中国企业国际化的今天与明天

正中国企业"走出去"实现国际化进展如何?未来企业国际化的趋势如何?企业跨国经营是当今时代的潮流,国际化也成为许多企业战略规划的重要主题。中国企业积极投身国际化,已成为推动中国经济发展不可缺少的重要因素之一。在经济全球化快速发展的今天,任何企业的生存和发展都不可避免地要参与国际竞争。随着21世纪经济全球化趋势的形成,中国企业的国际化更是取得了长足的进展。为了扩大国际市场,直接参与国际竞争,1999年初,中央适时地提出了"走出     

浅谈中国企业“走出去”的经验教训

党的十七大报告明确指出:"坚持对外开放的基本国策,把‘引进来’和‘走出去’更好地结合起来,扩大开放领域,优化开放结构,提高开放质量,完善内外联动,互利共赢、安全高效的开放型经济体系,形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争的新优势。"这一战略不仅有利于中国的发展,同时也能促进世界的经济繁荣。我国在世界上的资源和人口都不在少数,所以,我国的发展需要迎合世界经济的统一。当然,我国企业在制定"走出去"战略的同时,也要吸取前人的经验教训,不能盲目随从。     

软实力构建应转变思路

正进入新世纪以来,中国有一个大规模"走出去"的长远战略:首先是中国经济走出去,中国企业走出去,中国人走出去。随着这波洪流向全球铺展,中国的文化与思想,包括中国领导人的发声,也越来越多地在世界各地传播开来。如果单从孔子学院的总量来看,中国已同上百个国家签署协议建立孔子学院,失败案例还是少数,不能"因噎废食"。未来中国"走出去",不能只是器物层面,比如建     

电力企业必须实施“走出去”战略

经济全球化的过程，是全球范围内资源不断优化配置的过程，它包括生产、投资、贸易和资源利用的各个方面。当前电力企业必须适应全球经济一体化发展的要求，尽快实施“走出去”战略，参与国际市场竞争，在全球范围内去寻找生存和发展的空间。     

我国企业跨国并购的动因分析和策略选择

实施“走出去”战略是按照市场经济的通行规则,鼓励有条件、有实力的企业通过扩大对外投资进行跨国经营,发展为跨国公司,逐步形成在局部地区乃至世界范围配置资源和供应链管理的能力。作为“走出去”的战略主体,我国企业的跨国并购正是国家实施“走出去”大战略背景下企业实施国际化战略的一种手段,是基于企业整体发展战略的并购,是在战略规划指引下的一个动态变化过程,也是企业成功实施全球化战略的重要途径。     

面对海外并购新风险,我国企业怎样避免“折戟”?

自美国次贷危机引发国际金融危机以来,全球并购市场一度陷入低谷,而我国企业海外并购活动却异常活跃。然而,在我国企业海外并购高歌猛进的同时,在海外投资并购中失败的也不在少数,华为、中兴、三一重工、中国黄金、中石化等国内行业龙头企业纷纷在"走出去"的过程中碰壁,就连中海油并购尼克森也经历了"一波三折"后才成交。因此,我国企业面对海外并购的新风险,采取什么对策才能避免"折戟",是企业的当务之急。我国企业海外并购面临新风险分析1.泛政治化风险有不断扩大趋势近两年是全球政治特殊的年份,仅2012年全球就有超过60个国家和地区进行领导人换届。权力的     

中国企业拓展国际市场的模式与策略研究--以荷兰中资企业的实证分析为例

在特定的国外市场选择正确的进入方式是企业国际化进程中最重要的决策之一,也是跨国公司拓展国际市场、实施全球战略的重要思路.本文以企业国际市场进入模式决策的相关理论探讨及模型构建为基础,通过对在荷兰中资企业的实证分析,探讨中国企业如何顺应世界潮流,实施"走出去"战略,选择拓展国际市场的适当模式,以及如何在全球范围内最有效地利用各种经营资源,以提升自己的竞争能力,在跨国竞争中求得生存和发展的相应策略.     

竞合

随着市场竞争的进一步加剧,以及经济全球一体化的形成,一种全新的竞争理念已浮出水面,那就是竞合。单纯的竞争关系已被新型的竞合关系所取代,这不仅是市场竞争发展到高级阶段的产物,也是市场竞争本身所引发的必然结果。因此,未来的行业巨无霸很可能在合作中产生,而不是在竞争中出现。竞合思维是市场竞争的产物,其产生的根源在于:一是经济全球化。全球化的浪潮使企业的生存及发展空间豁然开阔,同时竞争也日益全球化和白热化,世界成为一个统一的大市场,资源在国际间能够自由的流动;另一方面,消费者的维权意识日益增强,每个人都渴望以最低的价…     

我国民营企业对外直接投资现状及策略建议

正党的十八大提出"加快走出去步伐,增强企业国际化经营能力,培育一批世界水平的跨国公司"。当前越来越多的我国企业走出国门,对外投资合作发展迅速,企业实力不断发展壮大。据商务部统计,2012年,我国对外直接投资878亿美元,联合国贸发会议统计显示,中国已经成为全球第三大对外直接投资国。鼓励和支持企业"走出去"开展跨国经营,既是我国拓展对外开放广度和深度的客观需要,也是我国调整经济结构、转变发展方式的必然选择。近年来,我国的非公经济取得了很大发展,民营企业越来越多,从民营企业自身发展需求上讲,加快实施"走出去"战略,积极开展对外直接投资,     

