现代企业制度下的通信企业财务管理浅析

通信企业经过多年变革,已经改制成符合现代企业制度的断型企业,那就要建立符合现代企业制度的财务管理体系,本文讨论了现代企业制度下通信企业财务管理的特点,提出了强化现代通信企业财务管理的几点措施,对于提高现代企业制度下的通信企业管理水平有较强的现实意义.     

企业财务管理环境分析

影晌企业财务管理环境的因素包括外部环境和内部环境的影响因素。企业财务管理环境的优化,要从现代企业制度层优化企业的外部财务管理环境,从管理体制和运行方式层面优化内部财务管理环境。     

价值链视域下企业财务分析研究

<正>价值链是提升企业价值的有效工具,在企业财务管理中融入价值链理论,深入分析企业的价值活动情况,可全面准确地掌握价值链中各个环节创造价值的能力,提升企业财务管理效能,促进企业资产的保值和增值。本文从价值链管理与企业财务分析入手,在详细阐述企业价值链优化的基础上,对价值链视域下的企业财务进行了分析。     

我国企业财务风险管理问题的探讨及分析

企业财务风险的成因多种多样,为防止企业财务风险就需要企业内部加强管理的控制及防范。只有加强了管理的控制及防范,才能保证企业在风险经营中优化财务状况及实现企业价值最大化,使企业防患于未然,从而使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。     

基于信息化的企业财务预算管理策略分析

预算是企业财务管理工作的重要组成部分,也是所有企业开展财务核算和决算的重要前提。财务预算管理具有相对统一的规定及流程,企业各级部门应根据自身运营的实际情况,在规定的时限内按照固定的方式填报预算数据。文章主要从企业信息化、企业财务管理类型等基本理论的阐释出发,深入分析企业财务预算管理过程中常见的问题及原因,并进一步探讨在信息化时代背景下优化企业财务预算管理的具体策略。     

电信企业财务集中化问题及对策

财务管理是企业管理的重要内容之一,财务集中化是当前我国通信企业财务管理采用的主要途径。但就实现财务集中化的企业来说,还存在信息反馈不及时,对分支公司支持不得力,对业务实际的监控失灵等问题。这需要通信企业做好财务支撑工作,完善财务集中化,提高财务管理效率。     

网络经济时代企业财务管理模式的创新

计算机技术和网络技术搭建的信息平台,为企业的经营发展带来了新的机遇,同时,在企业积极参与市场竞争的过程中,传统的企业财务管理又面临着严峻的挑战,只有加强对现有的企业财务运行模式并进行必要的创新和改革,才能适应现代企业管理中对财务管理目标、风险管理、成本管理,以及资本优化的需求。     

现代企业资金管理的现状及改善对策

资金管理作为企业发展的关键,对其进行加强可以优化企业的结构,保障企业财务管理的安全运营。此外,加强资金管理还可以提高企业的竞争力,对落实企业的管理制度有着重要的作用。资金管理的具体情况可以体现企业财务管理的质量,本文就现代企业资金管理的现状和问题进行分析,从中寻找适当的解决措施。     

通信企业人力资源管理现状分析及优化措施

信息技术的发展,不断促进者通信企业的发展。而通信企业在发展过程中,尤其要注意对人力资源的管理,在充分认识到人力资源重要性的同时,也要创新管理人力资源,从人力资源队伍建设、素质培训、管理制度改革等方面优化通信企业的人力资源管理措施,激发企业人力资源个体的主观能动性,进而最大化发挥人力资源整体的积极作用,促进通信企业各种效益的提高。本文主要针对通信企业人力资源管理现状,探讨优化人力资源管理的措施,以为通信企业管理提供参考。     

企业全面预算管理在财务管理中的运用

随着我国各企业的迅速发展,企业财务管理的重要性日益增加,作为现代企业财务管理的重要手段之一的全面预算管理也日益被人们所重视起来,近几年全面预算管理在企业实践中起到了不可忽视的作用,它为企业财务的高效管理提供了保证和手段企业要想在激励的市场竞争中得到持续、长久的发展,就必须综合考虑各种因素,挖掘出能提高企业竞争力的闪亮点,使企业在历史的舞台上长盛不衰.全面预算是企业优化资源、降低成本,实现企业增加值最大化的重要手段,也是现代化企业管理的重要工具,更是企业实现最终战略目标的前提.笔者将重点论述一下全面预算管理在企业财务中的应用.     

