中国企业伦理建设的困境

<正>当前企业竞争从产品、技术、服务、人才、品牌等形式向文化价值观更深层面发展,此全方位、多层次竞争态势使我国企业全球市场结构中的位置及生命周期受到最严峻的挑战。尽管发达国家企业文化伦     

解析独立家电售后服务商在我国的"诞生"

企业组织是构建行业发展的主体.中国家电生产能力如今高居世界前列是由于拥有了一大批具备竞争实力的生产企业.反观家电售后服务业,虽然与家电制造业同期出现,但现状却表现为社会化程度低、专业性差,与强大的生产能力不成正比的关系,所以家电售后服务已成为当前消费者的主要投诉领域.这不仅说明我国家电售后服务市场发展尚不成熟,也说明国内家电售后服务业尚未出现能够承载高效率、高水平服务活动的组织群体.     

中西方国家人才市场模式的比较

我国的人才市场体系尽管发展速度较快 ,但离统一、开放、竞争、有序的目标还有较大差距。西方发达国家的人才市场体系经过了几十年的发展 ,建立了较为完善的运作模式 ,竞争、发展和规范是它们共同的优点 ,分析比较它们的不同 ,将会对我国人才市场体系的发展方向和尽快融入国际运作模式起到积极作用。     

我国企业稳定人才的意义与对策

市场竞争本质上是人才的竞争。在深化经济体制改革和加入世界贸易组织的条件下 ,企业间的人才争夺战将日趋激烈 ,人才的流动性会日益增多。研究人才流动性增多的原因 ,建立稳定人才的有效机制 ,采取稳定人才的积极对策 ,将有利于我国企业增强核心竞争力 ,参与国内外两种资源、两个市场的竞争     

对现代企业高素质人才管理的思考

21世纪的企业将是以拥有现代科学技术知识和现代管理知识等高素质人才为主要特征的现代企业 ,企业在国际间的竞争将是人才尤其是人才制度的竞争 ,认识现代企业竞争环境的变化对高素质人才的需求 ,分析我国目前对高素质人才管理的现状 ,从中找出差距 ,提高管理水平 ,是加快中国现代企业发展的根本途径。     

加入WTO对中国劳动力资源的影响及对策

中国加入WTO后 ,国内企业将直接面临国际市场的激烈竞争 ,而市场竞争的实质是人才的竞争。为了提高企业的竞争力 ,必须充分认识到加入WTO对我国劳动力资源的影响 ;重视人才的培养 ,可采取多种积极有效的措施 ,提高劳动力的素质 ,以适应市场竞争的要求 ,推动经济和对外贸易的发展     

我国国际稀土贸易定价权缺失均衡分析

尽管我国是世界上最大的稀土生产国和供应国,但与国际有限需求而又相对集中的"寡头"市场相比,我国国内供给极度分散的过度竞争市场,其稀土定价权缺失的主因在供给方。应了解我国国际稀土定价权缺失的深层次原因,进而从国家政策引导和企业行为两方面来提高我国稀土国际定价权的能力。     

高职学生的人文素养与就业及企业的可持续发展

人文素养在高职生就业,经济社会发展中的重要作用,已经引起人们越来越深刻的认识。未来企业的竞争不是市场、产品的竞争,而是人才竞争,而人才竞争的关键是人文素养的竞争,人力资本主导经济和引领潮流的时代已经到来,谁能抢先打造好人才这一决市场的战略高地,谁就将拥有无与伦比的竞争实力和应战能力,实现持续发展。     

复合型人才成“香饽饽”

国家建设部建筑技术专家委员会委员、上海土木职业技术培训中心陈立道教授认为,目前我国的建筑业还属于劳动密集型行业,农民工占建筑行业的比例很大,但今后一个时期这种局面将会出现变化:我国加入世贸组织过渡期结束后,具备技术、管理、人才、资金优势和竞争实力的境外承包商将进入我国建筑市场,与国内企业争夺大型工业、能源项目和土木工程的总     

浅析中小企业人才流失的原因及对策

知识经济时代,企业生存和发展的关键因素是人才。企业间的竞争已由产业技术含量和管理水平的竞争演变成企业人才的竞争,企业人才成为应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。中国社科院《2007年全球政治与安全》中承认:中国流失的顶尖人才数量在世界居于首位。对于中小企业来讲人才、人才流失显得尤为重要和影响巨大。     

