论企业管理模式与企业管理现代化

随着我国经济转型速度的不断加快,和国际接轨的速度也日渐迅猛。在此背景之下,简单的以利润为目标的企业管理模式已经不能够满足企业长期发展的需要,特别是来自国外竞争的不断深入,企业管理现代化已经成为我国企业精益管理的重要方向,本文就当前我国企业在管理模式和企业管理现代化发展方面,进行了系统的分析,并针对管理现代化的发展趋势,进一步剖析了企业管理可以借鉴的各种可行管理模式。     

新形式下电力勘察设计企业的管理创新

在当前的经济环境和现行电力体制条件下,电力勘察设计企业的运营环境和管理体制面临新的挑战,传统的运营模式和管理体制已经不能适应新的发展需要,对企业管理创新的探讨迫在眉睫。本文首先分析了电力勘察设计企业管理中存在的问题,并以此为基础运用现代化管理理念提出了企业管理创新的思路和途径。     

论企业管理模式与企业管理现代化

现代企业发的过程中面临巨大的市场竞争压力,企业管理模式和现代化发展水平,倍受关注,因此企业需要根据管理环境的特点制定科学、合理的管理模式,增强自身的市场竞争力,从而实现企业管理的现代化。     

企业管理模式与企业管理现代化发展路径研究

企业作为经济体系的重要组成部分,对于推动我国经济发展有着至关重要的作用。企业管理模式作为决定企业经济发展的重要因素之一,它的作用不可忽视。随着科学技术的发展,企业管理模式的推陈出新也尤为重要。随着知识经济水平的提升,企业的现代化管理进程也将加快,如何实现企业管理现代化成为现代企业管理的重要研究课题,本文关注企业管理现代化发展方向及企业管理模式与管理现代化的融合路径,以期推动企业实现可持续发展。     

浅析企业薪酬管理的全面创新

随着我国企业经济的快速发展,传统的薪酬管理已难以适应企业现代化管理的需要,因此对传统的薪酬管理进行创新就成为一种必然。本文分析了传统企业薪酬管理存在的问题,指出进行全面创新的必要性,并提示现代企业薪酬管理制度的创新趋势。     

企业档案管理创新及服务研究

随着社会现代化的不断完善,很多输油管道企业对企业档案的管理水平和服务模式已经不能满足企业现代化的发展。要想实现企业档案现代化的管理和服务,必须对原有的管理形式进行创新,构建适合企业发展的现代化服务模式。本文主要研究输油管道企业在档案管理中出现的问题,从管理和服务两方面提出创新建议。     

企业管理模式与企业管理现代化的初探

近几年,伴随着知识经济时代的发展和经济全球化的蔓延,以营利为目标传统的企业管理模式,已经逐渐不能满足目前企业管理现代化的要求了。因此,在当今社会,迫切需要改革原有的传统管理模式,建立一套更加先进和现代化的企业管理模式。所以,为了顺应经济建设现状,对企业管理模式与企业管理的现代化问题进行探究是至关重要的。     

新时期企业管理创新途径探索

在新的历史时期,传统的管理模式已经不能满足企业发展的需要,现在已经到了企业必须更多地依靠科技进步和管理创新推动发展的历史阶段,管理创新已成为企业能否保持持续平稳发展的关键因素。本文从管理观念、管理组织、管理体系、企业文化等几个方面探讨现代企业中管理创新的途径。     

浅析我国企业管理信息化的主要问题

随着科学技术的迅速发展,现代企业的管理越来越需要信息技术的参与,信息与管理模式的结合开辟了企业管理信息化的浪潮。党的最新政策要求我国重点企业要基本实现信息化,如今企业信息化已经成为现代企业的一种的管理理念和管理模式。本文主要阐述了我国企业管理信息化过程中存在的问题,并提出了相应的对策。     

浅谈企业民主管理建设

民主管理是企业发展内在的、本质的要求，也是企业改革发展的客观需要。随着企业经济体制改革的逐步深入，企业民主管理得到了较大的发展，以职工代表大会为基本形式的民主管理制度已经普遍建立，如何进一步认识和完善企业的民主管理建设，成为一项需要着力思考和研究的课题。     

