发挥高校人才优势让科技成果直接转化为生产力

当前,我国工业大而不强,核心技术受制于人,企业正处于转变发展方式调整产业结构、提升科技研发能力的转型阶段。企业要想成功转型只能依靠科技进步点自主创新。离校教师在推动企业科技进步与自主创新方面可以扮演重要角色。高校,盐业,政府应当制定积极有效的政蓑措施,鼓励高校教师的科研活动与企业科技研发紧甚结合,推动科技成果转化,努力发挥高校教师智力优势,推进人才要素投向工业经济,描升企业自主创新能力。     

高校培养高级经济管理人才的途径

尽管高校的教学改革已进行了多年，但从总体上看，并未真正摆脱传统教育模式的影响。教育的目的是全面提高人的素质，把学生外在的知识和感受内化为学生个人内在的、稳定的个性心理品质，从而为学生一生的发展提供良好的基础。在高校的教学过程中，重要的是使学生养成正确的学习方法，提高他们的自学能力，培养他们的科学精神和健全的人格。     

人才、人才机制与企业人才竞争力

人才是企业生存发展的核心要素,其作用的充分发挥可以使企业形成独特的人才竞争力,以获取竞争优势,但是,人才只是企业可能的人才竞争力,只有建立起系统、科学、完善的人才机制,人才才能发挥其应有的作用,才能形成并不断提升企业的人才竞争力。     

如何培训企业管理人才——天津企业管理培训中心的培训模式和体系

企业人力资本集聚的实践表明,只有持续有效地开展管理人才培训,才能使他们不断获得新知识、提高管理能力。同样,培训单位只有运用有效的培训模式、建立科学的培训体系,才能培养出符合企业实际需要的管理人才。     

企业如何发挥人才聪明才智

在世界经济一体化的今天,现代企业的竞争就是人才的竞争,企业成功发展需要各类人才支撑,如果企业离开了人才,企业生存发展的链条就会停止。企业正确合理地运用人才,充分发挥人才的聪明才智和作用,是企业持续发展的奥秘所在。     

对培养优秀企业管理人才的思考——借鉴日本企业的人才开发模式

中国进入WTO以后，随着国际国内市场环境的演变，来自市场的严峻挑战，要求企业从市场经济观念的新视角。重新审视企业发展战略。更为重要的是要重视培育企业管理人员洞悉市场变幻、驾驭企业在商海航行的能力。如果说当前我们企业所面临的困难，如资金短缺、资源短缺、技术短缺可以靠引进来缓解的话，那么所面临的人才短缺特别是合格的工商管理人才短缺，则只能主要靠自己培养。     

中国珠宝企业的人才培训策略

培训作为人才培养的重要方式,往往被企业忽视。当前我国珠宝企业有着良好的发展契机,却因为行业人才的缺乏而面临着发展的瓶颈。在外部人才资源缺乏的前提下,内部的人才培养显得尤为重要。本文主张通过培训来改变当前国内珠宝企业人才匮乏的局面,并提出了具体的人才培训策略,从而帮助企业理清思路,突破快速发展时期的人才瓶颈。     

发挥思想政治工作优势 做好温州报业人才管理

思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。高度重视思想政治工作,是我们党的优良传统和政治优势。当前,随着管理体制改革的深入,思想政治工作面临着许多新情况、新问题。本文就如何围绕温州报业人才管理,做好职工的思想政治工作,增强思想政治工作的渗透力,提高思想政治工作的效力,进行了论述。     

企业吸引人才、留住人才的管理原则

随着经济与科技的不断发展,在员工的物质生活水平不断提高的今天,企业吸引人才、留住人才的方式也不能局限于物质,同时还要求管理者必须遵循必要的管理伦理原则,使员工在获得相应的物质基础的同时还能使其尊重、实现自我价值等更高的需求得到满足.本文主要探讨企业在吸引人才、留住人才中应持有的伦理原则,从而使企业不仅能吸引到其所需的人才,更可以留住人才,使这些人才能更好地为企业的发展贡献自己的力量.     