现代企业员工培训中存在的问题分析

知识经济时代的竞争是人才的竞争,社会经济形势的变化要求企业员工必须与时俱进,不断更新自己的知识与技能。因此,企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟就必须对员工进行培训,建立完善的员工培训模式,这是提高我国企业市场竞争力的重要保证。     

浅析企业人才梯队搭建对企业持续发展的重要性

企业的人才梯队建设工作是企业人力资源工作的重要组成部分,随着市场经济的不断发展,企业间的竞争逐步形成以人才竞争为核心的综合实力竞争模式。企业人才梯队建设,不仅为企业提供了人才储备,更是为企业提供稳定员工队伍、提升企业市场竞争力的有效途径。     

加入WTO后我国人力资源管理探讨

中国入世面临的第一个问题就是人才的竞争 ,随着外国企业和外国人才中介机构的闯入 ,中国的人才竞争将日趋白热化。如果说过去的竞争是“远距离竞争”,那么现在已经是站在“战争最前沿”了。如何重新认识全球化下的人才战略问题 ,国内企业如何在国际惯例下从容应对人才竞争 ,这是一个十分严峻而又现实的问题。文章就我国入世后人力资源管理面临的问题及对策进行了分析与探索。     

职场人向往的工作新景观——上海晟辉企业管理咨询公司总经理施正祥

目前尽管各类企业越来越看重企业文化、人才的竞争,同时想尽办法使员工的发展与企业的发展纳入同一发展轨迹,但企业要求员工对其的忠诚与员工对职业发展的忠诚还存在很多不和谐的地方。     

市场经济下的科学技术竞争问题

在社会主义市场经济体制中,企业将在严峻的市场竞争中去求生存,求发展。市场的竞争表现为产品的竞争,而产品竞争的背后是科学技术的竞争,技术竞争的背后则又是人才的竞争。 一、科学技术的竞争     

小家电,厂商爱你没商量

大家电主导地位一落千丈 说到大家电,人们不能不想起1985年开始进入中国市场的日本彩电、冰箱、洗衣机。尽管事过10年,但这却是家电销售热的一个真正开端。从此,家电销售的热潮一浪高过一浪,彩电、冰箱、洗衣机成为人们公认的新“三大件”,新婚必不可少。     

“家电下乡”的影响因素及其运行机制研究

"家电下乡"政策实施以来,家电的销售量出现持续上升的趋势,对区域经济的拉动作用日益增强。但受市场压力、"三农"问题、消费观念、政府政策等因素的影响,我国"家电下乡"政策的实施面临诸多困境。因此,应该建立以政府主导、企业推广和农民带动的运行机制,进一步发挥"家电下乡"政策的战略作用。     

论我国中小企业的人力资本开发

随着我国改革的深入和对外开放程度的进一步扩大，越来越多的外国企业进入我国，在很多领域里与我国企业展开激烈竞争，但企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。而中小企业在我国的所有注册企业中占到绝大多数，在细分化行业，中小企业的作用日益明显。本文从中小企业的角度，探讨人力资本开发方面的问题。     

跨国公司人才本地化策略对我国的影响及其对策

随着经济全球性发展新趋势的出现,竞争能力的体现关键在于人才的竞争.人才本地化策略是跨国公司为了提高其国际竞争实力的新战略,是利用本地人力资源优势为其服务,并为其提供占领本地市场和提供适合于本地化需求的新思维.人才本地化策略将为我国跨国经营企业带来机遇和挑战,应充分考虑带来的有利和不利影响,把不同的策略结合起来,达到趋利避害的目的.     

基于劳动经济学的人力资源管理研究

企业想要生存与发展需要很多条件，尤其是人力资源，其在企业竞争当中是至关重要的。然而企业得到高素质的人才主要来源在于劳动力市场，劳动力市场和企业之间的联系紧密。人力资源管理是一项长久且系统性的工程，作为企业一种特殊的投资，为企业有效地发展供给了需要的人才。但企业必须依据自己实际发展情况来搞好制度建设及制定好人才管理的规划，执行时需注意效果，以便企业科学有效地减轻管理风险。