金融危机背景下中国企业跨国并购策略

企业并购是企业兼并与收购的总称,是实现企业快速扩张的外延式成长路径。跨国并购是指涉及两个或两个以上国家的企业并购。跨国并购是世界上直接利用外资的主要方式,每年全球外国直接投资的绝大部分是通过跨国并购实现的。中国企业海外并购实现国际化和外国企业对外直接投资相似,其主要目的之一是为企业股东创造价值。     

中小企业知识资本及运营模式研究

在知识经济时代到来的今天,如何用知识资本为企业带来最大的利益,这始终是任何一个企业经营的前提。中小企业需要重视知识资本,把知识当作第一资本来经营,并建立与此相适应的经营模式,中小型企业才能摆脱现有的问题,才能更好地发展,走向成功,这也是现代企业生存与发展的基础。知识资本运营是指通过对知识资本的不断积累,不断钻研,进行利用等各种途径,用来实现企业利用知识资本收获最大利润的经营理念。     

中国企业海外并购:金融危机背景下的机会与风险

企业并购是企业实现快速发展、开展全球化经营的主要手段，也是获取其他企业技术、市场等资源的重要战略苛具。中国持续的经济增长和强劲的国内需求，给并购提供了一个绝佳的环境，而全球金融危机则为中国企业海外并购创造了机会。然而，企业仍需谨慎辨识机会背后的风险，以防陷入“并购陷阱”。     

金融危机给中国企业跨国并购带来的机遇——以三一重工并购德国普茨迈斯特为例

随着中国企业实力的增强,跨国并购已经成为中国企业进入或扩大海外市场,扩大国际化经营战略的一种必然选择。特别是在金融危机爆发后,给我国企业跨国并购带来了一些机遇,上市公司的资金似乎越来越充裕,资本已经不是发展的瓶颈,这也激发了中国企业走出去的动机。近年来,中国企业的跨国并购越来越活跃,本文将结合案例具体分析危机后中国企业跨国并购的机遇。     

“商业模式创新与资本运营总裁班”开学在即

企业有无数的问题,首先要解决商业模式的问题!企业有无数的机会,首先要借助资本市场的机会!一、课程内容1．商业模式创新思维;2．商业模式金融支持;3．资本运营项目对接;4．情景案例行动教学。     

浅谈中国企业“走出去”的经验教训

党的十七大报告明确指出:"坚持对外开放的基本国策,把‘引进来’和‘走出去’更好地结合起来,扩大开放领域,优化开放结构,提高开放质量,完善内外联动,互利共赢、安全高效的开放型经济体系,形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争的新优势。"这一战略不仅有利于中国的发展,同时也能促进世界的经济繁荣。我国在世界上的资源和人口都不在少数,所以,我国的发展需要迎合世界经济的统一。当然,我国企业在制定"走出去"战略的同时,也要吸取前人的经验教训,不能盲目随从。     

中国企业跨国并购的动因浅析

近年来,中国企业走出国门,参与跨国并购的案例日益增多,并购金额也有所增大。在全球经济不景气的2002年,中国企业并购海外资产的规模庞大。针对这一新情况,本文从国际投资阶段理论入手,基于对中国企业跨国并购的内部动因和外部动因的分析,认为中国企业会展开一次新的跨国并购浪潮。     

“十一五”中国企业“走出去”大盘点

“走出去”战略已实施十周年．无数中国企业“走出去”．为中国成为世界第二大经济体贡献了一份力量。截至2009年底．中国1.2万家境内投资者在全球177个国家和地区设立境外直接投资企业1．3万家．投资覆盖率为72．8％．对外直接投资累计净额2457．5亿美元．境外企业资产总额超过1万亿美元。     

民企何时不再走“钢丝”？

中国企业为什么要进行海外并购？从战略价值上看,就是想一改“产品优质,但品牌价值低下”的状态,通过并购,实现品牌价值飞跃。这种战略没有错,但问题是,看似有很多海外并购的机会,但真正优质的并购对象的机会不多,中国企业之间的海外并购战,经常要“窝里斗”,这是很严重的问题。国家究竟要不要干预？     

张维迎：中国企业走出去失败率高很正常

北京大学经济学教授张维迎近日参加2012APEC中国工商领导人论坛时表示,中国企业走出去失败是很正常的,“而且就算是70％也没什么特别奇陉的,因为国际上一般企业并购成功率也就是百分之二三十;失败了也并不是一无所获,也从中学到了很多东西,为下一次并购提供很好的经验甚至是资本。我的意思是只要能坚持下来．所谓真正的失败是你真的生存不下去了。我们看一下历史,     

为何中国企业海外并购多“失败”？

近年来，中国企业进行海外并购的案例每年都在递增。据统计，2000年中国企业对外投资额不到10亿美元，2008年上半年已飙升到了256亿美元。次贷危机深化之后，一些中国企业发现，原来很多遥不可及的并购目标忽然触手可及。然而，研究发现，近年中国企业海外并购成功的案例并不多，是什么原因导致的呢？     

中国企业“走出去”的24个战略

中国的飞速发展，使得中国已经开始踏上了一条对外直接投资的道路。目前，中国的跨国兼并和收购行动非常适度，有一个很好的战略性的开端。五年内，中国的跨国兼并和收购必将更加快速的发展，主要原因：中国积累了大量的资本储备；中国劳动力的管理和技术素质越来越高；由于竞争日益激     

中国企业遭遇海外欠款“黑洞”

<正>随着跨国生意越做越大,中国企业海外欠款的数额却只升不降,海外维权成为中国企业难隐之痛。我国实行改革开放之后,一批批具有实力的企业纷纷跨出国门,把生意买卖做到国外去,积极参与国际贸易和国际竞争,每年在家门口赚取大笔外汇。随着我国加入WTO过渡期的结束,参与的企业会越来越多,跨国生意会越做越大,贸易额会越来越高,成为中国经济融入全球一体化的重要标志之一,但是,中国企业海外欠款的数额却只升不降,有的已经无法追回,海外维权成为中国企业难隐之痛。     

中国企业“走出去”的24个战略

在靠近高端战略矿产资源储备的地区布置自己的生产制造基地     

中国文化“走出去”步伐加快

近年来,伴随中国经济高速增长,中国的文化事业蓬勃发展,各种文化作品和产品通过不同渠道、载体走出国门,向世界展示中国多姿多彩、充满活力的国家形象。①电影:2010年～2011年,我国在境外举办了200多次电影展,展映国产影片1000多部次。中国电影展映活动所到之处,均产生热烈反响。     

话说建筑企业“走出去”

“走出去”的目的是充分利用企业自身的优势和对方的资源，争取更多的国际市场份额，以及拓展企业的国际影响力。对于大部分中国建筑企业来说，已经“走出去”的企业，海外业务收入占企业总收入的比例还很小，进度缓慢。随着市场经济的发展及行业的竞争性日益加剧，企业现有的对外经营战略及模式面临着新的考验。     

中国企业“走出去”的障碍及对策

中国企业“走出去”，以中石油、中石化、华源、海尔等一批企业为领头军，风风雨雨，经历了20多年，积累了丰富的经验，正在国际市场上崭露头角。截至2004年5月底，经商务部批准或备案设立的境外中资企业共计7720家，中方协议投资额121．96亿美元。其中，境外加工贸易企业523家，中方协议投资额13．66亿美元。中国对外承包工程累计完成营业额1012亿美元，合同额1408亿美元，中国对外劳务合作累