建立与绩效相适应的薪酬体系

在激烈的企业竞争与飞速变化的市场环境中，企业经营的成功，取决于能否在产品的质量、成本、创新以及提供新产品的速度上达到更高的水平，因此，通过促进企业和员工在这些方面的工作绩效，从而以改善企业整体绩效为目的的绩效管理活动，越来越受到企业的重视，建立与绩效相适应的绩效薪酬体系则更是现代人力资源管理工作的重点和难点。     

我国慈善机构财务信息公开问题研究

公信力是公益慈善组织生存和发展的基础,因信息不公开导致的公信力下降已经严重影响了慈善事业健康发展。近年来,一件件慈善丑闻层出不穷,民众对慈善机构的信任度也急剧下降,这在很大程度上是由于财务信息不够公开透明。鉴于此,进行慈善机构财务信息公开已经迫在眉睫。本文提出我国慈善机构财务信息公开存在的问题,从法律制度、财务监督等几个角度对我国慈善机构如何完善财务信息公开提出了建议。     

CFO：集“管家”“谋士”于一身

未来的CFO(首席财政官)在恢复公司诚信方面将起到举足轻重的作用，他不仅是公司信用的管家，同时还是关键的公司战略谋士。在德勤咨询和《商业周刊》联手进行的，针对500位美国高级管理人员的调查结果披露了上述内容。调查是在2003年3月完成的。     

中小企业薪酬制度调查与研究

现代中小企业的快速成长对我国经济发展和整体实力的提升有着越来越重要的作用。但中小企业的综合管理水平普遍较低,特别是在人力资源管理方面,尤其在企业薪酬制度的设计方面存在很多的问题。本文阐述了薪酬制度的重要性及其现状和存在的问题,通过分析和研究,提出了优化薪酬制度设计的对策。     

领导人的薪酬政治学

日前,美国白宫公布的奥巴马报税单显示,2012年奥巴马的收入逊于往年。在去年的一年里,奥巴马领取了总统年薪40万美元,卖书等商业收入约26万美元,奥巴马夫妇给慈善机构捐了15万美元,纳税11万美元,健康保险税从工资中扣除了0．52万美元．最后奥巴马夫妇去年收入只有约39万美元。     

董事会出位!

次贷危机暴露了许多美国企业在治理结构方面的问题：董事会及薪酬委员会责任感的缺失，没有花费必要的时间和精力用于高管薪酬方案的监督；非执行董事对于复杂的公司业务缺乏了解，在风险管理方面，缺乏提出正确问题的专业知识，从而不可能对公司运营实现有效的监督和制衡。这些都为中国企业提供了前车之鉴。     

生活

这款名为Snuznluz的闹钟可以终结你的赖床顽疾。它的原理是，连接WIFI后，通过软件可设置银行账号和捐款的慈善机构账号，若你赖床，闹钟便会帮你捐赠相应的金额。不差钱的话，顺便搞搞慈善也是极好的。     

对公务员加薪的思考与研究

本文通过从员工基本生活费用、员工的能力和业绩，行业或地区劳动力供需关系，国家的支付能力、国家关于公务贯的薪酬战略和理念；公务员的等级制度，法规和工会的力量以及国家文化两个层面的分析，得出结论我国现行的公务员薪酬制度与辨别水平与我国现阶段的发展水平相适应，无需提高。     

薪酬管理实训课项目模块化教学法探讨

文章通过薪酬管理项目模块化实训课开展的实践，提出通过内容模块化形式项目化的实训课，可以使学生掌握薪酬体系设计的实际操作能力，提升对理论知识的理解和掌握，培养适合现阶段我国企业发展需要的兼备专业应用能力和实践操作能力的应用型人才。为进一步提高实训课的教学效果，文章从教师和学生两个方面提出注意的问题并加以探讨，可以促进高校的实训教学。     

对山东省中小企业薪酬管理制度的调查研究

在当今世界经济呈现企业大型化、集团化趋向的同时,中小企业在活跃市场经济、推进技术创新、推动国民经济发展等方面都发挥着越来越重要的作用。薪酬管理制度是企业满足职工需求,吸引、激励人才,保持企业竞争力的重要工具。通过对山东省中小型企业薪酬管理现状的调查,发现企业薪酬管理制度存在的问题,探究问题的解决方案。     

