关于中国彩电竞相降价的思考

一、自1989年以来，我国彩电市场发生四次降价大战，责成功也有失误1，1989年和1996年的降价措施使一些企业获益非浅。1989年由于国家征收彩电特别消费税，而且彩电的市场供应由紧俏转向平销，为了扩大市场占有率，长虹率先将较高利润率的彩电降价销售，取得了较好的经济效益和社会效益。1996年，由于大屏幕的外国品牌彩电在中国市场上占据了较大的优势，使国产彩电的生存空间受到了很大的威胁，当时的传媒甚至称是“八国联军”占据了中国的彩电市场。而且国内彩电市场也是一片混乱，大大小小的品牌几乎有一百个。为了抵御来自外国品牌的强…     

国产彩电:大胆对洋货说不

有人说,1996年是中国彩电市场的“降价年”;也有人说,1996年是国产彩电“内耗年”;但更多的有识之士则说,经过96市场风云的洗礼,中国彩电产业开始走向成熟,积蓄了抗衡“洋货”的实力。 家电,历来是消费品市场的龙头板块,而彩电,称得上是这一龙头板块的老大。在经历了几年淡静走势之后,中国彩电市场去年又风起云涌,由“长虹降价”掀起的“杀跌”狂飚,引发四、五十种国产彩电大碰撞;市场份额,这一各家企业垂涎的目标被再次重新瓜分。 1996年3月26日,离国家4月1日起大幅降低关税还有6天,中国的普通百姓正热切地探讨着降     

营销策略的博弈分析──兼评由“长虹”降价引起的“价格大战”

博弈论是一种研究经济行为或其他行为主体相互间关系及其寻求均衡状态的方法或工具,尤其适应于类似价格战这种涉及各个厂家决策行为的分析。本文从彩电“价格大战”入手,提出将企业和竞争者之间的一种非合作博弃关系转化为一种双方既竞争又合作的博弈过程,亦即由“双输”转为“双赢”。     

彩电价格战的启示

彩电价格战处于不同阶段对市场集中程度的影响各有不同 ,降价从总体上会降低行业的利润率 ,也可能导致利润量的下降 ,但合理的降价对行业和消费者均有益。如何确定一个合理的行业产量是避免彩电恶性价格战首先要考虑的问题。彩电价格战给其它行业带来有益的启示     

“复关”并不意味着大减价

最近,国家有关部门对“复关” 后国产家电产品价格趋势做了如下分析: 一、彩电:全制式54厘米直角遥控彩电,现在市场价为2200至2100元,香港地区的市场价也     

头垄断厂家产品定价中的博弈论问题———兼评我国彩电行业价格大战

寡头垄断厂家产品的定价受到诸多因素的影响 ,其中一个重要的要素是竞争者的信息与策略。本文主要讨论了厂家怎样在动态的不完全信息博弈中获得最大利润。最后 ,分析了我国彩电行业价格战现象 ,本文的讨论对寡头垄断厂家产品定价及我国彩电行业如何跳出价格战的怪圈具有重要意义     

寡头垄断厂家产品定价中的博弈论问题——兼评我国彩电行业价格大战

寡头垄断厂家产品的定价受到诸多因素的影响,其中一个重要的要素是竞争者的信息与策略.本文主要讨论了厂家怎样在动态的不完全信息博弈中获得最大利润.最后,分析了我国彩电行业价格战现象,本文的讨论对寡头垄断厂家产品定价及我国彩电行业如何跳出价格战的怪圈具有重要意义.     

长虹在美国反倾销案中为何失利

不久前,美国国际贸易委员会(ITC)在华盛顿终裁中国彩电在美倾销成立,对中国出口的一些彩电品种征收最高78.45％的反倾销税。这使得中国彩电企业以自有品牌出口的方式严重受阻,通过使用国际家电巨头的品牌迂回出口又利润微薄,中国彩电出口遭受打击。自5月终审裁定以来,长虹集团经历了“换帅”的重大人事调整。记者近日赴绵阳采访时发现,长虹一方面积极调整出口战略,尽量克服反倾销案的不利影响;一方面积极准备2005年就反倾销案的问题在美国提起年度行政复审。与此同时,作为中国入世以来最大反倾销案的“主角”,长虹也正在对此案的失利进行深刻总结和反思。     

中国家电工业的现状、面临的挑战及对策

一、国产家电的发展现状以彩电、空调器、电冰箱、微波炉和洗衣机为支柱的我国家电工业,顶着“国内市场国际化,国际竞争国内化”的巨大压力,开拓进取、奋力拼搏,终于获得了突破性的进展     

格兰仕战略转型谁是绊脚石?

