企业统计制度设计应注意的问题

随着企业由经验管理向科学管理的转化,传统方式的企业统计生存和发展问题日益突显。科学管理是现代企业制度应具备的基本特征之一,科学管理要求提高企业管理的科学性和预见性,采用现代化手段实现系统管理,提高经营决策的准确性。作为企业管理工具之一的企业统计应以满足企业经营管理和决策的需要,要以提高企业的管理水平为中心进行制度设计。     

企业综合统计工作存在的问题及对策

统计工作是企业工作的重要组成部分，是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。然而，当前企业统计工作却存在一些问题，随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展．如何进一步做好统计工作，适应市场经济发展的需要，是现阶段摆在企业统计工作人员面前一个新课题。本文根据企业综合统计工作的实际．就此问题进行探讨。     

试论现代企业制度与企业统计改革

《中华人民共和国公司法》的颁布标志着我国现代企业制度开始进入全面实施阶段。企业统计作为企业管理的重要组成部分，适应现代企业制度进行相应改革已成为迫在眉睫的紧迫任务．本文拟就此谈点看法。一、适应现代企业制度，企业统计工作改革要实现“四大转变”（一）要从为计划经济服务转向为国家宏观经济管理服务。在计划经济条件下，国家主要通过层层下达计划指标来实现国家对企业经营活动的直接干预、管理．统计工作任务主要是为国家编制、检查计划服务．在社会主义市场经济条件下，特别是随着现代企业制度的建立，政企真正分开，政府与…     

对加强企业统计工作的探讨

统计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，我们必须加强统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步改进工作方法，健全统计法制，形成一套合理有效的统计管理模式，真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

浅谈综合统计部门在企业管理中的作用

统计是认识社会、了解社会经济发展规律与趋势的有力武器，是对社会经济进行科学管理与监督的工具，是实行宏观经济监测、调控的有效手段之一。作为企业统计工作的综合管理部门，对内，是各专业统计信息的聚集点；对外，是统计信息沟通的桥梁与纽带。统计数据的准确性、及时性密切关系着公司计划编制、对标挖潜、绩效考核、薪酬分配、经营决策等的好坏。因此，笔者认为，企业综合统计部门应充分考虑到企业管理的需要。在企业内建立一套完整的、科学的统计指标体系及统计管理制度，充分发挥统计整体功能在企业管理中的作用。运用统计特有的原理与方法，在企业经营管理中反馈信息、提供咨询、实施监督，为企业经营决策提供参考依据，保证企业健康发展。     

浅谈现代企业制度下的统计工作

随着国有企业改革的不断深入,现代企业制度的逐步建立,在新形势下,统计工作将面临许多新问题和新经济现象,应该转换观念,积极探索新的统计工作思路。一、转换观念,主动适应当前经济发展需要首先,根据现代企业“管理科学”的需要,确定统计工作的发展方向。一方面,继续完善已有的统计体系,使统计调查更加科学化、现代化和标准化。不管企业体制如何变化,企业领导者在决策时还得依赖统计数据,因此统计数据的搜集工作只能加强不能削弱;另一方面,发挥统计的整体功能,为企业的科学决策、科学管理提供优质服务。在现代企业制度下,政…     

建立和完善现代企业统计教育制度的思考

现代企业统计教育制度是适应现代企业制度的建立和发展，以满足、保证和促进企业的生产、经营不断向前发展为目的，不断提高企业人员统计素质的企业教育与培训的制度，是现代企业教育制度的重要组成部分。企业的最终目标是赢利，创造利润，就应该把握全球性主题——信息，用信息反馈来提高企业的有序程度。统计教育如何在其中发挥作用，发挥多大的作用，是衡量现代企业统计教育制度的根本标准。     

对铁路企业统计现状和发展的思考

企业要生存,经济要发展,管理要科学,需要大量的社会信息,而统计是社会经济信息的主体,随着现代企业制度的建立和现代管理的发展,统计作为铁路企业的一个部门,已从一般的信息咨询、监督职能,进一步向预测、监控和参与铁路企业决策,实行科学管理方向发展.面对新形势和新要求,更好的发挥统计在铁路运输业中的职能,就目前统计工作的现状和面临的问题及发展谈一些粗浅的看法.……     

