取下员工心中的"锁"

一位企业老总为了能够及时听到职工的意见和建议,让木工将其办公室门上的锁取下来。职工只要有话要说,推门即进,总经理便马上放下手头的工作,面对面地同职工进行交流。如果老总有事外出,职工也可推门进来,在办公桌上留下纸条,约定一个时间再谈。这位总经理取下办公室门锁的举措,向职工展示了其广纳意见和建议的胸怀和勇气。一个心中没有职工的企业经营者,是不会与职工平起平坐、面对面进行交流的。现在,能够直接了解职工的感受和想法,并把自己的看法和意见及时反馈给职工,给职工一种和谐平等感受的企业经营者并不多。在一些企业经营者的心目…     

反论"职工持股"

近年来,随着经济体制改革的深入,中小国企改革的整体目标已经十分明确,那就是要实现投资主体多元化,大力推行职工持股制度。推行“职工持股”的理由主要有两条:一是职工持股可以改变和调整所有制结构,这是实现国有企业投资主体多元化的要求。通过企业职工分配或购买获得一定量的股份,形成分散化的个人股权。二是把职工持股作为一种激励与约束机制的设计,通过资本收益和劳动收入使企业与职工形成一个长期统一的利益共同体,有利于企业长远发展。三是通过职工持股使得股东控制权和职工劳动权融合在一起,用产权纽带将所有者的监督和劳动者的监督…     

公开尚需"公评"

厂务公开的核心是建立民主评议机制。只有建立这种机制,才能增强员工的满意度,形成凝聚力。多数企业在实施厂务公开过程中,都能注重职工的满意度。有的企业在公开后还组织职工对公开情况进行评议,对职工的疑问予以解释,要求及时答复,合理建议积极采纳。然而,有的企业在厂务公开中却存在着重上级“褒贬”,轻职工“公评”的现象;有的甚至只以上级满意不满意、高兴不高兴作为“评判”标准,而根本不考虑职工满意不满意、高兴不高兴;有的片面认为厂务“公开”了就算完事了,将本应把职工建议和意见集中起来,重新进行“过滤”、“筛选”和“加工利…     

探亲假政策是"改"还是"废"

1981年颁布的探亲假制度明确规定:探望配偶的,每年给一方探亲假一次,假期为30天.未婚职工探望父母,原则上每年给假一次,假期为20天.已婚职工探望父母的,每4年给假一次,假期为20天.     

国企改制中的"双重置换"与"三方平衡"

国企改制从上世纪80年代开始,政府出台了不少政策性文件,如《公司法》颁布后,开始建立现代企业制度的公司制改革。各地的国企改革虽有快慢差异,但是都不够彻底,或者说没有形成国企改革的基本模式。就是国企改革走在最前沿的江苏、浙江也都留有不同程度的后遗症:企业改制民营化了却没有解决全民职工的身份问题,一旦企业破产,职工又以全民职工身份提出让政府重新安排工作的要求。究其原因,根本问题是国有企业改革不仅要解决国有企业的产权制度问题,而且更重要的是要同时解决国有企业对职工身份的无限责任问题。2002年12月国家经贸委等八部委联…     

国企党办年轻职工面对"忙"与"闲"的对策与建议

本文简要论述了国有企业党办系统年轻职工面对"忙"与"闲"的对策,推动年轻职工尽快适应岗位、进入角色、快速成长.     

"双微"条件下国有企业工会工作的途径和方法

随着互联网通信技术的快速发展和智能手机的广泛应用,以微博、微信(双微)等为代表的新兴媒体因其在时效性、服务性和互动性方面的巨大优势逐渐受到了广大国有企业职工的欢迎,如何在"双微"条件下积极发挥工会在密切企业、职工联系、维护职工权益、增强国有企业职工归属感等方面的"纽带"作用,为实现国有企业"党旗红国企兴"既定发展目标提供现代化管理方式和方法,本文将对如何运用"双微"开展工会工作的途径和方法进行探讨.     

工会干部维权要有"源头意识"

工会干部在维护职工合法权益中,往往会碰到这种棘手之事:职工经常加班加点,却不能按<劳动法>规定取得加班加点的报酬.     

降低工资的"挡箭牌"

随着各省、市、自治区对企业最低工资标准相继确立,一些企业,特别是一些个私企业的企业主便玩起了“应对”策略。他们不论企业效益如何,不管职工付出多少,一律报以“最低工资标准”。这着实让一些职工,尤其是那些盼望享受改革成果的改制企业的职工感到寒心。最低工资标准是当地政府依据就业者及其赡养人口的最低生活费用、城镇居民消费价格指数、职工个人缴纳的社会保险等多种因素确定的,由用人单位支付给劳动者的工资下限,并不是工资指数。但不少企业都是按照最低工资标准支付给劳动者报酬的,超出最低工资标准底线的企业寥寥,甚至有的企业…     

加强政治思想工作促进医院经济发展

当前,随着市场经济的迅速发展和医疗卫生事业改革的不断深入,医院职工思想政治工作面临着新形势、新环境、新问题的挑战,医院职工的思想较之以前更加多元化和复杂化。如何与时俱进,做好当下医院职工的思想政治工作,促进医院经济发展,是医院面临的新的课题。     

从"工资福利费"到"职工薪酬"——《职工薪酬》准则探析

财政部颁布的39项企业会计准则于2007年1月1日起,首先在上市公司施行.其中,《职工新酬》准则的出台,体现了在我国市场经济发展过程中对劳动力内涵及其价值认识的根本性转变.本文就原企业会计制度中的职工工资与新会计准则中的职工薪酬,从概念及范围、确认与计量、会计报表列示与披露3个方面进行比较分析,以利于对新准则的掌握和运用.     

