烟草部门人力资源培训管理体系的构建

国家烟草行业改革的深入推进给烟草专卖局带来了全新的经营理念,烟草行业人力资源培训需求急速膨胀,行业培训内容逐渐向创新开拓的方向发展,人力资源培训的效果对烟草行业的改革发展有着直接影响。本文分析了烟草部门人力资源培训管理体系的设计原则,提出了培训管理体系的设计思路,以SATE培训管理模式给出了培训管理体系的详细构建方案。     

拓展训练的安全管理体系的建立

拓展训练近年来在中国发展迅速,每年有将近三十万人次的企事业单位的员工接受培训。但是拓展训练机构参差不齐,培训水平和师资力量也相差悬殊。由于拓展训练的一些挑战性项目是具有一定危险性的,而且随着近些年来拓展训练培训活动的增多拓展训练安全事故也在不断上升。因此针对拓展训练的特点制定一系列安全管理体系就显得非常必要。     

如何提高ISO9000培训实效性探究

ISO9000质量管理体系作为全世界范围内最具权威性的质量管理体系,正在被各企业学习和研究。通过ISO9000质量管理体系的认证不仅能使企业提高产品质量,获得消费者的信赖,还能帮助企业建立健全自身的管理制度。为了适应市场要求,提高企业生产力,在按照质量管理体系要求、结合企业实际对新老职工进行各类培训的过程中探索了企业培训实效性不足的原因,以及提高培训实效性的方法。本文将对此进行详细介绍。     

基于战略导向的培训管理体系组成理论研究

人力资源是企业所有资源中的第一资源,而培训开发体系是人力资源管理体系的子系统之一。员工培训,作为人力资源的重要组成部分,已经成为维持整个企业有效运转的必要手段,及时地、连续地、有计划地对企业员工进行系统的培训管理,建立和完善适应企业发展的培训管理体系,不仅可以提高员工个人绩效,而且可以提高企业在市场中的竞争力。     

论电力企业安全培训管理体系的现状与对策

电力企业发展的基础和关键因素是生产安全,核心是职工具备安全生产意识和安全思维。而要想实现安全生产这一理念有效普及,就需要有效开展安全培训工作,构建全面、有效的安全培训管理体系。本文拟从电力企业安全培训的工作现状入手,进而分析出现问题的原因,并依据这些原因,为安全培训管理体系建设提供相应的对策和依据。     

以战略角度为中心阐述企业的项目管理

在当今这个经济飞速发展的时代,我国企业的发展也在加快脚步,随之而来的是项目管理问题,原有的项目管理体系已经不适应当前企业的发展形势了,我们只有不断创新项目管理体系,才能使企业项目管理体系越来越完善,企业才会持续稳定发展。     

科学应用PDCA循环,创新企业培训工作

该文论述通过科学运用PDCA循环原则,切实落实好企业培训的计划、执行、检查、处理等工作,进一步提升企业人力资源培训与开发工作,创新企业的培训理念和培训方式,从而使企业建立起科学、规范的培训管理体系。     

构筑新的铁路建设项目管理体系,加快进入国际市场的步伐

本文通过分析目前铁路项目管理体系的现状和存在的问题,追踪、借鉴当前国际、国内项目管理的发展趋势,融入国际化管理理念,构筑以"三层管理体系"为核心内容的新型管理体系,有效促进和提高铁路施工企业项目管理水平,提升企业在市场中的竞争能力。     

基于胜任素质模型的培训系统构建

在回顾将胜任素质模型应用于培训活动相关研究成果的基础上,构建了基于胜任素质模型的培训系统.然后,描述了基于胜任素质模型的培训需求分析、培训计划设计以及培训效果评估的过程.最后,从与人力资源管理体系其他模块互动作用的角度对该培训系统进行了应用研究的探讨.     