不同性质企业薪酬差距在缩小

由《经理人》杂志策划运作、委托兰邦市场调查公司实施调查的“2001年度职业经理人薪酬调查”显示，民企、国企的经理人薪酬与外企的经理人相比，相对于以前薪酬差距在缩小。这也预示中国加入WTO后，外企和国企在经理人薪酬方面会趋同，以后，只有公司经营得好与不好之分，而不再强调企业性质的区别。任何企业如果不能提供良好的薪酬、福利，就留不住人才，企业也就不具有竞争力。     

我国导游薪酬体制现状及对策分析

本文通过对我国现行导游薪酬现状的分析，从完善旅游行业立法，加强各旅游部门间的联系，规范市场、严厉打击旅行社间的恶性削价竞争、完善导游薪酬体系、提升导游自身素质等方面提出了导游薪酬体制改革的措施。     

企业薪酬沟通策略的文献综述

本文从企业实施薪酬沟通的重要性出发，首先界定了与薪酬沟通相关的定义，然后分析了目前企业对其使用的误区，得出薪酬沟通的必要性。然后，本文通过全局观、文化角度、战略角度等四个角度对企业薪酬沟通策略展开了阐述。最后，作者分析了目前研究与实践中的不足，并提出了一些展望。     

如何设计技术人员的薪酬

吸引并留住优秀的技术人员是IT企业培育核心竞争力、获取竞争优势的关键环节，而薪酬管理作为一种吸引和留住专业技术人员的重要手段，也越来越引起企业管理者的广泛关注。本文从绩效衡量、加薪依据、薪酬沟通和薪酬结构等方面探讨对技术人员的薪酬管理。     

企业合理薪酬管理研究

一、我国企业薪酬管理的现状（一）薪酬体系不合理、薪酬制度不科学 企业在快速发展中，没有形成规范、合理的薪酬体系。薪酬构架不稳固、薪酬机制不甚完善，在执行过程中参差不齐，企业自制我行我素，于是呈现出“打补丁”式的薪酬体系。薪酬结构中固定薪酬占整个薪酬的很大比重，有的甚至占到80％以上，容易使员工产生惯性和惰性，可变薪酬的比重过小，无法激发员工的积极性和创造性。     

浅谈企业薪酬水平的影响因素

薪酬水平是企业薪酬体系中最重要组成部分，过高的薪酬水平影响其在产品市场的竞争力，而过低的薪酬水平降低其在劳动力市场上的竞争力。本文试图从外部环境、企业差异、职位和员工个体差异四个方面来解读对企业薪酬水平产生影响的重要因素。     

企业知识型员工薪酬管理的策略研究

薪酬制度在现代市场经济中,已成为人力资源管理的重要部分,越来越受到人们的关注。本文通过我国现阶段各企业的报酬制度的分析,找出了现有薪酬制度的不合理方面,在此基础上提出了一些建议。本文从经济学和管理学视角分析了知识型员工的特征,描述了企业知识型员工薪酬管理中存在的问题,有针对性地探讨了知识型员工的薪酬管理策略。     

民营企业薪酬公平感问题研究与对策分析

民营企业在当今中国市场经济下发挥着越来越重要的作用，然而民营企业的管理模式还不够完善，人员的流失率较高。本文从“薪酬公平”的角度分析了民营企业中存在的问题，并根据民营企业的特殊性从程序公平、分配公平、人际公平和信息公平四个方面给出相应的建议，即从制度上保障民营企业发展的同时，采取一定的管理手段提高员工的组织承诺，减少离职率。     

人力资源风险之企业薪酬风险研究

21世纪是一个充满机遇与挑战的时代,是一个优胜劣汰、适者生存的时代,是人力资源竞争的时代。在这个瞬息万变的社会背景下,企业的薪酬风险也逐渐突显出来。本文通过企业的薪酬风险的分析和识别,提出控制和规避风险的策略。     

浅议销售薪酬模式设计

我国企业销售人员薪酬模式主要侧重于游行部分，即物质性薪酬，而非物质性薪酬却很不配套。本文通过对销售薪酬设计中的若干问题进行分析，提供一些解决思路。同时企业应结合自己各个时期战略目标，尝试建立一个有效的薪酬模式。