深化督查调研 当好参谋助手

督查工作从某种意义上讲，就是发现问题，查找不足并最终解决问题。只有坚持“督”“研”结合，才能有效推动决策落实，督查工作者必须善于开展督查调研。从实践看，要过好“三关”才能做好督查调研。     

找准着力点努力提升督查工作实效

督查质量决定着督查效果,没有质量的督查是无效的督查。只有紧扣中心、突出重点、狠抓关键开展高质量的督查,才能更有效地促进党委决策的落实。现结合我们的督查工作实践谈谈如何提升督查工作质量这一问题。有效的督查工作必须紧扣党委中心工作、突出阶段性工作重点进行,不能不分轻重地事事督查,要有所选择、有所取舍,要抓大放小。所谓“抓大”,就是围绕党委、政府的重大决策和重点工作进行督查;所谓“放小”,就是放弃对一些无关大局的事项的督查。同时,要抓过程督查,通过过程督查有力、有效地解决问题,减少“马后炮”现象。去年以来,天全县…     

做好督查调研工作的几点体会

作为谋事之基、成事之道的重要工作方法,督查调研对推动决策落实、完善已有决策具有重要意义。督查工作者必须善于运用督查调研方式来开展工作,从自己的实践看,只有过好“三关”才能做好督查调研工作。     

新形势下基层央行督查督办工作路径探析

<正>习近平总书记在党的二十大报告中强调，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务^[1]。金融是经济的血脉，基层央行作为央行履职的“神经末梢”和“前沿阵地”，在推进金融改革发展、防范化解金融风险、服务实体经济发展、满足人民群众金融服务需求中发挥着重要作用。在金融支持经济高质量发展的新形势下，狠抓督查督办工作，促进决策部署落到基层工作的实处，成为摆在基层央行面前的紧迫任务。只有厘清督查督办工作面临的困难，探索破解路径，推动督查督办工作目标从“有没有落实”向“落实得快不快、准不准、好不好”转变，才能以督查督办工作的实际成效支持经济高质量发展。     

政务督查工作的“起承转合”与“唱念做打”

督查工作的根本目的在于落实，生机活力在于创新。近年来，我们积极探索政务督查的新途径、新方法，建立健全了全方位、全过程的工作机制，有效推动了重大决策和重点工作的贯彻落实。当前，督查工作要适应新形势和新任务的要求，保持生机与活力，笔者认为必须突出“起”“承”“转”“合”，抓好“唱”“念”“做”“打”。     

督查协调须把握的几个关键问题

督促检查是一项涉及面广、时效性强的工作,仅仅依靠督查部门的力量是难以做好的。督查部门只有充分发挥督查协调作用,调动各方面的力量,组成督查“联合舰队”,形成整体合力,才能卓有成效地开展工作。可见督查工作离不开协调,协调是督查的主要手段,它贯穿于督查工作的全过程。那么,怎样才能更好地发挥督查协调的作用呢?笔者认为,除了掌握一定的方式方法外,还必须把握以下几个关键问题:督查协调是代行领导职能,是非权力支配性行为,即便是授权型协调,权力也是很有限的。只有领导真正重视和支持督查工作,才能调动各个环节的积极性,促进督查协调…     

锤炼队伍气功保障督查实效

加强队伍建设是做好督查工作的有效保障。督查干部既要勇当“开路先锋”，又要甘当“幕后英雄”；既要勇于做不怕碰硬的“推土机”，又要善于做参谋协调的“润滑剂”。要打造这样一支想干事、能干事、干成事的督查干部队伍，增强督查工作实效，关键是要锤炼干部队伍的“气”功。     

善“借势”做活督查工作大文章

各级党委的督查部门肩负着协助领导督查落实，完成领导工作“更重要的一半”的重要使命。在目前督查部门人少事多，事情急，又缺乏财力物力的情况下，如何做好督查工作，是值得深究的问题。根据近两年多来我们开展督查工作的实践，我有一点比较深的体会，就是做好督查工作要善于在“借势”上作文章，通过“借势”来解决督查工作所面临的困难。为什么要借势，借什么势，怎么借势，笔者在此谈三点体会。     

恪尽职守 抓好督查落实

<正> 落实,是督查工作的出发点和落脚点,是督查工作的生命线。只有恪尽职守,在“落实”上下功夫,在“实效”上做文章,才能树立督查工作的权威。提高督查工作质量,如何做好“落实”这篇大文章,值得我们认真研究。 一、抓落实,必须增强高度的政治责任感 江泽民同志指出:“决策的制定和实施方案的部署,事情还只是进行了一半,还有更重要的一半就是确保决策和部署的贯彻落实。为此,督促检查工作十分     

写好督查通报的“四重”

督查通报是机关工作中经常用到的一种文书。督查通报与调研报告的写法相似，但又有其自身的特点。由于督查是通过“查”达到“督”的目的，所以督查通报更注重鞭策后进、督促工作，在写法上要与调研报告区别开来，做到“四个注重”：     

督查调研应做到“五个必须”