格兰仕必须学会成为品牌制造商,即成为上游眼中的制造业品牌和成为顾客心中的品牌商品制造商。2006年8月底,格兰仕内部传出的消息称,被业界喻为“价格杀手”的俞尧昌正式淡出格兰仕。格兰仕对外宣称俞尧昌由于“家事缠身”而不得不暂时离去。但对于格兰仕愈演愈烈的转型大戏,擅长成本控制和价格战的俞尧昌     

数字中的经济

１． １８．６７亿。据北京名牌资产评估事务所评价,“王朝”牌葡萄酒的品牌价值达 １８．６７亿元人民币。 ２． ４０００元。春节前夕,彩电又展开降价大战,国产２９寸纯平彩电首次跌破４０００元大关。 ３． ５８０元。第三版人民币将退出流通领域。消息发布后,该版人民币成为抢手的收藏品。在北京宜美嘉月坛邮币卡市场,第三版的“一角钱”竟卖５８０元。 ４． １％。据国家计委有关人士透露,今年居民消费价格总水平上涨幅度的预期目标确定为１％左右。 ５． ３０００亿。２０００年我国通信业务计划收入３０００亿元,比去年同期增…     

用彩电遥控系统改造老式彩电的原理与方法

本文介绍了采用“瑞康牌”ＸＨＹＫ全功能遥控、系统对“福日牌”ＨＦＣ—３２１型老式彩电进行改造的原理与方法,为解决老式彩电面临的追加遥控扩展频道问题提供了一条途径。     

论彩电市场

中国的彩电市场走的是一条不平凡的道路,有时,彩电成为市场上的抢手货,有时它又备受冷落。彩电市场时盛时衰的原因是什么?今后,彩电市场向何处去?很多分析市场的行家都撰文写稿,表明各自的精辟见解。本人作为一个多年从事彩电销售的经营者,也将自己的感悟写出来,并就教于广大读者。一中国的彩电热是在全社会超前消费热潮中产生的,外国评论家形容中国几乎是一夜间跨进“电视时代”的。几年前的超前消费热潮,我们至今仍记忆犹新:处在“热潮”中的中国人几近疯狂,什么都想要,什么都抢着买。我们扬州商场曾经历过一天卖掉240台洗衣机,几乎卖光了全部库存的大件家电商     

商业"泛价格战"竞争及其发展趋势

中国的家电从20世纪80年代末开始掀起价格战,现已迈入价格战的时代.随着价格战的深化,价格竞争促进了企业不断提升品牌形象,通过品牌竞争,培育企业的强势地位.中国家电业以及经销商通过差异化、多元化等战略,突破价格战的重围.     

动漫IP与国产动漫品牌协同运营研究

动漫IP创作的繁荣，给国产动漫品牌建构带来了机遇，但也存在动漫IP内容过度娱乐化、动漫品牌建构资源不足的问题。动漫IP对国产动漫品牌具有建构作用，国产动漫品牌对动漫IP具有升值作用，为了发挥两者协同运营效用，动漫IP在国产动漫品牌引导下的类型化发展、国产动漫品牌在动漫IP建构下的个性化呈现，成为协同运营的目标。营建法律体系，加强顶层设计；建立细分市场，发展大数据技术；推进IP授权，接纳创意人才是达成目标的策略。     

雪铁龙的高端征途

这款被誉为“总统座驾”的法国车,如何在中国市场与德国大品牌竞争？拜伦和他的经销商将如何开拓挖掘中国的C6“粉丝”。     

小家电,厂商爱你没商量

大家电主导地位一落千丈 说到大家电,人们不能不想起1985年开始进入中国市场的日本彩电、冰箱、洗衣机。尽管事过10年,但这却是家电销售热的一个真正开端。从此,家电销售的热潮一浪高过一浪,彩电、冰箱、洗衣机成为人们公认的新“三大件”,新婚必不可少。     

中小企业的品牌扩张新模式

中小企业面对洋品牌的技术优势及众多国产强势品牌要如何出位？一个新兴品牌缘何能够创下销售奇迹？全球不缺乏大企业成功案例。却缺少中小企业从无到有、从小到大的成功经验。中国中小企业普遍处于缺资金、缺资源、缺人才的“三缺”状态．与当年井冈山红色政权的生存状况极为相似。”农村包围城市”的中国革命扩张战略，对于密布在中国各地的中小企业，如何借助中国智慧．找到适合自己的发展之道，带领自己的企业快速扩张，具有重大的借鉴意义。     

体育品牌大战，能否改变竞争格局？

2011年8月24日，李宁体育用品有限公司（下称李宁体育）2011年上半年业绩公告正式发布，从而证实国产运动品牌“老大”已然易主，安踏已超越李宁成为本土第一运动品牌。     

水井坊，揭开中国高尚生活序幕

从摩洛哥国际顶级私人物品展,到21世纪奢华品牌榜,从“水井坊·典藏”的横空出世,到荣庸“中国创造”奖,水井坊正以其创造性的力量,揭开中国高尚生活的序幕。○国际奢华盛宴见证中国高尚生活2005年[摩洛哥国际顶级私人物品展](ToD Harques)首次登陆中国,在上海国际会议展览中心华丽开幕。此后“21世纪奢华品牌榜”评选活动在上海波特曼丽嘉酒店圆满落幕。此一展一评两大活动,堪称05年度两大奢华盛会。在此两大盛会中,水井坊作为中国顶级品牌的代表,与世界顶级品牌比肩而立,尽展