在推进现代企业制度中统计应处理的几个问题

近几年,为适应建立社会主义市场经济体制的需要,会计、统计核算已进行了重大改革,就整体而言,这些改革已取得显著成效,但是现代企业制度要求我们切实处理好以下四个问题.1.统计理论研究滞后于币场经济理论的发展问题推进现代企业制度、企业转换经营机制后,采用了符合市场经济规律的运行机制,通过企业主体行为的自主化和市场化,促使企业在市场竞争中表现出旺盛的生机,促使企业产生活力,产生动力,产生效益.同时,由于利益主体的多元化,受到利益机制的驱动,又需要统计服务于企业经济的发展,需要统     

现代企业制度下统计的监督功能

现代企业制度是按照市场经济和社会化大生产要求构造起来的一种动作有效、转换灵敏、管理有序、以公司制为主要组织形式的企业制度，其基本特征是：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。国家、企业、个人都是相对独立的主体：国家是生产资料的所有者．企业是生产活动的组织者和管理者，个人是社会财富的创造者。监督功能是统计的基本功能之一，而现代企业制度下统计的监督功能，笔者认为主要有以下两个方面。一、对政府的行为规范实施监督政企职责分开是现代企业制度的基本特征。政企职责分开后，政府职能用著名经济学家萨家尔逊的话说…     

现代企业制度与企业统计的改革

建立现代企业制度是深化企业改革的需要.在我国经济类型多样化,经营决策多层次,经济利益多元化情况下,如何建立与现代企业制度相适应的企业统计体系,充分发挥统计在生产经营和企业管理中的职能,为企业转换经营体制,增强企业活力,提高企业经济效益提供优质服务,是值得我们研究的课题.企业统计的改革与发展,必将影响到我国整个统计管理体制的改革,对建立与市场经济相适应的中国特色的统计工作体系将起到一定的推动作用.     

工业统计制度改革中基层统计面临的问题与建议

1998年底,高州市工业统计在实行新工业统计方法制度后,工业定期统计口径由原乡及乡以上工业企业改为全部国有企业和年销售收人500万元以上的非国有企业。经过基层企业统计机构一段时间的运作,出现了一些新问题和新情况,由此引发了我们的一些思考与建议：一、存在的主要问题1．基层统计部rl的L作量加大。改革前,高州市统计局的工业企业定期报表是从各有关主管部门取得的,如从二轻局、街道工业局、交通局、企业局等主管部门收集企业报表,汇总后报市统计局,再由市统计部门审核、录人、汇总全市的工业统计数据,年报则由企业直接报送市…     

企业统计在企业管理中作用探讨

企业统计是对企业实行科学管理，并对企业实施监督的重要手段，也是企业管理中的一项重要的基础工作，其在企业管理中起着至关重要的作用，能及时准确反映企业在某一时点上的现状、反映非物质生产部门劳务服务投入的发展与增长等，但其也存在领导不够重视、统计职能不明确、统计基础薄弱、统计数据质量不高等诸多问题。建议建立健全企业统计管理体制、科学设置和完善统计指标体系、强化统计信息网络建设、加快统计队伍建设等，充分发挥企业统计在企业管理中的作用。     

对企业统计信息化建设的思考

当今世界，信息化、网络化是经济和社会发展的大趋势，已经或正在改变着人们的工作和生活方式，同时为企业管理的提升带来了良好的条件和难得的机遇。作为专门和信息打交道的统计部门，掌握着十分丰富的信息资源．迫切需要利用现代信息技术进行有效开发和科学管理，因此不失时机地把握住这个机遇，紧扣时代脉搏，追踪先进技术，大力推广现代技术、现代手段在统计工作中的应用是目前统计工作的迫切需要和客观要求。     