督查调研是督查工作的基本工作方法，是发挥督查部门参谋助手作用、提高领导决策水平和质量的重要手段。要做好督查调研工作，更好地发挥党委督查部门的参谋助手作用，从开展督查调研的实践来看，我认为应做到“五个必须”。     

构建动态督查管理体系 打造系统抓落实的服务平台

随着经济社会的加速发展，督查抓落实的重要作用更加凸显。近年来，沁阳市委通过建立“三本督查台账”、基层督查工作联系点、网络交流沟通平台，逐步构建了推进决策落实的动态督查管理体系，打造出了一个系统抓落实的服务平台，为沁阳各项工作快速高效推进发挥了“助推器”的作用。     

初做督查工作要克服三种心理

<正> 县委督查室是督促检查县委和上级各项决策落实情况的职能单位。督查工作必须有严谨的态度、细致的作风、敬业奉献的精神才能做好。初做督查工作的人必然要有一个从陌生到熟悉,从门外汉到新手的过程,有一个磨合期。而只有克服三种有害心理,才能比较顺利地渡过这个磨合期。 一、“勤为径,苦做舟”,克服不思进取,无过便是功的心理 督查室历来受到县委重视,督查人员的选配也比较严格,能成为一名督查人员,有一种优越感;督查工作时间紧、任务重、要求严,不流汗水就出不了成绩,“重担在肩”,有很强的压力感;督查日程紧凑急迫,大量的、艰苦的调研、写作,特别是几项工作挤在一块,     

推行“333”工作法督查落实上新阶

近年来，湖北省钟祥市委督查室紧跟市委工作步伐，紧扣领导关注热点，不断创新督查工作方法，推行党委督查“333”工作法，即通过强化三项措施、把握三个关键、着力三个抓手，积极促进督查职能有效发挥，切实增强督查工作的影响力，有力地保证了督查工作与市委中心工作步调一致，有效地促进了市委决策的落实。     

以高质量督查力促高质量落实——基于关键环节的督查“四部曲”设计

<正>习近平总书记指出：“如果不沉下心来抓落实，再好的目标，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。”各级督查机构要以创新的精神、务实的作风和缜密的态度坚守抓落实基本职能，以不怕得罪人的真督实查精准有效推动蓝图、“施工图”变为“实景图”。一、建强队伍，落实“谁来督”。切实做好纵向请示、内部统筹和横向沟通，凝心聚力，推动督查工作“上接天线中接实情下接地气”，从“单兵作战”走向“兵团作战”。一方面，坚持高位推动。离开党委、政府坚强领导的督查工作，是无源之水、无本之木，是不可持续的。督查机构必须加强请示汇报，争取党委、政府给予关心支持，既研究部署重大攻坚、重要工作、重点项目督查等“过河”的任务，又指导解决人员经费、提高督查质效等“桥或船”的问题，全方位、多层次加力赋能。     

不宜轻易亮出“领导派遣”这张牌——对完成领导交办督查任务的思考

对于一些关系重大、完成起来难度又比较高的督查任务，领导有时会采取作批示或当面交待等方式派遣督查人员执行。在这种情况下，督查人员“受命”来到督查的地方或单位以后，按照惯例，在“开场白”中就要表明自己是受领导派遣而来、督查任务是领导所交。这样做对督查对象具有很大的威慑作用，可以获得他们的热情接待以及对督查工作的密切配合。     

勇于开拓创新 提升督查工作水平

随着我国政治、经济和社会各项事业的发展，党委对督查工作的要求越来越高，督查工作的范围和内容也更加宽泛。面对新形势、新任务，督查工作怎样才能更好地发挥在协助党委推动决策落实中的作用，促进决策的顺利实施？笔者认为，督查工作只有紧扣党委中心工作，围绕创新做文章，不断提升工作的水平，才能赢得领导更多的信任、关心和支持，使督查工作在党委工作中更加有为有位。     

高校督查督办工作实践探究

督查督办是推动高校决策事项落实和见效的重要环节,在高校运行中发挥着重要作用。督查工作者需要从高校工作的全局来理解和掌握督什么和怎么督的问题,还需要把握好督查督办在实践中的具体问题,才能发挥“一分部署,九分落实”的实践效果。     

怎样实现督查工作规范运行

去年，河北省委督查室提出在全省党委督查系统开展“督查工作规范化建设年”活动。冀州市委督查室在认真抓好实施的同时，与正在开展的加强机关效能建设活动相相合，总结经验，查找漏洞和不足，采取有力措施规范督查行为，强化工作落实，以加强机关效能建设活动促进督查工作规范化，以督查工作规范化水平检验加强机关效能建设活动的成果，有力地促进了市委决策部署的贯彻落实。     

内强素质树形象 外抓督办促落实

年初以来，大兴安岭地区督查工作不断探索新思路，拓宽新视野，尝试新方法，总结出了“123”督查模式，即一个狠抓，两个侧重，三个突出，全面提升了督查工作水平，为全区经济社会可持续发展提供了坚实的助力。