勇闯外部市场谋求更大发展——石油企业实施“走出去”战略探讨

“走出去”是企业谋求生存和发展的有效途径。作为从事油气田开发生产的国有大型石油企业,在全球经济一体化的大背景下,要取得长足发展,不仅要在国内市场上参与竞争,而且要大力实施国际化经营战略,充分利用国内外各种资源,把自己置身于世界石油经济体系中,促进世界范围内资源的优化配置,实现企业的可持续发展。     

中小企业绩效管理问题研究对策

经济全球化步伐的加块,市场竞争日趋激烈,特别是中国加入WTO以后,面对残酷的国内外市场竞争,国内中小企业要想取得竞争优势,求得生存和发展,必须走正确的企业管理道路。企业的竞争,归根到底是人才的竞争,是如何利用自己的人力资源来占领市场,成为市场中的佼佼者。     

中国企业跨国并购的风险

近年来,我国加快了"走出去"的步伐,基于国内、外"两个市场",充分利用资源发展经济。跨国并购已日趋流行,尽管中国企业仍处于该经营模式的初期阶段。本文将分析我国企业跨国企业存在的风险,以及针对性的提出防范措施。     

直辖十年，奇迹般的崛起——十年奋斗打造精彩重庆亮点回顾

近年来,我国加快了"走出去"的步伐,基于国内、外"两个市场",充分利用资源发展经济.跨国并购已日趋流行,尽管中国企业仍处于该经营模式的初期阶段.本文将分析我国企业跨国企业存在的风险,以及针对性的提出防范措施.     

中国企业跨国并购的风险

近年来,我国加快了"走出去"的步伐,基于国内、外"两个市场",充分利用资源发展经济.跨国并购已日趋流行,尽管中国企业仍处于该经营模式的初期阶段.本文将分析我国企业跨国企业存在的风险,以及针对性的提出防范措施.     

金融危机背景下的中国企业跨国经营现状分析

近年来,随着中国经济实力的不断提高,中国企业在"走出去"战略的引导下逐步开展跨国经营。在当前全球金融危机背景下,本文通过对我国企业跨国经营现状进行SWOT分析,阐述了我国企业跨国经营发展的一些问题。     

浅析后危机时代的中国企业海外并购

后金融危机时代,中国在刺激经济发展,推动经济结构挑战的过程中,积极推行"走出去"战略,鼓励海外投资,为中国企业海外并购面临着巨大的机遇,也存在诸多挑战。本文以金融危机为背景,从宏观角度分析了我国企业海外并购的国内国外环境,并就如何加强海外并购风险管理提出意见与建议。     

关于举办“'竞合'背景下中国企业的创新与发展学术研讨会”的启事

<正>企业竞争环境越来越复杂和多变,很多中国企业参与国内、国际市场竞争更多表现为动态的"竞争合作"模式,从而获取竞争优势。为了推动中国企业的创新与发展,管理世界杂志社、经济与管理研究杂志社与对外经济贸易大学定于2019年9月21日在北京举办"'竞合'背景下中国企业的创新与发展学术研讨会"。(一)围绕"竞合"背景下中国企业的创新与发展主题,公开征集有关学术论文。在"竞合"背景下,具体研究领域包括(但不限于):中国企业的"竞合"战略及其生存,技术与商业模式创新,"竞合"背景下中国     

企业产业联盟与战略性新兴产业的发展

随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,许多企业尤其是大型跨国公司逐步发现仅仅依靠自身实力难以应对激烈的市场竞争,企业之间不仅要"对抗",更要"对话",不仅要竞争,更要合作。因此在内外压力下众多企业纷纷调整竞争战略,由对立竞争走向合作竞争,企业产业联盟就是这样一种重要的竞争性合作组织形式。我国产业联盟大部分集中在高新技术领域,尤以电子信息、新材料等产业最多,作为一种新型的产业组织形式,联盟对产业发展、企业成长特别是高新技术企业的快速成长具有重要意义。我国正处在全面建设小康社会的关键时期,发展战略性新兴产业成为抢占经济科技制高点、加快经济发展方式转变的必由之路。就要求必须站在一个新的高度,以构建企业产业联盟为契机,发展战略型新兴产业。     

工行220亿美元融资助力企业走出去

正近年来,中国工商银行秉承服务实体经济和跟随客户"走出去"的宗旨,积极为企业"走出去"提供金融支持。截至2014年6月末,工行为"走出去"项目提供的融资支持已达220亿美元,帮助国内企业走向全球五大洲的46个国家,涵盖电力、电信、交通、建筑、油气、煤炭、金属矿产、新能源、制造业等数十个"走出去"主要行业。在支持企业"走出去"的过程中,工行根据经济结构调整的走势和     

到蒙古国淘金去!

当今世界，国与国之间竞争就是企业与企业之间的跨国竞争，而竞争的焦点又是资源垄断的竞争。中国企业实施走出去战略，积极参予全球矿产资源竞争已经刻不容缓了。