管理人才与企业现代化

管理人才是企业现代化的关键。由于多种原因，目前我国的企业管理还比较落后，要改变这种状况，我们就必须认识现代化的管理人才，明确现代化的管理人才对企业现代化的意义，具体通过选拔、使用、培训、留住人才来真正实现管理人才的现代化，以此推进我们国家的繁荣昌盛。     

企业如何才能留住人才

<正>在日益激烈的竞争环境中,人才成为企业生存和发展的重要资源,人才的流失将给企业带来不可估量的损失。面对日趋激烈的人才竞争,很多企业都把如何留住核心人才提到了重要的议事日程,并为此采取了一系列行之有效的留人对策。在此,就企业如何才能更好留住人才问题试做探讨。     

正确对待企业中不安分的人才

在现在这个时代,人才可以说是最重要的,企业要做大,就要重视人才。如果修长城,人才就是基石;如果建大厦,人才就是栋梁;如果搞企业,人才就是成功的保证。如果想把企业做大,不想当一个小作坊主,那就必须重视人才。无论干什么事业,人才都是成功的保障。而为何有些企业能有优秀的人才,员工素质高,执行能力强,团队意识强,因为他们有共同的价值观念,对公司的未来前进方向有信念,他们相信经过自己的努力会有一杯羹,所以他们愿意与公司共同进退,坚持到底,共创辉煌!     

员工、人才与企业

分析员工、人才与企业三者的辩证关系,以及员工、人才在中小企业中的地位和作用。企业的发展、创新,离不开员工创新能力的培养,要使员工、人才在企业中发挥出最大潜能,企业就要建立长效激励机制。     

浅谈企业知识性人才的管理

人才是目前企业发展的重要资源之一,优秀的人才更是企业宝贵的资源。在市场化竞争日益激烈的今天,人才的管理已成为每个企业必须重视的问题。对于企业来说,如何进行知识性人才的管理,使其最大限度地为企业效力,是企业管理工作的重要组成部分,也是企业发展的重要策略。本文笔者结合自己的管理实践,重点介绍了对于知识型人才的管理经验。     

企业如何做好专业技术人才管理

企业管理的关键是人才管理，加强专业技术人才的科学管理，能够提高各个系统的运行效率，使企业的整体战略能够按照预定的目标实现。因此，要树立正确的专业技术人才观念，为专业技术人才发展搭好“平台“建设，加强企业专业技术人才管理的基础建设，至关重要。     

建筑企业人才培训与开发研究

文章以建筑企业为例对企业人才培训与开发进行深入研究,在对我国建筑企业人才培训与开发现状论述的基础之上,从三个方面对我国建筑企业人才培训与开发模式进行分析,最后归纳总结人才培训与开发的具体方法。     

高校培养应用型财务管理人才的课程改革

三本院校根据生源的层次,人才培养目标应定位在培养应用型高级专门人才上。这种目标定位有别于重点本科教育,突出了对学生动手能力和技术实践能力的培养;同时又有别于高等职业教育,使培养的人才既有一定的理论基础,又有基本技能和理论运用能力。依据这种目标定位,本文探讨财务管理学课程改革的思路和方法。     

高级会计人才职业能力与实践教学目标的探讨

本文首先分析了高级会计人员应具备的职业能力,并将其分为视野方面的能力、功能性的能力和个人能力.其次,将高校会计实践环节分为课内教学环节和课外教学环节,并指出各环节职业能力培养的侧重点.旨在改进教学目标,为社会培养高级会计人才.     

能级制视域下的企业人才管理探索

随着人本观念的提出,人才资源作为现代企业参与竞争的核心资源成为了全球企业的关注焦点,而人本的关键就在于人的能力,因此对于能级制下的企业人才管理探索就具有了更深的实践意义。在这一背景与趋势下,从传统企业人才管理所存在的问题出发,探索适合新经济发展需要的人才管理举措就成为了业内外各界人士关注的焦点。     

正确的人才观念与高校人才评价体系

人才观念是个动态发展的历史发展过程。人才观念同其它观念一样，根据当时的生产力水平，产生于当时的生产关系状况，与时代的脉搏相吻合。