国有企业并购障碍及对策分析

随着我国市场经济体制的建立,结构问题已成为中国经济发展过程中所面临的主要问题。目前,我国结构调整的基础和主体是企业重组,企业重组的核心是资产重组,通过资产重组进而实现企业产品结构、技术结构、组织结构的重组,从而最终实现产业结构的调整。笔者认为,目前中国以调整产业结构即实行国有企业大规模的资产重组作为改革的突破口的选择是可行的,但是,企业并购是把双刃剑,需要我们冷静地思考和研究,以避免并购过冷或过热所产生的经济副作用,从而影响改革的全局。     

企业并购机制的博弈分析

针对由于资本市场存在无效性、价值扭曲和代理问题产生的配置性接管、收购性接管等多种不同的并购行为,文章对并购双方在完全信息下的动态博弈进行了分析,指出并购双方得利大小主要依赖于股票份额、出价顺序等因素。同时,文章还分析了在现实情况下"搭便车"行为的产生及制约机制的建立问题。     

论民营企业公司并购法制建设

民营企业公司并购中由于自身法律地位不高、法制运行机制不畅等因素的影响,导致了大量的产权纠纷、道德风险,政府行为风险等问题,其最终根源在于法制建设不力,为此,必须加强法制建设,促使民营企业并购健康发展.     

国有企业应当模拟民营企业运行

国有企业模拟民营企业运行是指国有企业对民营企业运行机制的模仿、学习、借鉴、吸纳、创新。国有企业模拟民营企业运行,类似提法早就有了。八十年代就有人提出老大学老乡,主张国有企业向乡镇企业学习,学习乡镇企业灵活有效的运行机制。由于认识上、体制上的障碍,这一主张没有得到很好的普遍的实行。今天,应当冷静地...     

外资跨国并购下的中国企业博弈地位

在外资跨国并购中国企业中,中国企业处于相对被动相对弱势的地位。但是,对此认知不能简单化片面化,而应从跨国并购的规律性加以深入分析,正确认识中国企业在外资跨国并购中并非全无主动余地与强势之处,由此给自己在并购交易中的博弈地位加以准确的定位,明晰应该坚持的主体性和主动性,明晰应该利用的主动权和选择权,同时把握博弈的应对策略的灵活性,从而为自己争取更多的利益并获得博弈的“双赢”均衡,实现富有效率的并购。     

国有企业与民营企业档案工作之比较

随着企业档案工作各项规章制度的出台,有关企业档案工作的探讨也越来越多.这其中既涉及到国有企业,也涉及到民营企业.这两者在面临新技术和市场竞争的挑战等方面有许多相似的地方,但在档案所有权、自主管理程度、标准化及规范化程度等方面又有诸多不同之处.面向未来,国有企业和民营企业档案工作应该相互借鉴、取长补短,更好地为企业的发展服务.     

论外资并购国有企业的法律问题

外资并购国有企业已成为当前外国对华投资的一种新趋势。我们一方面要发挥外资并购国有企业 ,推动国企改革的动力源作用 ;另一方面又要积极预防外资并购国有企业所带来的负面效应 ,建立和完善我国的对外引资法律法规 ,保护我国的民族工业     

试论民营企业的可持续发展——关于民营企业并购国有企业的法律思考

民营企业是我国市场经济的重要主体,随着企业经济实力的不断增强,民营企业加入了国有企业并购重组的浪潮.这是市场经济发展的必然趋势.但是在我国现有的法律环境下,民营企业在并购过程中遇到不少法律障碍,产生了许多法律问题.因此,为了加强民营企业防范法律风险的能力以及保证民营的可持续发展,完善现有的法律体系是当前非常重要的新课题.     

企业并购的整合模式研究

企业并购是一个高度复杂的多经济过程 ,可分为谈判、交易、整合三个阶段。风险最大的是整合阶段。应该从调整导向系统、明确指挥系统、改进运营系统三个方面来对并购后的企业进行整合     

国有企业跨国并购动因及路径选择——基于政治经济学语境

企业跨国并购行为一直是经济学界研究的热点问题,但对于企业跨国并购行为背后的经济学理论根源分析较少.本文尝试从政治经济学的角度对企业跨国并购行为进行理论溯源,并通过回顾历次企业并购浪潮,分析全球金融危机背景下跨国并购行为的动因和特点,结合金融危机下中国国有企业跨国并购动向,探讨了中国国有企业跨国并购的路径选择问题.     

