“忙”也许是一种错觉

“慢生活”不是支持懒惰，放慢速度不是拖延时间，而是让人们在生活中找到平衡。     

谈职教数学课堂中的“慢”教学

慢生活，这个概念在现代高压力、快节凑的生存状态中越来越被人们所接受。因为“慢”是一种智慧，慢是一种豁达，慢更是一种享受。因为慢才能对生活有透彻的理解与感悟。学习也是一种生活，职教数学教学更需要“慢”。本文就“深、长、细”这三方面漫谈数学教学之“慢生活”。     

“慢餐”正在风靡全球

最近，一场“慢生活”的革命正在全球悄然兴起，其中打响“第一枪”的便是“慢餐”。     

兰德酷路泽发布

近日，丰田在日本正式发布了改款Land Cruiser（兰德酷路泽）。新车主要在外观部分进行了调整，同时换装了416L发动机。据消息称，该车的售价为440万-630万日元左右（约合人民币35．5—50．9万）。     

2011中国民生发展指数排行榜

根据对全国内地30个省（区、市）民生发展情况定量分析，2011中国民生发展指数测算结果具有以下三大特征：一是中国省级民生发展指数的排名区域集中度较高。按照指数由高到低，民生发展水平大致呈现出“东部——东北部——中部——西部”由强渐弱的阶梯型分布趋势。二是在排名阶梯型总体趋势下，部分省（区、市）呈现出与其所在区域总体位次趋势不一致的情形。如西部地区的内蒙古、陕西进入前15强，东部地区海南则排名第25位。三是排名表现出较强的区域经济实力相关性，这表明保民生和促发展二者间并不矛盾，通过转变经济发展方式，在发展经济的同时，不断保障和改善民生是必要和可行的。将经济发展成果不断转变为人民福祉，是“十二五”期间经济社会发展的重要任务，也是我们发展的根本目的。     

女性领导力是否被低估？如果有员工认为公司使命实现不了，就应“被离职”

中国女性高管的人数正在激增。 根据全球第五大会计事务所——京都天华会计师事务所（Grant Thornton）最新公布的《2011国际商业问卷调查报告》显示，中国女性高管占企业管理层的34％，其中女性担任CEO一职的比例高达19％，远超全球8％的平均水平。这是否说明中国女性高管正在威胁男性高管的势力范围？     

上海世博会省区市馆

天津 【主题诠释】围绕主题，天津馆还将展示3个副主题，即魅力天津——城市环境新构建、激情滨海——城市经济新领军、生态和谐——城市未来新畅想。【展馆外形】主体外观是以利顺德饭店为原型的小洋楼，小洋楼展现了天津的建筑特色，也展示了天津独有的文化。     

南京政府购买服务试验

在掌舵和划桨之间，鼓楼区政府选择了掌舵，把划桨的任务交给了专业的民间组织——“心贴心老年人服务中心”，实现管（裁判员）与办（运动员）的分离。     

欢迎您到世博来……

中国馆建筑外观以“东方之冠”的构思主题，表达中国文化的精神与气质。其设计理念可以概括为：“东方之冠，鼎盛中华，天下粮仓，富庶百姓。”国家馆高63米。居中升起、层叠出挑，成为凝聚中国元素、象征中国精神的雕塑感造型主体——东方之冠；地区高馆14米，水平展开，以舒展的平台基座的形态映衬国家馆．成为开放、柔性、亲民、层次丰富的城市广场；二者互为对仗、互相补充，共同组成表达盛世大国主题的统一整体。     

罗文德：强占新地盘

每天早上9点，一个中文名叫罗文德（Raghavendra Tripathi）的印度人，都会准时来到他位于上海浦东张江软件园内的办公室。这位来自印度软件巨头——萨蒂扬（Satyam，纽约证券交易所代码：SAY）的大中国区总经理，甚至每天都会经过他的印度同行门口。在其办公室不远处，则是同处软件园的另外几家印度软件企业：塔塔咨询（TCS）、Infosys、Wipro的办公楼。     

我国银行卡产业的市场结构分析

按照产业组织理论的市场结构（S）——市场行为（C）——市场绩效（P）分析框架，本文主要分析了我国银行卡业的市场结构状况，以多个指标计算了中国银行卡产业的市场集中度，认为中国银行卡市场属于寡头垄断型市场。同时，对银行卡业的其他市场结构组成因素如产品差异、进入壁垒、规模经济与范围经济等进行分析，得出我国银行卡的市场结构内容，并为其发展和改善给出一些建议。     

TIIDA 2008诠释“时尚高品质 快·乐·慢生活”

不知不觉,中国的各大城市间开始流行起"快·乐·慢生活"的风潮,越来越多的人也开始意识到,"快生活让我们失去了太多。不仅是健康,     

三不对扣井原因分析及治理措施

分析了三不对扣井特征及影响因素，给出了三不对扣井核实范围。从待落实井区和断脱漏失井区入手，核实是否有三不对扣井，即功图，液面（流压），泵效（产液量）不匹配或不合理，如高液面，功图正常，泵效低，不符合常理（流压高，泵效低，处于断脱漏失区），或者低液面，泵效高，而功图却供液不足等（流压低，泵效高，处于待落实区的井，并提出了解决方法。     

