日本现代企业制度的主要特征

日本现代企业制度的主要特征辽宁大学日本研究所闫莉日本有１９６家企业，企业组织形式基本上采取公司制，日本的公司按法律形式分为无限公司、合资公司、股份公司、有限责任公司、相互公司。其中最多的是股份公司，其次是有限责任公司。股份公司约占全部法人企业的５０％...     

90年代日本重振企业的措施

泡沫经济崩溃后 ,日本企业的经营业绩不断恶化 ,竞争力迅速下降 ,与 90年代美国企业的生机勃勃相比 ,日本企业失去了 80年代的辉煌。在 1 999年《财富》杂志评出的全球最大50 0家企业排行榜中 ,美国入选企业达 1 85家 ,而日本只有 99家。为构筑新的竞争优势 ,近几年在借鉴美国经验的基础上 ,日本企业已经采取了一系列的措施 ,进行了艰苦的调整与改革。　　一、大力推进信息化 ,拓宽新的业务领域　　对于日本经济发展而言 ,在信息技术方面赶上美国是必不可少的条件。对于企业 ,必须通过引进电脑和建立信息通讯网络 ,加强信息化建设 ,提供生产…     

日本加快企业技术改造的有力措施

加快企业的技术改造 ,是一个国家实现现代化的关键因素 ,也是国民经济发展的战略措施之一。战后日本企业的技术改造取得了长足的进展 ,也积累了诸多的经验。当前 ,在我国正值大力推进经济结构战略性调整 ,加快企业技术改造的关键时刻 ,分析研究日本企业技术改造的经验 ,有重要的现实意义。一、当前的特点　　当前 ,日本企业的技术改造 ,有以下几个新的特点。　　 1.高度自动化。 90年代以来 ,日本企业为对付日元升值和亚洲新兴工业化国家和地区的竞争 ,在技术改造上争相建立以灵活的生产系统和电脑综合系统为代表的高度自动化的生产系统。这…     

探究建筑施工管理存在的主要问题以及解决措施

在我国经济等方面不断发展的时代背景下,城市建设也得到了迅速的发展,由此社会各界对建筑的施工管理方面又有了更要的要求。而为了促使建筑工程项目按期高质量的完成,其必然要对施工管理工作形成高度的重视。但是,从目前情况来看,我国建筑施工管理中还存在很多有待解决的问题,严重影响了工程的质量。基于此,接下来的文章中将全面对建筑施工管理中存在的主要问题以及解决措施展开探究。     

论日本企业加强投资管理的主要途径

战后日本企业的固定资本投资,获得了异常迅速的增长。按照经济企划厅国民经济计算,日本企业投资包括住宅投资和设备投资两部分,其中,住宅投资约占1/4左右,而其余3/4的投资则为设备投资。据统计,1946—1990年度,日本企业投资总额已从478亿日元增加到1067000亿日元,45年间增长2231倍,年均增长率达到19.2％。这一增长率远高于同期国民生产总值和国民收入年均增长率(16.5％、16.7％)。从国际比     

20世纪日本企业在华投资的主要特点

日本企业在中国投资是中日经济关系的重要组成部分。自甲午战争之后日资企业进入中国,至今已有一个世纪的历史了。百年沧桑、斗转星移,中日两国关系既经历了不堪回首的昨天,又迎来了平等互利、合资合作的今天。面向明天,两国企业将在经济技术合作中谱写新的篇章。本文拟从宏观的角度,将本世纪前半叶与近二十年日本企业在华投资的主要特点,加以比较分析与研究,以期吸取历史的教训和启示,进一步推进中日两国企业间的经济合作,促进两国经济的发展与繁荣。　　昨天与今天,日本企业在华投资经营有着本质上的区别。昨天,日资依靠战争敲…     

日本的主要经济学派

日本的经济学基本上是从别国引进的,日本的经济学发展史实际上是引进和应用经济学的历史。因此,探讨日本的经济学派,不能离开世界经济学派的发展潮流。日本人在引进和应用各种经济学的过程中,由于各自的立场、观点和方法不同,因而形成了各种不同的派别。日本的各主要经济学派虽然都是从各个经济学派演变而来的,但在日本的特定历史条件和社     

日本艺术美的主要形态

日本特殊的文化性格和精神结构,产生相应的独特的艺术美的形态。首先,位居文化空间中心位置的文学,通过古代神话、历史传说、歌谣等口头文学,以及8世纪有文字记载后由皇室作为国史主持编纂的历史文学《古事记》、《日本书纪》和最早的诗集《万叶集》等作品,开始萌发日本文学的“哀”的美理念。     

推进我国工业企业清洁生产的主要措施和途径

本文分析了清洁生产与可持续发展的关系、清洁生产的主要内涵等,重点针对我国企业清洁生产刚刚起步的现状和亟待解决的主要问题,较系统地探讨了推进我国工业企业清洁生产的主要措施和途径。这对我国转变传统的经济发展模式,实现企业和社会的可持续发展,具有重要的意义     

当前日本经济衰退的主要特征

当前日本经济正处在战后第14次周期衰退过程中.此次日本经济衰退发生于战后最长的周期扩张之后,其严重程度也是战后空前的,主要表现在增速急剧下滑、股市大幅下跌、投资严重萎缩、消费持续低迷、企业大批破产和失业明显加重等方面.导致衰退的直接原因,是全球金融动荡日趋扩大、经济衰退日趋深化等外部因素对日本经济运行和发展造成剧烈冲击,而日本政府和日本银行又缺乏有效的应对之策.日本及全球的此次经济衰退也对中日经济关系产生了多重影响.     

