社区工会的现实意义与困境

随着我国经济体制改革的深入发展，不可避免地带来了社会结构关系的调整，大量的原来从属于各个社会组织管理的“单位人”，现在已变成了归属于当地社区管理的“社会人”。由此，在我国城市的社区里，就出现了许多无主管归属单位的劳动者和工薪阶层。包括下岗的待业职工、离退休职工、个体劳动者、进城务工人员等等。现在，     

如此“民心工程”

不知何时起，学校向教职员工提供“子女在本校就读指标”，医院职工“看病免收挂号费”，电信部门向职工提供“优惠”甚至“免费”电信服务，能源生产经营单位向职工提供“无偿”或“低价”能源产品……这些带有公益性质的企事业单位和垄断性行业的职工所享受的“免费午餐”，一直以来虽是社会很有“微辞”的“热点问题”，却在一些地方成了见怪不怪的“潜规则”。     

探索协解党员管理新途径

随着改革的不断深化，大批企事业单位协议解除劳动合同的党员（简称协解党员）转入社区，由“单位人”变为“社会人”，社区党建工作出现许多新的情况、面临许多新的困难，协解党员思想不稳定、流动性强、管理难度大，如何加强协解党员的教育、服务和管理已成为街道党建工作的重要内容。     

用人单位分立,有劳动争议该找谁

律师: 我是某化工企业长期劳动合同制职工。2002年年底,我所在企业根据生产经营情况分设为四个单位。在组合中,因种种原因我和另外9名职工的岗位一直未得到落实。经多方交涉,四个单位均已分设安排工作早已结束,各企业虽是原企业分离出来,但人财     

为退休人员做好每一件事

演舞堆社区是在原常德第二纺织机械厂破产后的生活区基础上于2002年10月新组建的,社区中有离退休职工1600余人。由于资金短缺,纳入社会化管理服务的退休人员没有社区服务平台,没有活动场所,设施、场地破损不全,许多退休人员对由“企业人”变为“社区人”很不适应,心有怨气,经常上访,造成了社区的不稳定。社区居委会没有被这些困难吓倒,而是从抓阵地建设入手,     

看准“难点”“盲点”找准方式方法

一是管理对象由“单位人”向“社会人”转变,使原有组织系统难于控制和管理,随着市场经济体制的建立和完善,单位对人的制约越来越小,仅靠过去那种凭户口本、购粮证等的管理方式,已经不     

培育国企在岗职工的共同体意识——以吉林省老工业基地为例

笔者把国企改革置于当前社会转型和结构变迁的平台之上,以吉林省老工业基地为例,从社会学的视角对新时期条件下建构国企在岗职工与企业的共同体关系问题进行了探索性研究,提出建立一种既基于职工认同又以共惠互利为保证的企业与职工的共同体关系,并通过企业文化、组织目标、企业形象、管理制度创新等和谐发展来培养和强化职工的共同体意识,使国企从以体现“政治人”色彩的单位体制转化为体现“社会人”色彩的“企业—职工”共同体模式,从而有利于改革的进行和国有企业的良性发展。     

“家政专版”栏目开办寄语

随着城市管理体制改革和政府职能的转变,城市管理重心下移,小政府、大社会的格局正在逐步形成。越来越多的“单位人”成为“社会人”,加强社区建设,完善社区管理已成为党、政府和社会各界关心的重要问题。一个时期以来,北京市各级妇联组织本着“党政所急,妇女所需,妇联所能”的原则,围绕党的中心工作,开展了形式多样、内容丰富的社区创建活动。期间,有关社区家政的理论研究与家政实践活动从未间断。     

21世纪中国管理发展的若干问题——纪念行为科学创始人梅奥诞辰120周年

梅奥是西方管理学中行为科学理论的创始人,他通过长达8年之久的霍桑试验,提出了划时代的管理思想职工是“社会人”;企业中存在着“非正式组织”新的领导能力在于提高职工的满足度.梅奥的思想和精神给我们无限启迪管理理论与管理实践互为基础,相互依存、相互促进;职工是组织的力量之源,只有全面实施“人本管理”,才能胜任管理、赢得管理;合作是组织发展的动力,“实现最高效率的最佳形式是让自由的人自觉地合作”.因此,梅奥的思想对于解决21世纪中国管理发展存在的管理理论与管理实践相脱节的问题、效率宗旨和人本精神相背离的问题、竞争与合作失衡的问题,仍具有重大的现实指导意义.     