成为"好领导"的两个补充方案

怎样成为一个好领导,可谓见仁见智。下面两种方案是当下成本最小、成功率最高的成为“好领导”的“捷径”。因此,特作介绍。方案一:“谋福利”现实的领导中有不少因为会谋福利而心想事成的“样板”,而且其现实理由极为充分。其一,会谋福利者能够得人心。当领导,评领导,一个基本点和最直接的标准就是要能得到职工的认可和追随。现今条件下,尽管获得下属支持的途径多种多样,但能够有立竿见影的效果,谋福利无疑最佳。会谋福利者往往能够给大家以“好处”,让大家尝到“甜头”,而自己在短时间内就能迅速收到“台上一呼,台下百诺”的直接效果,就能…     

"期权"理论在员工培训中的应用

员工素质是企业核心竞争力的主要因素之一，培训是提高员工素质的重要途径。由于企业培训经费短缺，培训投入风险增大，使之我国企业在职工培训的决策中犹豫不决，困难重重。在对此现状和问题分析的基础上，利用职工股权和股票权理论对职工培训的激励机制进行了原则性设计，使企业在员工培训决策中的矛盾得以调和和解决。     

对班组长要"五给"

政治上给关心。班组长作为企业的骨干,既要领头干活,也要操心管理,还要当好师傅,理应在政治上得到组织的关心。企业党组织要引导他们积极上进,优先在班组长中培养干部和发展党员,定期开展评选表彰优秀班组长活动,激发他们的政治荣誉感,使他们不仅成为生产管理骨干,还要成为班组职工政治生活上的领头人,把他们培养成又红又专的人才,为将来走出班组发挥更大的作用奠定政治基础。经济上给利益。班组长长期工作生活在企业生产的最前沿,既是生产者,又是管理者,还是班组的思想政治工作者,上面千条线,下面一根针,责任大,任务重,事务多,他们所付出的劳动要强于一般职工,作出的贡献也大于一般职工。企业在经济待遇上要向他们倾斜,通过设立班组长责任风险奖金,设立岗位津贴,提     

对国企职工"内退"改为正式退休的建议

这几年,国有企业因职工"内退"引发的纠纷不断,有些被企业按内部规章规定以"内退"对待的职工,为维护自己的权益,申请仲裁或提起诉讼者不少.在仲裁、诉讼的过程中,有关法律依据、法律适用以及如何处理成了各方关心的问题.     

我国高校劳动合同制职工管理之建议

随着我国高校规模的不断扩大，高校劳动合同制职工数量增长迅速，目前他们已成为高校教职工队伍的重要组成部分。本文在对劳动合同制职工特点分析的基础上，对如何加强高校劳动合同制职工管理，营造和谐稳定用工环境加以讨论，以期为今后高校相关管理规章制度的制定提供借鉴。     

管管企业的"生死合同"

前不久,原本归属贵州电力建设某公司管理的一位员工,突然被通知与属下一家企业劳务公司签订劳务合同。合同规定,乙方(员工)在工作中因失职或违章操作而造成事故,乙方承担全部责任和经济损失。员工在工作中发生事故自己承担全部责任和损失,也就是说即使员工在事故中受伤,乃至死亡也与企业无关,企业可不承担任何责任,不用赔偿一分钱。这岂不成了“生死合同”?按照劳动法规的相关规定,职工在工作时间包括上下班途中发生事故都属于工伤。显然,这家企业的合同违反了劳动法规,是对职工权益的侵害。因失职或违章操作导致事故,员工理当承担一定的损…     

企业职工思想教育工作漫谈

思想政治工作是企业发展的重要基础保障,对企业的发展壮大有着重要的意义。当前,随着我国经济的迅速发展,企业的不断壮大,改革的不断深入,各种利益关系日趋复杂化,职工的思想观念和价值取向也在不断发生变化,企业的思想政治工作遭遇到心得挑战。本人认为,随着改革的深入,企业发展面临的问题逐渐凸显出来,企业职工的思想也呈现多元化态势,做好职工思想教育工作,激发职工工作积极性,增强广大职工的凝聚力,强化职工团队意识显得尤为重要。     

后进员工:亟待"阳光普照"

对于企业中那些处于弱势地位的职工给予尽可能多的沟通、理解和鼓励,并切实地帮助他们解决一些实际困难,给机会让他们施展自己的才能。而对于那些"阳光普照"的员工,各种荣誉和利益已经经常光顾他们,反而不必经常给他们"锦上添花"。     

"人心入股"赞

哈尔滨的一家企业出现了一桩“人心入股”的新鲜事：就是把企业公共股中的９．１％作为“人心股”，把过去属于精神文明范畴的好人好事量化为股份，追加给在改革创新方面有突出贡献的职工。此法实施以来凝聚了人心，充分发挥了人的因素，职工上下一心，对企业的关注度和忠诚度大幅度加强。人所共知，资本、劳力、技术等是一种有形的“物质资产”，可以入股；而“人心”则是无形的“精神资产”同样也能入股。因为这是一种人格的力量、道德的品牌、资源的优势，犹如一股磅礴的浩然之气，能焕发精神文明建设的巨大潜能。在当前市场经济大潮中需…