浅谈小现场的规范化管理

当今秉承着“一切事故都是可以预防”的安全理念，我们就必须重视每一个生产现场，而小现场往往是我们安全管理的薄弱环节，重视程度不如大现场，规范化管理有所欠缺，而要想真正实现一切事故皆可预防的安全理念，我们电力企业就必须加大对小现场的安全管理力度，规范小现场，规范人员行为，堵住每个安全隐患漏洞，下面谈三点个人对小现场规范化管理的看法。     

加强班组安全文化建设是企业安全管理的核心

班组安全是企业安全的基础,加强企业安全管理,重心应放在加强班组安全文化建设方面,加强班组安全文化建设有利于企业安全生产奋斗目标的实现,提高企业安全生产管理水平。     

加强施工现场安全管理推进电力建设步伐

加强电力建设施工现场的安全管理工作,是对国家安全生产方针政策进行有力的贯彻,是确保整个施工现场人员的人身安全,所以一定要对现场施工人员的施工规范性进行监督,对施工过程中所存在的安全隐患进行消除,确保各项安全技术措施落实到位,这样才能够真正的实现安全生产,推进电力建设的步伐。下面本文就对电力建设施工现场的安全管理措施进行探讨。     

强化红线意识 找隐患保安全

"人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线"这是习近平总书记在安全生产工作做出的重要指示。安全生产无小事,树立安全生产的"红线意识"。在生产中,面对各种暴露出来的、隐藏的安全隐患,我们必须认真查找并进行及时纠正,防止事故的发生。大大小小的事故,在事故发生之前,安全隐患的出现没有引起足够的重视,没有及时的处理,最后造成事故的发生。对安全生产事故应该进行全面分析,对于出现的隐患要及时更正,确保生产安全进行。     

新技术在石化行业应急指挥中的应用探讨

随着全球经济复苏,与石油石化相关的生产经营事故大幅度地增加。国家及中国石化高度重视安全生产与管控,加快了应急指挥系统的建设步伐。本文结合中国石化应急指挥的业务特征与需求,探讨了如何将物联网、云计算、4G、大数据等新技术,逐步应用于中国石化应急指挥系统中,实现突发事件“事前预警、事发响应、事中处置、事后恢复”的全生命周期管理,有效提升现有的应急指挥技术支撑系统,加强系统的实时感知、信息共享、动态监控和智能分析功能,提高智能研判、现场感知和快速反应能力,提升应急管理的辅助决策水平与安全生产的管控水平。     

强化安全生产管理,推进“三控”水平提高

加强现场责任制、现场安全措施的落实;坚定"风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制"的信念,将"强化安全管理,推进三控水平提高"的理念贯穿到生产工作的全过程;贯彻执行《生产现场"十不准"》、《基建施工现场"十不准"》,抓好措施落实,规范人员行为,养成良好安全习惯,提高技能素质,严防责任事故,确保人身安全,实现安全生产的长治久安。     

如何加强水利工程建设安全管理

水利工程建设中,安全生产监督管理才能够有效的明确安全生产责任,防止和减少安全生产事故的发生,在保障人民群众生命和财产安全方面发挥着重要作用。在水利工程的施工建设中,项目施工单位只有严格遵守工程建设的安全管理制度才能确保工程如期安全完成。为实现我国现代化事业的顺利发展就必须重新认识水资源问题的重要性,抓好水利建设和水资源保护是刻不容缓的重要问题。下文中笔者将结合自己的工作经验,从水利工程施工的安全隐患、水利工程建设安全管理措施、水利工程建设施工过程的安全管理监控等几个方面进行了分析,谈了自己的看法,希望能够为有关部门提供可供参考的意见和建议。     

安全生产管理数字化的研究与应用

油气田安全生产管理过程中,难度最大并且最关键的环节之一是对各单位承包商的安全生产管理。在传统管理模式下,油气田生产单位的承包商存在单位数量多、人员流动性大、技术能力参差不齐、操作人员安全意识淡薄等问题,使得施工安全风险越来越大,因此,为落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,促进油气田行业高质量发展,油气田生产企业应充分认识承包商管理及现场作业监督方面存在的短板和薄弱环节,强化主体责任落实、强化过程管控、强化追责问责,坚决杜绝重特大安全环保事故,加强对承包商HSE的监管工作,降低承包商安全环保风险,从而进行安全生产管理信息系统研究与应用,有效防范承包商在项目施工过程中发生事故,保障人身、财产和环境安全。     

加强安全管理,防范煤矿安全生产事故

在煤矿安全管理方面,主要存在着煤矿安全生产主体责任落实不到位,煤矿安全投入不足,现场管理人员素质不高等问题。在煤矿安全管理上出现丝毫的漏洞,都可能酿成安全生产事故,给人民生命财产造成重大损失。加强安全管理,是防范煤矿安全生产事故的有效途径。因此,加强安全管理要解决安全生产主体责任落实不到位问题、提高矿工素质,加强安全管理人员自身素质的提高,进一步加大安全投入。     

启动财务管理特殊手段 建立安全管理长效机制

近年来,矿山开采、建筑施工及危险品生产等高危行业企业的安全事故层出不穷,令人触目惊心。为维护企业、职工及社会公共利益,国家对高危行业企业安全生产费用的计提及核算办法多次进行了变更,期望能过财务管理手段建立长效机制,以保障高危行业企业安全生产费用的投入。笔者认为,安全生产费用无论采用何种方法核算,仅是财务财务处理方法问题,治标不治本。本文结合行业特点提出：要有效解决高危行业安全管理问题并建立长效机制,重心应放在排查治理安全隐患、加强安全费用投入资金的计划管理及严格考核等环节。     