自建VS.并购:物流一体化竞争下的电商平台演化博弈

在竞争环境下，各大电商平台相继以自建或并购方式完成了自营物流系统的建设。文章立足于电商平台的物流一体化建设实践，以自建和并购作为电商平台构建物流体系的备选策略，首先采用逆序归纳法分别求得了两平台在均采取物流自建方案、均采取物流并购方案及一方采取物流自建方案而另一方采取物流并购方案时的均衡利润；然后，基于演化博弈理论，对不同均衡点的稳定性进行了分析；最后，得出了四种不同的演化稳定均衡结果。结果表明：（1）如果物流自建投入明显低于物流并购投入，且买家需求对竞争对手的物流服务不敏感时，两平台均将物流自建作为占优方案，从而双方的演化博弈将形成唯一的混同均衡——（物流自建，物流自建）。（2）如果物流并购投入明显低于物流自建投入，且买家需求对竞争对手的物流服务不敏感时，两平台均将物流并购作为占优方案，从而双方的演化博弈将形成唯一的混同均衡——（物流并购，物流并购）。（3）如果两种物流一体化方案的前期固定投入差异较小，且后期运营支出对物流服务水平不敏感，买家需求对对方平台的物流服务敏感时，两平台均无占优策略，而是采取与对手方案相同的物流一体化策略，使得双方的演化博弈形成两个混同均衡——（物流自建，物流自建）与（物流并购，物流并购）。（4）如果两种物流一体化方案的前期固定投入差异较小，且后期运营支出对物流服务水平不敏感，买家需求对对方平台的物流服务不敏感时，两平台均无占优策略，而是选择与对手方案相异的物流一体化策略，从而双方的演化博弈将形成两个分离均衡——（物流自建，物流并购）与（物流并购，物流自建）。     

书与财与色

北京的书市上有了“书模”——就是在展卖书籍的时候，也像展卖时装或汽车一样，有了身着白纱裙的美女模特，捧着（？）书，走着猫步（？），上了T台。于是，议论纷然。     

那些数

4700亿元：2014年470万户棚户区改造可拉动的投资——加快棚户区改造，是改善民生的硬任务，可以有力拉动投资、促进消费，是以人为核心的新型城镇化的重要内容。据统计，今年要实现470万户的棚户区改造，按每户5（）平方米推算（建安成本2000元／平方米），至少可以拉动4700亿元以上的投资，带动相关产业发展，持续形成新的经济增长点。     

TIIDA 2008诠释“时尚高品质 快·乐·慢生活”

不知不觉，中国的各大城市间开始流行起“快·乐·慢生活”的风潮，越来越多的人也开始意识到，“快生活让我们失去了太多。不仅是健康，还包括对生活的热爱、激情和享受，对周围的一切丧失了新鲜、好奇、体会与感动，生活的细节早已被快节奏的生活、工作所忽视。”正如约翰·列侬曾经说过，当我们正在为生活疲于奔命的时候，生活已经离我们渐渐地远去。     

安伟杰：引领变革

实际上，安伟杰（Andrew Witty），这位全球医药巨头葛兰素史克（GSK）的CEO走马上任不过短短半年时间——2008年5月，他才刚刚从前任Jean－Pierre Garnier手中接过GSK的帅印，但这并不妨碍他变革的效率和由此掀起的波澜。     

制造业单项冠军企业数字创新战略及其适配组态研究

数字技术是否显著冲击了企业创新活动的要素构成与资源配置关系，直接影响着制造业单项冠军企业数字创新战略的制定，也是引导制造企业在数字化情境下优化创新要素、提升资源配置效率的核心问题。基于“迈尔斯—斯诺”战略类型分析框架，使用制造业单项冠军企业上市样本数据，以多因素组态视角分析了动态能力（感知能力/整合能力）、冗余资源、环境动态性与数字创新（探索式/利用式数字创新）4个前因条件对企业绩效的组态效应，并对典型案例进行了验证性分析，研究发现：（1）存在4类能够产生高企业绩效的数字创新适配组态：“捕获—突破”型、“编排—开拓”型、“协同—共创”型与“自驱—并创”型。前两类可归纳为探索式数字创新战略模式，后两类可归纳为双元数字创新战略模式；（2）高环境动态性下，强感知能力是制造业单项冠军企业通过探索式数字创新战略模式获取高绩效的关键条件；（3）非高环境动态性下，高冗余资源与单一动态能力（感知能力/整合能力）是制造业单项冠军企业通过双元数字创新战略模式产生高绩效的关键条件；（4）科技型制造企业更倾向于探索式数字创新战略模式，而传统制造领域企业在资源充盈时更倾向于双元数字创新战略模式。本文研究结论一方...     

从东莞合俊厂倒闭看外向型中小企业转型

2008年10月15日，全球最大玩具代工商之一——合俊集团旗下在广东东莞樟木头镇的两家工厂——合俊玩具厂和俊领玩具厂同时宣布倒闭，给业界以巨大震动。由于合俊主要按OEM（贴牌加工）基准从事制造及销售玩具，产品70％以上销往美闰，美国金融危机自然对其造成毁灭性的冲击。这也可以说是美国金融危机波及中国实体经济导致企业关闭的案例。人们普遍认为中国企业“代工”（贴牌生产）之路已走到尽头，迫切需要转型。