发挥综合统计部门在企业管理中的作用

统计是认识社会、了解社会经济发展规律与趋势的有力武器,是对社会经济进行科学管理与监督的工具,是实行宏观经济监测、调控的有效手段之一。作为企业统计工作的综合管理部门,对内,是各专业统计信息的聚集点;对外,是统计信息沟通的桥梁与纽带。统计数据的准确性、及时性密切关系着公司计划编制、对标挖潜、绩效考核、薪酬分配、经营决策等诸多方面。因此,笔者认为,企业综合统计部门应充分考虑到企业管理的需要,在企业内建立一套完整的、科学的统计指标体系及统计管理制度,充分发挥统计整体功能在企业管理中的作用。运用统计特有的原理与方法,在企业经营管理中反馈信息、提供咨询、实施监督,为企业经营决策提供参考依据,保证企业健康发展。     

企业一套表改革过程中对统计核算和企业会计核算一体化问题的思考

国家统计局提出的“四项工程”是整个统计系统、统计工作方式改变的系统工程，涉及到统计制度方法的设计、业务流程的管理、工作机制的完善、信息技术的应用、基层基础建设等各个方面，其中的“企业一套表”制度即建立统一规范、方便企业填报的企业统计报表制度是核心工程。随着统计现代化进程的深入，统计部门与企业的良性互动平台更加完备，虽然统计核算和会计核算的内容和方法各有侧重，但会计和统计相互渗透相互补充，已成为不可分割的有机整体，统计核算和会计核算一体化趋势日益明显。     

改革企业统计制度 提高企业管理水平

近年来，我们在调查研究和统计执法检查工作中发现，一些企业的统计部门和统计岗位被撤销或合并，统计人员变动频繁：许多新成立的企业没有建立规范的企业统计制度，甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位，统计报表由财会人员或其他部门的人员代填代报，企业统计基础工作明显减弱，统计数据质量下降趋势。之所以出现这些问题，我认为主要是统计管理体制和统计内容不能很好地满足企业管理者追求企业盈利的决策需要，导致了市场经济条件下统计工作在企业管理中地位的下降。那么我们就应该考虑，怎样进行改革，才能建立更为有用有效的统计制度。所谓统计制度，我以为主要应包括两个方面，一是管理体制及其运行方式的确立，二是统计内容及其计算方法的确定。     

改革企业统计制度 提高企业管理水平

一、从管理体制和运行方式角度分析．加强综合统计管理部门的治理整顿。是深化企业统计制度统计改革的首要任务1、综合统计管理部门的治理整顿是深化改革的有效突破口。综合统计管理部门是企业开展一切统计工作的“载体”，其自身的工作态度、职业道德以及法制观念“对下”将直接影响基层统计机构和人员，其自身工作绩效以及职能作用发挥情况“对上”将直接决定着企业决策者如何看待统计工作、是否重视统计工作以及最终将综合统计管理部门置于何种地位和层次。     

谈现代企业制度下的统计工作

一、现代企业制度下统计工作存在的必要性 目前，在不少企业的改革中对如何发挥企业统计作用出现认识误区，致使企业统计陷入了前所未有的困境和生存危机。造成企业统计机构被“关、停、并、转”，统计人员被“优化组合”。诚然，实行政企分开，企业生产不再有长官意志和政府行为，但绝不是说国家对社会生产和经济工作可以撒手不管，国家要采取一定的行政手段对社会经济生活进行干预。在社会主义市场经济条件下，为了保证社会经济活动健康有序的发展，国家更要采取一些行政措施，如利用产业政策、税收政策、信贷政策等对宏观经济进行调控和…     

加强基层统计工作的重要性

现代的企业经营运行中，统计工作是对企业实行科学管理、监督整个企业经营活动的重要手段，是企业决策和规划的主要依据。因此，加强统计队伍建设、提高统计人员素质和进一步改进统计工作方法以强化企业统计是企业经营发展中的首要问题。只有形成一套合理有效的统计管理模式，才能真正发挥统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。从而对企业的经营以致对政府的宏观调控产生重要意义。