石油企业“双因素理论”应用探讨

与传统的管理理论相比,企业管理已从“以物为中心”的管理转向“以人为中心”的管理。而对人管理的目的就在于激发人的动机,挖掘人力资源,充分调动人的积极性。由职工积极性高低所构成的企业气氛,则是决定企业兴衰的重要因素。在激发人的动机方面,美国心理学家赫茨伯格(F·Herzberg)提出的“双因素理论”就是其中之一。     

魅力民谚

近年来，随着政治体制改革的推进，民主选拔干部已成为一种时尚，较之过去用干部由少数人说了算，这无疑是一种巨大进步，但如果“一窝蜂”、形式化，则难以避免矫枉过正的弊端。原本，只是在“公推公投”招聘领导干部、单位内部竞争上岗、推荐劳模、优秀公务员和党员等方面进行必要的民主测评，可现在连再普通不过的就业也搞个民主测评．如某地招聘社会劳动保障协理员．除了必须的笔试、面试，还需到应聘者所在小区或原单位来个民主测评——这究竟有多大意义？     

“小网格”托起大民生

近年来，伴随着经济社会转型、“单位人”变“社会人”的进程加快，大量社会事务转入社区，与此同时，离退休党员、流动党员等也大量进入了社区。如何组织好管理好这些社区党员，实现党建工作与社会管理的无缝对接？山东省邹城市通过实施社区党建“网格化”管理，成功探索出横向到边、纵向到底、开放式的区域性党建工作新格局。     

论图书馆的人性化管理

图书馆管理中，人的管理是关键，图书馆事业发展和其 工作特点都需要图书馆实行人性化的管理。人性化管理是以尊重人的思想为基础的管理，它 由重视人到以人为中心，再到人是被管理者又是管理者来逐步达到人性化的管理，其实质是 “以人为本”的管理。图书馆应营造一种以“尊重职工、信任职工”为基准的人性化环境， 建立公正公平的竞争、奖励机制，以关注职工的发展等人性化的管理方式来推动 图书馆事业的发展。     

对一起"养老金发放"案件的思考

案情介绍:一九九七年十月三十日,某市荡田镇实业总公司、合作养老保险基金会向荡田镇政府(以下简称镇政府)提交了一份"关于一次性结算职工养老金的报告".该报告认为"现行"的《荡田镇合作养老保险条例》已不适用于转制企业,故建议对职工养老金作一次性结算.一次性结算养老金的范围包括参加镇合作养老保险基金的企事业单位的退休及在职在册的全体职工.支付的标准:一、农村职工按每一年工龄支付150元的标准结算,二、居民职工按每一年工龄支付165元的标准结算,三、土地职工按每一年工龄支付180元的标准支付,四、大集体职工由原企业,根据工龄年限,发放经济补偿金.一次性结算由原单位按上述标准支付.职工以后的养老保险由经营者按镇政府颁发的《关于全面开展农村社会养老保险工作的实施意见》负责办理,与集体脱钩.     

加强激励机制调动职工的积极性

建立现代企业制度，实现管理科学，须加强“以人为中心”的管理。激励是加强“以人为中心”管理的重要手段。企业领导应学会运用激励方法，尊重并满足职工“第一位”的合理的需要，进一步激发职工的积极性和工作热情，提高企业竞争能力和经济效益     

控制国有企业"内部人控制":主体选择与相应的制度安排

控制国有企业“内部人控制”的主流思路实质上是一种“外部人”模式 ,它忽视了职工在控制国有企业“内部人控制”方面的比较优势。本文认为 ,与“外部人”相比较 ,职工更有积极性和信息优势去控制国有企业“内部人控制”。为了充分发挥职工在控制国有企业“内部人控制”上的作用 ,应有国有企业职工持股这一制度安排。     

浅谈行政事业单位暂付款的管理

在六届人大三次会议上,赵紫阳总理指出:“要从实际出发,继续制定好各项必要的经济法规和规章制度,并且严肃认真地贯彻执行.”当前,一些行政事业单位对职工借款管理不严,借款时有人批,收回时无人管,有的人调离单位或病逝,借款收不回来;使一些单位职工借款金额象滚雪球一样,逐渐增大,影响了资金的合理分配和使用,影响了资金的经济效益.因此,加强行政事业单位暂付款的管理,建立健全管理制度,是提高行政事业单位经济效益的一个重要方面.     

新时期全面提高职工素质的工作方法刍议

目前,我国政处在新旧体制接轨过程中,旧体制的秩序早已打破,新体制的秩序还没有完全建立,必然导致社会道德“失范”,为此,作为公路管理部门领导干部应重新审视形势,要努力在加强职工的职业道德教育上下功夫,从而营造一个宽松的职工生活、环境,作到人尽其才,物尽其用。在新的历史时期,怎样才能把职工的职业道德教育和社会公德教育,井然有序地开展下去,造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍呢?我们认为要掌握好以下几个方面的问题。一、领导干部的示范性是建设“四有”职工队     

职务发明创造的重新界定

从制定《专利法》的背景出发，指出《专利法》中关于职务发明的创造的界定过于简单化和在新的历史条件下进行重新定义的必要性；通过讨论发明人，发明所需的物质条件与单位的关系，将职务发明创造定义为：在一单位与职工签定劳动合同期间内，职工利用单位的物质条件完成的其职务范围内的发明创造和职工退休，退职，调动工作后利用原单位不对外公开的技术资料而完成的发明创造。     

附件:中共南京市白下区委南京市白下区人民政府关于淮海路街道有关行政管理职能移交的实施意见

淮海路街道党(工)委,区政府各有关部门、有关单位: 淮海路街道管理体制的改革已试行近半年时间。为推进改革的深入发展,进一步理顺行政管理与社会管理的职能,经区委、区政府研究决定,对原淮海路街道有关行政管理职能和社会事务移交提出如下意见: