浅述企业品牌战略管理

当前，随着新经济时代的来临，市场环境发生了极大的变化，品牌的重要性越来越大。我国企业要在全球范围的竞争申生存下去，必须在战略的高度上重视品牌战略，品牌打造需要科学系统的战略管理。本文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上阐述了品牌战略管理的内容及实施，以期对企业的品牌管理有所裨益。     

浅谈中国品牌管理的问题与对策

现代经济已成为品牌经济,人们不再生产产品而生产品牌,也不再购买产品而购买品牌。随着品牌经济的形成,现代企业管理越来越变成品牌管理。在品牌经济条件下,品牌或品牌资产成了企业的第一资源,需要认真加以管理。本文从打造强势品牌的意义开始,分析了当前我国企业品牌管理的现状、存在的问题,并给予建议和意见,面对我国加入WT0的历史机遇,作为创建和发展品牌的主体的企业,必须紧紧抓住机遇,增强使命感和紧迫感,狠抓产品质量,加强科学管理和文化建设,搞好品牌管理,加紧实施品牌战略,提高品牌的市场竞争力。     

民办教育的品牌战略发展之路

民办教育因其市场属性和企业特征将不可避免的卷入产业化竞争的市场浪潮中,因此在市场经济改革的背景下民办教育要想获得长远发展必须走品牌战略的道路。本文创造性的提出民办教育的品牌发展可以借鉴企业品牌发展战略,在品牌建设过程中规划好品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立六个方面的内容,从而打造即有文化教育内涵又有市场竞争力的教育品牌。     

我国企业品牌管理的现状及对策分析

品牌是战略性资产和核心竞争力的重要源泉,它是每一个企业成长中不得不面对的问题;品牌不仅是战略目标,也可以企业竞争力提升手段.本文主要探讨我国企业品牌管理的现状与问题,然后阐述质量管理在品牌战略中的意义,提出有关提升企业品牌竞争力的策略.     

企业品牌管理中存在的现实问题与改进策略

如今,我国经济已从全球经济危机中逐步复苏,但是此次危机对于我国企业后遗影响依然很大。在世界经济一体化的新形势下,我国企业要彻底消除经济危机带来的影响,在全球化竞争格局下继续生存与发展下去,一定要强化品牌管理。本文分析了当前我国企业品牌管理中存在的现实问题,并提出了相应的改进策略。     

企业的品牌战略规划的重要性

激烈的国际市场竞争中,品牌的作用日趋明显,品牌战略已被众多企业所重视。品牌战略的实施是关系到企业的总体,涉及到每个员工和每个经营过程,是一个有着整体高度的战略决策。一个国家的经济发展水平与品牌的多少息息相关,企业的品牌建设受到国家的高度重视,但我国许多企业品牌战略方面还略显逊色,还与发达国家存在着差距,如何强化品牌意识,正确的实施品牌战略,关注品牌的管理工作,是我国企业发展的方向,也是提高我国经济发展水平的重要手段。品牌是企业的无形资产,是一个有价值的企业财富,品牌建设能够提高企业在国际市场的核心竞争力,所以,品牌战略问题的研究是促进我国企业迈向国际市场的必要条件。     

浅析企业品牌资产经营中的几个问题

品牌的创造和使用是企业品牌管理中的两个主要方面。过去，我国企业一直将营造品牌作为品牌管理的主任任务。经过多年培育，我国许多企业的品牌已经价值连城。据《′99中国最有价值品牌》报告显示：红塔山的品牌价值达到260亿元，五粮液、一汽和康佳的品牌价值也分别达到86亿元、79亿元和78亿元。对许多企业来说，品牌资产在企业总资产中已经占有相当大的比重。但是，在很多企业中，品牌资产并没得到很好的利用，品牌的增值潜力并没被充分挖掘。不少曾经很有价值的品牌，随着产品的过时而销声匿迹，宝贵的品牌资产被白白浪费。因此，如何利…     

论品牌管理与品牌形象

品牌是企业发展过程中最为高级的形式之一,而品牌管理是品牌与客户之间活跃运作的重要桥梁。品牌管理在一定程度上是对品牌的一种无形维护,品牌形象则是品牌管理下市场与消费的产儿,往往品牌形象在很大程度上反馈着品牌和品牌管理。     

浅谈中小企业品牌战略管理

目前,我国中小企业数量已占全国企业总数的99．6％,创造的最终产品和服务占国民生产总值的58．5％,提供城镇新增就业岗位的比例占75％。为了促进中小企业的健康快速发展,实施有效的企业品牌战略管理已经成为决定中小企业竞争成败的关键与核心问题之一。中小企业由于受自身资源的限制,很难与大企业匹敌,更难做到与知名企业相抗衡,他们中间的很多企业都缺乏强势品牌意识,不具备较强的核心竞争力。中小企业的品牌战略管理最终目标就是要避开自己在资源上的劣势,通过创造强势品牌立足市场,寻求发展。     

文化创意企业融资问题研究

融资问题已成为制约很多国家和城市振兴其创意产业的瓶颈。目前，我国文化创意产业取得较快发展，但是仍然有很多有市场、效益好、信用度高的文化创意企业合理的资金需求没有得到满足，影响和制约企业进一步发展。     

中国企业的品牌战略研究

经济危机的出现使得我国的企业面临着更加激烈的竞争和挑战,如何才能在危机中寻找机遇,品牌战略是最佳的途径之一。企业的竞争已不仅仅是产品质量、服务、信息的竞争,实施企业品牌战略已是企业必然的选择。本文从企业品牌概念出发,指出我国企业品牌战略的现状,并提出了实施品牌战略的一些对策建议。     

我国家电企业国际营销的改进策略研究

近年来,我国家电企业在国际营销方面取得了显著成效,产生了一批具有国际影响力的家电品牌,如格兰仕、TCL、联想、海尔等。但是我国家电企业国际营销中仍然存在很多问题,主要集中在自主创新能力不足、品牌战略意识不足、目标市场过于单一、营销渠道开发不足、国际贸易壁垒应对不足等几个方面。为此,我国家电企业应该从加大自主创新力度、加强品牌国际化建设、建立多元化海外市场、加强国际营销渠道建设、本土化与国际化结合等几个方面来改进国际营销策略。     

企业品牌战略研究——以宁国山核桃品牌为例

在感性消费和个性消费的市场环境下,企业竞争优势主要体现为品牌竞争的优势。优势品牌不仅能获取高附加价值,还可以使企业获得相对市场垄断地位。本文首先对品牌战略的相关理论进行了简要阐述。然后,描述了研究宁国山核桃品牌战略的意义,找出品牌战略实施过程中存在的问题,提出促进宁国山核桃品牌战略发展的对策和建议。     

品牌战略--房地产企业的必然选择

改革开放以来．我国房地产市场得到了迅速的发展．市场竞争日益规范,竞争程度更加激烈。以粗放式经营的传统企业如何适应新的竞争形式成为企业亟待解决的新课题．本文从品牌的意义出发．分析品牌战略对房地产企业的作用,同时针对目前业界对房产品牌理解的错位．提出了房地产企业实施品牌战略．取得竞争优势的策略与方法。     

从“品牌管理”看中国企业

品牌管理从理论到实践阶段，迄今已有150多年的历史了。然而，中国绝大多数的企业要么忽略品牌管理的重要性，要么缺乏品牌管理的科学思路。本文以品牌管理的核心精髓内容为基础，结合国内外著名企业成功品牌管理案例，探讨了中国企业品牌管理的出路。     

品牌管理的五大步骤

<正> 所谓品牌管理就是要在各种不同的变量中求取平衡,即在外在市场及企业内部能力之间、企业资源及消费者认知之间、在短期利益及长期利益之间保持均衡发展。这是一门艰深的学问,笔者认为对品牌进行管理可以从以下五个步骤和一个措施着手:市场分析、品牌现状分析、品牌未来地位的设定、测试新功能或新产品、企业目标及评估标准的设定及商标注册保护措施。 一、市场分析。市场与品牌管理存在着密不可分的联     

基于品牌延伸视角的多品牌战略的实证研究——以方太集团为例

多品牌营销战略是企业选择的一种品牌战略,是随着经济发展,市场成熟以及消费者需求日益提高所提出的新课题。本文通过相关多元化的品牌延伸视角与传统多品牌战略进行对比分析,以方太集团为例进行基于品牌延伸视角的多品牌战略实证研究,提出这一类决策下企业实施多品牌战略的途径和方法。     

浅析企业品牌管理的重要性及其实施方法

从产品品牌的作用、品牌形象的建立、品牌管理的机制、品牌维持、特色品牌等方面入手,结合石化企业的品牌管理,论述了企业品牌管理的重要性,进而增强对品牌管理的再认识。     

企业信息化咨询通病及对策研究

我国企业信息化建设虽然已取得长足进展,但是还存在许多缺憾,造成企业信息化的效率、效能和成功率不高。造成这种局面的原因固然有很多,其中一个重要原因就是咨询介入的病态运行。通过分析我国企业信息化咨询市场现状,找出这些症结,探究症结的成因,摸索相应的对策,是推进我国企业信息化建设走上成功之路的重要一环。     

国内服装品牌国际化战略组合的路径选择

正纺织服装业作为我国的传统产业,虽然一些有实力的企业客观上已具备了"走出去"、加快推进品牌国际化战略的条件,但是仍普遍面临着国外市场信息匮乏、品牌战略定位模糊且片面、品牌延伸过快、品牌文化单薄、国外消费者认知不足等问题,加之全球范围内市场融合、国外品牌大量涌入,凸显出企业在制定品牌国际化战略方面的迫切性。国际化路径模式的本土化问题当前,在理论上,关于品牌资产的概念模型已相对成熟,但在研究对象上大多是发达国家的成熟品牌。而