日本中小企业发展措施

中小企业问题是一个世界性的课题。无论发达国家、新兴工业国家 ,还是发展中国家 ,都存在着大量的中小企业。中小企业的大量存在是一个不分地区和发展阶段的普遍存在的现象 ,是经济发展的内在要求和必然结果。各国经济发展的实践表明 ,中小企业在国民经济中占据着相当大的比重 ,维护市场竞争活力 ,创造大量的就业机会和技术创新成果 ,填补大企业的空缺及提供协作配套 ,有利于改善经济布局 ,促进地区经济协调发展。中小企业在国民经济中具有大企业所无法替代的功能和作用。　　日本是中小企业比重很高的国家 ,被称为“中小企业之国”。中小企…     

日本的企业规章

企业规章的作用是与各个国家现行的劳资关系体系紧密相连的。一般说来,在集体谈判较为发达的国家,它的作用是微弱的,而在集体谈判制度尚处雏形的国家,它的作用则非常重大。本文从日本有关企业规章方面的法律条款着眼,探讨其法律效力方面的主要理论,进而考察其主要内容。1947年,即第二次世界大战结束后不久通过的日本新宪法,保障了工人集体结社,谈判,行动的权利,规定了工资、工时、休息和其他工作条件都要由法律限定。为了遵循这些规定,新的劳动法,诸如1947年     

日本企业集团的主要特征及其发展趋势

企业集团是市场经济和社会化大生产高度发展的必然产物。从发达国家的发展历程看,正是在资本集中、生产集中、经济集团化过程中,产生了技术革命、产业革命,促进了专业化的协作发展,几乎所有主要产业部门都是企业集团在发挥着重要的作用。目前,世界生产量的４０％、技术转让的３０％、国际贸易的５０％以上都掌握在６０００余家世界跨国集团手中,一国拥有的跨国大公司的数量和水平,已成为该国经济实力和国际竞争力的重要标志。因此,世界各国都很重视企业集团的组建和发展。战后日本企业通过改革、重组、联合和兼并,使企业集团不断发…     

谈日本的中小企业扶持措施

日本对企业的分类标准 ,一般是按业种、职工人数和营业额来加以划分的。按日本《中小企业基本法》的规定 ,在工矿企业中 ,从业人数 30 0人以下或资本金 1亿日元以下的企业为中小企业 ;批发业中 ,从业人数 10 0人以下或资本金 30 0 0万日元以下的企业为中小企业 ;零售商与服务业中 ,从业人数 5 0人以下或资本金 10 0 0万日元以下的企业为中小企业。战后 ,日本为数众多的中小企业与现代化大企业同时并存 ,形成独特的“双重经济结构”,对日本的经济发展起着重要的作用。目前 ,日本中小企业约有 65 0多万家 ,约占企业总数的 99% ,吸纳就业人员约…     

试析大数据时代企业管理会计面临的挑战与解决措施

大数据掀起了一股信息数据革新热潮,各行各业因大数据发生了深刻的变化。本文从大数据时代管理会计的重要性出发,对大数据时代企业管理会计面临的挑战与解决措施进行了探讨。     

日本解决就业问题的对策及启示

随着经济的发展和时代的进步,人民的生活水平不断提高.然而,高速运转的经济齿轮也给世界人民带来了许多经济问题,失业就是其中之一.日本作为发达国家、经济强国,也面临着失业问题的困扰,但是由于政府处理得当,日本的失业率在发达国家中处于相对较低的水平.本文通过对日本就业问题的分析及对日本政府在解决就业问题时的对策措施的借鉴,结合我国实际,提出了切实可行的政策建议,以推动我国经济社会良性发展,促进和谐社会的构建.     

日本企业的质量管理

全面质量管理,是以企业所有部门、全体人员互相合作为基础,以质量管理为中心并贯穿于产品的设计、制造、辅助服务、销售服务全过程的综合管理体系,目前日本的大多数企业都实行全面质量管理。首先,思想观念的树立。日本是一个商品经济高度发达、竞争非常激烈的社会,因此日本各公司员工的商品经济观念和竞争意识普遍很强,在经营思想上强调的是以用户为中心,面向市场,以最经济的方法为用户提供最满意的产品,所以质量管理也就成为日本企业管理的中心环节。日本企业界普遍认为:产品质量是日本在国际市场竞争中成功     

试论日本的企业文化

企业文化是八十年代初出现的管理新理论。它具有导向功能、凝聚功能、融合功能、辐射功能和约束功能。因而,它在企业经营中比资金、设备、技术等更为重要,所以,对日本企业的经营进行深层次的研究,就必须研究日本的企业文化。本文试就有关日本企业文化的几个问题,作粗浅的论述。     

战后日本的企业变革

美国人在第二次世界大战中占领日本以后 ,为彻底根除日本的军国主义 ,建立市场经济新体制 ,采取了一系列改革措施 :解散财阀 ,劳动改革 ,经营者和所有者相分离 ,企业经营目标变迁等。其变革具有强制性、融合性和解放性等特点 ,对日本企业影响颇深