探讨了电子商务发展对供应链的影响以及电子商务时代供应链管理出现的新特点,对电子商务供应链管理与传统供应链管理物流运作模式、物流管理要求等多个方面进行了比较和分析。     

卷烟工业企业供应链成本管理研究

卷烟具有较强的特殊性,我国对烟草行业实施垄断经营管理,因此卷烟工业企业的供应链与普通企业的供应链存在较大差异。卷烟工业企业经过多年发展,形成了遵循市场导向的供应链架构。基于此,文章简述卷烟工业企业实施供应链成本管理的重要性,分析卷烟工业企业供应链成本管理存在的问题,提出加强供应链成本管理的有效策略,以期为卷烟工业企业供应链成本管理提供借鉴。     

浅析电子商务与供应链管理的集成趋势

电子商务和供应链管理作为企业提高竞争力的两大“利器”,其作用已逐渐被更多的企业所认识。在实践过程中应用者也逐渐意识到二者具有相互集成的趋势。本文针对这一趋势,对电子商务和供应链管理相互集成的必要性和可行性进行了分析,并对电子商务模式下供应链的体系结构和特点进行了初步研究。     

ERP在供应链管理中的应用

随着社会和经济的不断发展,ERP(企业资源计划)在管理中所派上的用场越来越多,作用越来越大。随着现代科技和物流的发展,产业和部门间资源的流动也越来越快,ERP也成为重要的资源管理方法。传统的资源管理方法已经不能完全胜任现有的资源调配任务。在倡导高效、快捷、以人为本、充分尊重个体差异的今天,ERP在供应链管理中的运用,逐渐引起重视。本文对ERP在供应链管理中的应用,进行浅谈。     

供应链管理在煤炭企业中的应用

本文运用国内外有关供应链理论相关研究成果,并结合煤矿企业的实际情况,探讨我国煤矿企业物流供应链系统模式选择和设计的问题,对其供应链系统的现状进行研究分析,找出其中弊端,并提出改进建议。     

现代企业的供应链管理研究

在经济一体化席卷全球的二十一世纪,市场竞争不仅存在于企业与企业之间,更多的是存在采购供应链与采购供应链之间,物流管理作为采购供应链管理的重要一环得到了普遍的关注,许多企业都选择将物流管理作为获取竞争优势的重要战略步骤之一。     

供应链管理中的牛鞭效应

牛鞭效应指的是在供应链管理中,需求信息波动程度会沿着供应链自下而上逐渐放大的现象。牛鞭效应将会使得产品的库存水平提高、服务水平下降,供应链的总成本过高。因此,弱化牛鞭效应的负面影响,进而提高供应链敏捷性、降低供应链的成本、缩短产品的供货时间是提高供应链管理效果和赢得市场竞争优势的一种最新手段。     

和合文化视角下优化企业供应链成本管理的路径

近年来,随着“双碳”目标的提出,尤其后疫情时代的到来,企业面临着复杂多变的内外部环境。文章从和合文化内涵出发,围绕和合文化对企业与供应链上下游关系及相关成本管理的影响,从“和达共赢”的供应商关系、“利而不害”的内部员工关系和“义利合一”的消费关系的角度提出优化企业供应链成本管理的路径,切实提升企业核心竞争力。     

供应链企业间的知识管理研究

随着知识经济时代的到来,知识管理成为供应链管理的核心内容。本文探讨了供应链中的知识管理的含义,分析了供应链企业间的知识共享模式,并提出了基于知识共享的供应链管理的实施策略。     

目标成本管理实践中的问题浅析

随着经济全球化进程的推动和我国市场经济的发展,我国企业面临着越来越激烈的竞争。为了在激烈的市场竞争中取胜,越来越多的企业一方面寻求生产适销对路的产品,另一个方面寻找降低成本方法—目标成本管理。由于目标成本管理的方法是从日本丰田汽车引入,国家之间存在着文化差异,我国企业在具体运用目标成本管理方法尚不成熟,由此出现了很多的问题,我们必须对其进行认真地思考并提出相关解决对策。     

供应链管理在公路工程材料供应管理中的应用

近些年,伴随经济的延展,惯常见到的卖方市场,都被更替成买方市场,这就凸显出了供大于求这一总体局面。在这样的态势下,中间层级内的企业,必须更替原初的经营策略。原材料特有的购进管理、产出流程内的管控、产品特有的销售管控,都应被注重。在这之中,供应链的管控,就是带有先进特性的导向理念。公路工程特有的管理者,还没能接纳这一材料管控的新颖模式,因此,原料供应特有的疑难,也在不断递增。为此,有必要明晰公路工程特有的供应管控,接纳供应链架构下的管理规则。