浅析风电企业安全文化建设

我国已成为全球风力发电规模最大,增长最快的市场。安全作为一种文化对预防风电企业事故发生,减少安全隐患有着不可替代的作用。为了进一步夯实风电企业安全基础,使安全管理人员的理论知识和现场管理水平适应新能源发展需要,本文介绍了安全文化的概念,并结合工作实际情况,阐述了加强安全文化建设对风电企业的意义,对在风电企业中如何建设安全文化的思路进行了一些初步的探讨,以期抛砖引玉。     

新形势下加强安全监理对策

由于煤炭行业的特殊性、工作环境的恶劣性、地质条件的多变性等诸多方面的不利因素影响，导致煤矿事故时有发生。本文分析了煤炭安全生产形势，对安全生产形势进行了探讨，提出了加强新形势下安全监理工作的对策措施，努力营造安全的生产环境，发挥好安全监督作用，及时发现和消除现场的不安全隐患。     

烟草商业企业专业和岗位达标问题探析

烟草商业企业安全生产标准化建设工作的不断推进与实施有效的提高企业安全管理的水平,为企业持续快速的发展提供了保障。岗位达标、专业达标是企业安全生产标准化的基础,通过企业岗位达标、专业达标使企业安全生产水平显著的提高,安全管理和事故防范能力明显增强。     

浅谈安全文化建设在煤矿安全生产中的作用

企业是社会的细胞，更是安全监管的重点，如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理制度并有效实行，如何将安全生产的重点放在第一线，将安全生产关口前移，切实落实企业安全生产工作主体责任，是我们在安全生产管理中亟待认真研究和解决的问题。通过调查不难发现，安全事故不断发生的主要原因是企业在生产中习惯性违章和对安全生产的习惯性漠视，所以规范和控制企业领导及从业人员的行为是安全生产工作的关键。加强企业生产过程监督，下大力气规范现场安全措施，加强对违章人员处理，不断规范现场作业行为，是企业安全生产管理必须的手段。     

风电企业风险管控安全文化刍议

为进一步夯实新能源企业安全基础,使安全管理人员的理论知识和现场管理水平适应新能源发展需要。结合工作实际情况,深入浅出地剖析了安全生产工作,指出健全体系、提高素质、预防为主是企业安全生产的重要保证。并对风电场的风电发电企业风险管控安全管理进行一些初步的探讨。按照"专业化、标准化、信息化、智能化"的"四化"工作思路,研究把握风电安全生产规律,积极探索风电安全生产新方法、新手段、新机制,保持了平稳的安全生产局面。     

浅谈制剂药品企业安全生产的问题

从安全生产角度分析，制剂药品生产企业所使用的原辅材料、生产机械设备等生产因素，对生产空间内安全隐患和危险因素的促成力度较传统意义上化工生产企业相对较弱。该事实的存在往往引起从业人员对安全生产工作的漠视，进而造成更为严重的安全生产事故。基于该客观事实，对涉及建立连锁性规章制度、强化企业领导领航作用等管理概念，具备可操作性的制剂药品生产企业安全生产管理模式进行分析介绍，建立一种适合制剂药品生产企业的有效的安全生产管理方式，增强制剂企业安全生产管理力度，减少事故的发生。     

基于智能识别技术的安全生产管理信息系统研究与应用

油气田生产单位的承包商在传统管理模式下,存在单位数量多、人员流动性大、技术能力参差不齐、操作人员安全意识淡薄等问题,使施工安全风险越来越大,充分认识承包商管理及现场作业监督方面存在的薄弱和短板,强化主体责任落实、强化过程管控、强化追责问责,坚决杜绝重特大安全环保事故发生。因此,全面加强现场监督管理,是避免发生安全事故的有效手段。随着科技的进步和发展,智能识别技术成为物联网建设中非常重要的技术之一,它与互联网、移动通信相结合,实现人、物的跟踪从而达到信息共享的目的。本文主要论述基于智能识别技术的安全生产管理信息系统来对承包商进行全过程管理,主要介绍安全生产管理系统运用到的关键技术：三维动态人脸识别技术、基于SpringBoot+SpringCloud+MyBatis+Vue的微服务开发技术、基于DMZ的移动端应用,以及实际应用效果等。     

强化责任 精细管理 对标排序持续提升区队安全自治能力

<正>近年来,新桥煤矿以创建"双基"示范区队建设为突破口,通过推行"岗位身份识别系统"进一步强化区队安全责任意识,通过"三个量化消三盲"进一步提升区队生产现场精细化管理水平,通过安全效果"全面对标排序"进一步激发区队自主安全管理活力,以安全管理树标、对标、     

关于严格职工两纪管理和现场作业管理的实践与思考

安全是铁路运输生产永恒的主题,而加强安全关键环节和重点部位检查和管控,严格职工两纪方面和现场作业管理则是确保安全管理有效途径.     

油气业务QHSE信息化管理模式及应用

随着信息技术在各油气田生产运行领域应用的不断深入,信息技术的推广和有效应用已成为提升公司管理质量水平的重要途径与举措。目前,作业区数字化管理平台已经在作业区推广应用,公司作业区基本已实现生产经营业务信息化管理,但QHSE管理仍依赖于传统的人工管理模式,岗位职责不清晰,业务流程不规范,数据台账分散,沟通协调困难,难以有效支撑作业区数字化管理流程。根据公司QHSE标准化建设要求,运用信息技术扭转现状,依照作业区标准、制度、职责等建立以QHSE风险管控为核心的标准化管理工作流程,将生产现场的安全管理与生产管理有机融合,提升“两个现场”的管控能力,将QHSE管理由传统的人工管理模式转变为信息化管理模式。