知识管理 企业发展的关键

随着信息时代地到来．信息大量膨胀．知识和信息目前已经成为一个公司越来越重要的资源。如何有效地积累、管理并且共享知识，对于现代化的企业是一个重大的课题。     

企业文化管理的问题及策略研究

随着企业的快速发展,企业文化成为了企业提高管理质量、提升管理效果的重要措施。从目前的企业发展来看,企业文化已经成为了企业发展中的重要组成部分,关系到企业经营管理的整体水平。基于这种认识,在企业文化建设中,应对存在的问题进行重点分析,并结合企业文化管理的现实要求,制定具体的企业文化管理策略,满足企业文化建设的实际需要,提高企业文化管理质量,从根本上促进企业文化管理的快速发展。因此,我们应对企业文化管理的问题及策略进行深入研究,保证企业文化管理水平得到持续提高。     

浅谈企业管理模式与企业管理现代化

随着知识经济和全球经济的不断深入发展,传统单纯以盈利为目的的企业管理模式显然不能满足现代化管理的需求。文中结合企业管理现代化发展的背景,分析了企业管理现代化的发展趋势,并提出了几种可以借鉴的企业管理模式,旨在推动企业现代化发展进程。     

浅谈建筑施工企业全面预算管理

随着我国改革开放的发展,建筑业已经成为国民经济的支柱产业,其健康发展对于企业乃至对国民经济的稳定、快速发展意义重大。在这个变无定数的环境中,施工企业如何才能提高经济效益?是关系到施工企业生存发展的核心问题。笔者就建筑施工企业如何加强预算管理作出了一些观点。     

论建筑企业管理中存在的问题及解决对策

近年来,建筑企业为我国的现代化建设做出了巨大的贡献,建筑行业已经成为我国经济的支柱产业。但是,目前建筑企业中,建筑企业的管理现状不容乐观。提高建筑企业的管理水平,有利于提高建筑企业的竞争力。本文通过分析建筑企业管理中存在的问题,提出了解决建筑企业管理中问题的对策,以期提高建筑企业的管理水平,增强建筑企业的竞争力。     

计算机在企业管理中的实践意义分析

计算机技术在企业现代化管理中的应用范围越来越广,计算机技术已经渗透在企业日常经营管理的方方面面。科学合理的使用计算机技术可以大幅度地降低企业的运营成本,提高企业运作效率,提升企业管理质量,从而提高企业的市场竞争力。计算机技术与互联网技术的结合成为企业转型的重要发展契机,信息知识经济时代企业要获取持续的市场竞争力就要不断利用先进的技术武装自己,计算机技术已经成为经济社会市场竞争中企业的基本配置。     

有效实施ERP促进企业管理

ERP对于提高企业的核心竞争力具有重要的作用,已经成为企业实施科学管理的重要手段。本文中,笔者对企业ERP管理的相关容进行了概述,在分析ERP对于企业管理的重要性的基础上,分析了我国企业实施ERP管理存在的问题,并在此基础上提出了实施ERP促进企管理的相关对策。     

探索企业管理中的激励机制

改革开放以来,在市场竞争环境中,现代化的企业管理模式已经成为企业管理模式的重要代表。激励机制就是现代化管理模式中的一个重要组成部分,科学、合理的激励机制不仅能够有效地提升职工的工作效率,激发工作潜力,增强职工的责任感,还能更好地促进企业发展战略目标的实现。本文重点探索企业管理中的激励机制。     

浅谈煤矿企业内部市场化与精细化管理

煤矿企业内部市场化与精细化管理,是煤矿企业从落后的粗放型管理向现代化集约型管理迈进的转折点,是煤矿创新发展的必由之路。在经济全球化进程加速、技术创新频率加快、市场经济日趋完善的形势下,依靠管理创新提高企业的竞争力,已经成为企业求生存、谋发展的重要举措。当前,大多企业都着眼于加强内部管理,努力适应市场经济发展的要求。煤矿企业实行内部市场化与精细化管理,是煤矿企业谋求更快、更好、高效发展不可缺少的重要手段。一、煤矿企业的发展需要内部市场化与精细化管理内部市场化与精细化是一种企业内部管理模式,更是一种管理理念;是一种管理理论,更是一种管理实践。它首先来自于企业内部的生产经营实践,并通过理论升华而指导     

探析我国企业管理中的问题及对策

随着市场经济的不断发展,企业与企业之间的竞争不断加剧,良好的企业管理措施就成为了企业生存和企业发展的重要手段,正是因为企业的运营和操作离不开良好的企业管理,所以在现阶段,如何解决在我国企业管理中存在的问题就成为了被人日益关注的话题,本文通过笔者自身经验,分析出企业管理中存在的问题,并根据问题提出解决措施,供抛砖引玉之用。