人才储备的新思路:管理培训生项目

管理培训生项目在一定程度上实现了企业和员工的共赢。本文主要分析了做好管理培训生项目培训与开发的重要意义,再针对当前企业管理培训生项目的培训与开发存在的问题进行简要的分析,并从管理培训生的培训需求、培训计划、培训讲师选择等方面提出新的观念来加强管理培训生项目中的培训与开发。     

制造企业项目计划与控制管理体系的编制案例探讨

以某电子材料有限公司生产某型号的LED器件研制项目管理体系的计划与控制文件编制为例,经过分析、探讨、概括,从一般概念意义上介绍了生产某型号的LED器件项目计划与控制管理体系的过程,归纳出一套计划与控制管理体系的标准化流程与方法,为今后类似项目的实施提供了借鉴。     

如何建立项目后勤管理体系

后勤管理体系的建立是企业软实力和竞争力提升不可或缺的部分。本文分析了目前企业后勤管理工作普遍存在的权责不明、专业素质不过硬、观点转变滞后和管理幅度宽等问题,认为后勤管理体系的建立需包含建立责任制、培训制、资源统筹管理制和绩效考核制等内容。通过对某安装公司后勤管理体系建立后的效果分析,表明包含上述内容的后勤管理体系切实可行,效果良好。     

项目成本管理体系的建立

在国内不少工程施工项目中,成本管理工作往往是丢了西瓜拣芝麻,仅重视眼前可见的成本,却忽视了成本管理体系的重要性,让项目的成本在不知不觉中变得庞大,直到决算的时候才发现问题。因此,有必要建立一套合理完善的项目成本管理体系,使项目成本管理得到全面、全过程的控制。     

生产制造型企业培训体系构建

企业培训作为企业人力资源管理体系中不可分割的一环已经越来越突显其重要的地位。企业的培训是企业发展的动力之一。本文就目前我国制造型企业培训的现状进行总结、对其存在的问题进行分析。并根据制造型企业的特点,分别就培训需求、培训内容以及培训制度等方面提出相应的改善措施。实践证明,这些措施能较好地促进企业培训效能。     

基于生命周期的高校横向项目过程管理研究

立足于高校横向项目生命周期的研究,分析横向项目管理体系不同时期其项目生命周期不同阶段资源投入比重的动态变化情况。采用过程管理探寻高校横向项目不同阶段质量管理的关键控制点。着眼于高校横向项目可持续发展的目标,提出对关键控制点的工作要求,为高校横向项目科学化管理体系的形成提供参考。     

基于企业项目周期的审计质量管理体系的构建

本文提出了基于企业项目周期理论的预算审计质量管理体系,将审计项目分为4个阶段：审计项目启动阶段、计划阶段、实施阶段和结束阶段,阐述每一阶段的主要审计工作,介绍其审计质量管理的关键点,探寻预算审计质量控制的有效途径,力图建立一套预算审计质量管理体系。     

出版社培训体系建设的思考及对策

随着中国出版产业的快速发展,对人力资源开发和培养的要求越来越高,现有的培训管理模式难以满足人才培养的要求,需要建立科学的培训管理体系.本文对培训体系建设的关键点进行分析,并提出对策与建议     

TZ-EPC项目QHSE管理体系现状诊断及改进

开展对TZ-EPC项目QHSE管理体系研究,通过问卷调查和现场走访等方式对其QHSE管理体系进行诊断,发现管理中存在的问题并提出相应的改进措施,为提高类似项目QHSE管理提供借鉴。     

新桥煤矿井下电气作业项目式实操培训管理模式研究

新桥煤矿为了推动实操培训的精细化发展,更有针对性地提升员工安全技能素质,目前在井下电气作业工种试验采用项目式实操培训管理模式,通过开展实操培训项目、组建实操培训项目小组、开展教学研究、采取激励机制等方式,取得了良好的应用效果。     

论ISO质量管理体系引领政府效能标准化建设

实施ISO质量管理体系是政府工作创新、建立服务型政府的需要。因此，政府要积极尝试用ISO质量管理体系标准化政府工作，不断加大宣传与培训力度，提高公务员的工作能力，从而扩大公务员的政治参与，完善政府职能。