对中国银行业并购的前景分析

银行并购是目前国际银行业发展的大趋势,也是业已入世的中国银行业必须思考、面对的问题。国际间银行业的并购浪潮汹涌而来,势必对中国银行业造成巨大的冲击。并购,以其复杂性、风险性向中国银行业提出了严峻的挑战。本文主要是从四个部分来论述的:简要分析了国际银行业间并购的状况和中国银行业的发展现状及其存在的内在问题,推论出并购是中国银行业发展的必然选择,并提出了业已入世的中国银行业,面对并购浪潮应采取的对策。     

企业能力视角下跨国并购动因的前沿理论述评

当代以横向、善意、强强联合为主导特征的跨国并购表明:保持持久的核心竞争优势,是实施跨国并购的重要战略驱动力。基于企业能力的并购理论强调与企业内生能力相关的变量,如企业的资源禀赋特征、国际化发展战略、跨国组织管理模式、人文和技术整合能力、国际经营经验、组织学习能力、谈判议价能力等对跨国并购的驱动作用,并相应形成国际化战略论、组织学习论、资源基础论、组织能力论和国际经营阶段论等代表性理论假说,取得了不少突破性的实证结果,但尚未形成逻辑紧密、成熟完整的理论体系。这一最新研究趋势标志着国际经济学与企业管理学相互融合的交叉科学正在兴起。     

企业并购与外包及其成长方式的选择

并购与外包是企业聚集资源、提升竞争力的两种方向相反但目标一致的企业外部成长方式.影响企业选择外部成长战略的因素有企业特性、行业特性、环境特性.企业特性主要涵盖了企业自身资源、企业发展阶段、企业学习能力、企业战略目标等四个指标;行业特性主要涉及行业技术成熟程度以及顾客需求满足程度;环境特性则包括环境的不确定性、知识分散化以及国家和政府的政策等三个方面.     

企业并购中的人力资源整合管理

20世纪 90年代中期以来 ,全球企业并购狂潮迭起并发展为国际化趋势 ,但引人深思的是多数并购案例以失败告终。在导致并购失败的多种原因中 ,整合不利是一个非常重要的原因 ,而其中关键的是人力资源未得到有效整合。因此 ,企业并购中人力资源应合理整合 ,其具体方案包括以下要素或环节 :成立并购过渡小组 ,选派合适的整合主管 ;融合不同企业的文化 ,促进人力资源整合 ;明确对人力资源的态度 ,合理安排员工 ;加强交流和沟通 ;重视并购后员工的教育和培训 ;建立科学的考核和激励机制等。     

中国企业海外并购面临的困难及对策分析

近年来,中国企业的海外并购变得越来越普遍,但海外并购之路并不平坦,它的前景充满希望,但由于文化差异、经验欠缺等因素,并购的成功率并不高.并购成功率低的原因很多,所面临的困难因素包括政治因素、法律因素、政策因素、社会舆论因素和工会因素等,并购的不同阶段也存有相应的困难,本文在对这些因素深入分析的基础上,提出了解决问题的建议.     

高新企业并购中的人力资源整合管理

在产业升级、结构调整以及经济一体化等因素的推动下,我国高新技术企业的并购规模和数量一直呈现不断上升趋势,并购的地域范围不再限于国内,全球范围的并购案例也迅速增长。越来越多的高新技术企业寻求通过并购方式来提高企业核心竞争能力,谋求企业的可持续发展。然而,并非所有的并购都能成功。     

目标企业并购定价的博弈

目标企业的定价是目标企业并购过程中的中心问题,本文从博弈的角度,对并购双方的评估过程及定价进行讨论。     

政府与企业在创新投入中的博弈分析

产学研合作是一种博弈关系,只有政府加企业投入,才能达到科技投入最大化的纳什均衡;在产学研合作中合理降低税率,既提高了企业所得,又保证了财政增长,是政府的最优决策.