堵住干部考察工作的漏洞

干部考察的真实性是培养选拔跨世纪高素质领导干部的先决条件。但是,由于各种因素的影响和制约,干部考察工作还存在一些令人不够满意的地方,考察失实失真问题依然不同程度地存在,从而造成选人用人失当。因此,彻底解决干部考察失实失真的问题,已成为各级组织部门研究的新课题。     

拓宽渠道 深化改革积 极培养选拔优秀年轻干部

近几年来，我们的干部人事制度改革稳步发展，优秀年轻干部选拔培养工作取得了很大成效，干部队伍的整体素质有了明显提高。但是，按照建立社会主义市场经济体制的目标和党的政治路线的要求，还存在一些不尽人意之处，需要我们认真加以研究、解决。 一、当前干部培养选拔工作中存在的突出问题 受传统习惯的影响，我们的干部人事工作一度存在着制约发展的弊端。一是存在干部选拔上的不科学、不合理。一些单位或部门在选任干部时，不是登高远望、放眼全局，而是眼睛向内，搞裙带关系，凭个人好恶行事，致使干部选拔工作走人“由少数人选人”和…     

干部考核须着力解决的几个问题

干部考核，是全面准确地识别干部，做到知人善任，用准用好干部的关键环节。当前，在干部考核工作中，由于种种现实原因，要真正做到对干部客观、公正、民主、全面、准确的评价，绝非易事。必须加强对干部考核工作特点和规律的探究，着力解决干部考核工作中存在的问题，切实提高干部考核效能，最终实现选贤任能，保证干部队伍健康发展。     

谈目标管理法在高校干部人事信息档案管理中的应用

目标管理法在企业、事业单位的管理工作中具有重要的作用，这给高等院校在进行干部人力资源信息档案的管理工作中提供了有效的方法。在实际应用过程中，管理还是存在一些问题，干部信息档案的资料容易丢失，信息填写不全，管理人员水平不高。本文分析了目标管理法的作用和要求，并提出目标管理法在高等院校干部人力资源信息档案管理工作中的应用策略，通过加强宣传，做好网络建设，提高管理工作者的素质，加强考核和评价，从而更好地对干部的人事信息档案进行管理。     

在化“危”为“机”中考察干部

近日召开的江苏省委组织部长会议提出，要把应对金融危机的表现纳入干部考察内容。这个做法有新意、有突破。一直以来，考察干部考虑较多的往往是GDP、财政收入、利用外资总额等一些经济指标。最近几年，有识之士大声疾呼“不要以GDP论英雄”，一些地方在干部考核中，也尝试走出“唯GDP”的窠臼。增加了民生的指标、生态环境的指标。但总体而言．经济指标在考核干部中仍占据着非常重要的地位。考察干部应对金融危机的能力，可以看出一种干部考察导向的变化．     

我国公务员激励机制存在的问题与对策

一、我国公务员激励机制的现状及存在问题 1．考核激励机制。考核在公务员制度中具有重要意义，是公务员激励机制的基础和中心环节。目前，我国现行的考核激励中还存在着一些问题：一是考核指标过于抽象，缺少针对不同职务层次和不同类别公务员的分类考核指标体系，考核指标难以量化，标准难以统一，考核结果的可比性不强：二是考核测评内容的设置不能全面地反映出个人的工作能力和工作水平，而更侧重人际关系，     

市场经济下的干部考察工作

市场经济下的干部考察工作党的十四届四中全会通过的《中共中央关于加强党的建设几个重大问题的决定》中指出：“要全面考核干部的德、能、勤、绩，注重考核工作实绩，坚持领导与群众相结合的考核方法。有关部门要根据不同领导职务的不同特点，制定科学的考核体系和标准，...     

坚持绩效考核 注重实践探索——完善领导班子和领导干部综合考核评价工作情况分析

为政之要,首在用人。领导班子和领导干部综合考核评价工作,是选好人用好人的基础性环节。党的十八大报告明确提出了"完善干部考核评价机制,健全干部管理体制",要求进一步完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准。这既为新时期改进和完善干部考核工作指明了正确方向,也为探索建立科学的干部考核评价体系提出了明确目标。自2010年以来,围绕建设服务型政府和人民满意公务员的总体目标,河南省公务员局根据省委、省政府提出加快"两转两     

浅谈怎样用好干部考核结果

浅谈怎样用好干部考核结果陶文友干部考核是指党政机关按照管理权限，依据干部管理法规所规定的考核内容、标准、程序和方法，对干部所进行的定期和不定期的考察、评价，并以此对干部奖惩、培训、辞退及调整职务、级别和工资的依据。那么，考核结果能否恰当地得到公正的运...     

不要忽视对干部缺点的考察

考察干部缺点，对于全面准确地评价干部，量才使用，提高选人用人的准确度极为重要，是干部考察的一个重要方面。但在实际考察工作中，考察人员由于思想上不重视，对于干部缺点的考察，往往是一笔带过，使用“缺点不明显”、“性格急躁点”、“工作不够大胆”、“作风不够深入”等简单化、抽象化和模式化的语言。这样的考察结果不能准确反映实际情况，不但导致上级领导和用人单位无法决策，不敢使用，同时也造成提拔不准，用人失误。因此，必须重视考察干部缺点工作中存在的问题，采取措施，认真加以解决。一、在考察干部缺点工作中存在的问…     

挂职干部角色偏离的原因及解决对策

新时期，各级党政组织为了培养和选拔优秀年轻干部，在干部挂职实践中开创了上挂、下挂、平挂、地区交叉挂、行业交叉挂、职位交叉挂等多种形式。在现实中，一些地方的挂职干部由于存在角色偏离的问题，这不仅使干部挂职工作流于形式，而且影响着这项工作的声誉和挂职干部的形象。     

论高校中层干部考核评价体系的构建

加强干部考核是干部管理的重要环节,是公平、公正使用干部的前提.高校如何按照要求,加强干部考核评价工作,是高校组织部门的一项重要课题.针对目前于部考核评价工作中的问题,结合高校组织部门工作的经验,就做好高校中层干部考核评价工作做简要探讨.     