会计信息化在企业财务管理中的作用和影响研究

<正>随着数字化时代的到来,信息化技术应用的领域和范围也在逐渐扩大,会计信息化已成为一种必然趋势。会计信息化是建立在计算机基础之上,利用财务会计软件快速、高效、准确地处理信息数据,在企业中得到广泛应用,并在企业财务管理中发挥着积极的作用,为企业管理者重大决策提供了更加可靠、准确、真实的财务信息。会计信息化给企业财务管理带来机遇的同时也提出了更大的挑战,所以如何更好发挥会计信息化对企业财务官的积极作用,降低不利影响,是企业财务管理需要研究解决的重大课题。本文简要介绍了会计信息化的概念与特征,重点分析了会计信息化给企业财务管理带来的积极作用及影响,旨在为企业财务管理工作的优化提供建议。     

论全面预算管理基础上的财务控制优化措施

在企业的内部控制中,以财务控制管理为核心,财务控制制度的完善、科学与安全是实现企业经营活动的目标与可持续性发展的重要保证。而在财务管理中,最重要的措施当数企业的全面预算管理。如何在全面预算管理基础上优化企业的财务控制,提升企业财务管理水平,减少和防范企业财务风险发生从而为企业提供相关的信息。本文就如何在全面预算管理基础上优化企业的财务控制提出一些建议措施。     

试论建安企业财务管理存在的问题及对策

建筑业是我国国民经济中的支柱性产业,是拉动国民经济增长的重要力量。本文从建安(建筑及安装)企业财务管理工作特点及重要性出发,分析当前我国建安企业财务管理中存在的问题,并提出相应的优化对策。     

企业财务预算与纳税预算

财务预算是企业全面预算管理的重要组成部分,在规划企业财务活动、控制企业财务支出、优化配置企业财务资源等方面起着不可忽视的作用。而税收费用作为企业一项成本支出,也必须将其纳入到财务预算范围内,通过做好纳税筹划以达到降低企业税负,提高企业税后收益的目的。基于此点,本文对企业财务预算与纳税预算进行探讨。     

企业财务管理流程的优化研究.

2008年自全球金融危机爆发以来,现金为王的理念被每个企业所认同,然而企业所能获取的资金总是有限的,如何提高自身的财务管理能力,提高资金利用的效率便成了现代企业不断努力去解决的问题.本文通过对现代企业财务管理流程中所普遍存在的问题进行深入分析,提出优化企业财务管理流程相关建议.     

浅议企业财务管理体制改革

本文首先分析了企业财务管理体制改革的重要意义,论述了企业财务管理体制改革的内容,最后提出了企业财务管理的体制改革的途径。     

浅谈如何科学开展企业会计管理

本文基于会计管理内涵、企业管理现状探讨了如何在实践经营中科学开展企业会计管理，完善企业财务工作实践模式，健全机制建设，对优化会计管理工作效益，提升企业核心竞争力有积极有效的促进作用。     

试论财务管理的缺陷和实现财务战略的必然性

企业财务管理对整个企业财务活动具有根本性影响,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识,企业财务管理是制订企业财务战略的方向。而实现财务战略是企业经营战略目标得以实现的保证。本文分析了企业财务管理存在的缺陷并阐述实现财务战略的必然性。     

浅析财务管理信息化对内部控制的优化作用

企业财务管理信息化直接影响着内部控制系统的运行效率.良好的财务管理信息化,可以使管理者及时掌握企业的运营状况,能够促进和优化企业内部控制.本文重点探讨了财务管理信息化对财务内部控制的优化作用,以及实现财务信息化对优化内部控制的意义.     

关于加强企业财务管理的思考

企业财务管理对企业的生存和发展起到非常重要的作用。本文首先分析了企业财务管理的内涵和重要特点,并探讨了如何加强企业财务管理的几点认识。