聚焦考核

考核是一把软尺子又是一把硬尺子关键在于如何考核年一度的考核工作已经开一始。截至目前,对机关和事业单位作人员年度考核已连续进行了5年。5年来,考核工作取得了一定的成绩,收到了较好的效果。但是,工作中也存在着一些急需解决的问题。常言道．"是否曲在自有公论',以何公论？--考核标准考核标准是衡量和评价被考察对象的尺度和准绳,是考核结果客观公正的保证。目前法规中规定的考核标准还比较原则,在实践中不易把握。考核标准不具体,直接影响到考核工作质量。为解决这一问题,可从三方面着手：一是制定行业或部门考核标准。各部门…     

构建科学的干部考察评价体系

党政领导干部是公务员队伍的重要人力资源。考察和选拔党政领导干部是一项严肃的政治任务．也是一项十分敏感的社会性工作。当前干部考察评价工作中存在着方法不够科学、指标不够规范、体系不够完善等现状。造成这些问题的主要原因有：一是一些地方和单位没有真正按照科学发展观的要求．     

全国公务员考核工作存在的问题及对策

全国公务员考核工作存在的问题及对策杨占瑞目前，全国各级行政机关根据《国家公务员考核暂行规定》和国家人事部的工作部署，普遍开展了公务员考核工作。总的来看，公务员考核工作发展顺利，收到了良好的效果。但是，在工作实践中也遇到了一些问题，需要认真加以解决。一...     

浅谈现代工会如何落实计生工作

在建筑企业的工会计生建设工作中,工会担任着至关重要的角色,既是计生工作的执行者,又是联系单位干部和员工的纽带。当前我国企业计生工作面临着一些新的问题,比如说管理出现问题,员工观念出现变化等等,这些都可能导致计生工作无法有序的进行下去,无法将国家政策落实到位。本文结合实际情况,根据相关工作经验,分析了当前国有企业计生工作存在的一些问题,并提出了一些有效的解决措施,更好地促进企业计生工作的推进。     

人事部门廉政建设警钟常鸣

高度警惕社会腐蚀因素对人事干部的侵袭，正确行使党和人民赋予的权力在实现生活中，作为社会人，很自然地同人事部门发生着这样那样的关系和联系。比如：干部录用聘用、大中专毕业生分配、职称评聘、转业干部安置、工人技术等级考核、人才引进、工资调整等，这些都关系到个人的切身利益。为了在某一问题上达到个人目的，社会上确有一些人通过不正确渠道、不正当手段向我们人事干部发起进攻。请客的、送礼的、拉关系的、找门路的应有尽有，一些意志薄弱者经不住糖衣炮弹的攻击，便会利用手中的权利，或营私、或舞弊、或吃拿卡要、或权权交易…     

干部提拔要过社区关

江苏省东台市日前作出规定,今后凡该市范围内涉及科级以上领导干部的各类表彰、年度考核和提拔任用,均须听取当事人所在社区党组织和居民群众的意见。对在社区征询意见中发现严重问题的个人,认真查处。把对干部考察的视角延伸到领导干部所生活的社区,是传统意义上干部考察工作的一种拓展,既有利于防止用人失察失误,又利于加强对干部的社会监督。与工作表现、工作态度、工作成果等外在表现相比,干部的内在素质如思想政治素质、遵纪守法、道德水准等方面的情况更难以把握。仅仅考察干部“工作圈”中的表现来评价一个干部的“德”和“廉”的表现,容易造成干部考察失真,导致干部“带病上岗”等问题发生。实     

范县人事局细化标准 严格程序 认真搞好干部年度考核

范县人事局细化标准严格程序认真搞好干部年度考核蒋铭拜，曹继秋为了认真搞好干部年度考核工作，１９９３年以来，范县人事局按照《国家公务员暂行条例》现定，细化考核标准、严格考核程序，保证了考核工作的顺利实施。一、细化考核标准年度考核是对干部一年来工作好坏的...     

新机制带来新风貌──濮阳市国税局开展人事制度改革侧记

竞争上岗不让人，不争不竟是店人，错过机会是笨人，竞争不上不怨人。要说这句顺口溜的由来，还得从淮阳市国税局开展人事制度改革谈起。改革经纬机构分设后，濮阳市国税同共有干部职工970入，其中干部533入，职工261入，协税员214入，当时的人员状况存在着素质偏低，基层领导年龄老化的现象，已远远不能适应新税制运行和征管改革的要求。在干部选拔任用上一些问题没有得到根本解决，如干部能上不能下，干好干坏一个样，“戴上乌纱帽，就是不倒翁”；选拔干部搞平衡照顾、论资排辈，形同市场上买商品，按先来后到等，致使一部为人不是在干事…