企业危机管理与战略管理融合的基本途径

随着市场竞争的加剧,国内企业面临的外部环境发生了天翻地覆的变化,危机时时显现于企业的发展过程中,因此,要想企业获得长足发展,将危机管理融入企业战略管理是十分必要的.本文主要探讨了企业危机管理与战略管理融合的重要性与基本途径.     

企业战略危机管理评价指标体系与评价方法——基于二滩水电有限公司的实证研究

全球金融危机爆发以来,企业环境的复杂性和不确定性大幅提高,企业危机管理已经被放到战略层面加以思考.但是如何衡量企业的战略危机管理状况,企业的高层管理者应该从哪些方面入手进行战略危机管理,如何建立企业战略危机管理评价指标体系,用哪些方法对战略危机管理做出正确的分析判断,一直是困扰企业高层管理者和学术界的难题.     

经济全球化背景下企业HR的跨文化危机管理

探讨了经济全球化背景下,企业为获取竞争的优势纷纷采取跨国兼并、投资、经营等战略,作为规划企业战略发展的HRM在管理上面临着因文化差异所带来的各种管理危机;企业HRM针对各种跨文化管理危机产生的原因,提出相应对策,实行危机管理.     

企业如何实现有效的危机管理

现阶段众多企业危机管理中存在着危机意识淡薄、管理人员危机识别能力低下等诸多问题,为规避、降低危机的侵害,企业应依据有效危机管理的基本原则,抓住危机管理的战略要点,采取各种有效措施预防和处理由宏观环境、企业竞争环境变化以及由自然灾害、媒体不利报道导致的各种危机.     

基于动态能力的战略管理过程模型

研究了动态能力及其在战略管理过程中的实现问题,并提出了企业战略过程中需要重视内部环境,系统构建了企业内部环境研究与控制机制。通过区分战略不同阶段资源,在Preble的融入危机管理的战略过程模型基础上,尝试构建一个基于动态能力的战略管理过程模型,从综合考虑企业内外部环境的视角出发,提出基于动态能力的战略管理过程模型。     

战略管理：地方政府食品安全危机管理 合目的理性与工具理性的双重需要

地方政府食品安全危机管理中存在的不足与战略管理诸多功能决定了地方政府食品安全危机管理引进战略管理的必要与可能.引进战略管理改进地方政府食品安全危机管理可以从以下三个方面着手:一是以合理的战略导向为指导确定政府发展战略方向和政府行为价值取向,建立健全地方政府食品安全危机管理的价值体系;二是以科学的战略规划保障政府历史使命感、社会责任感和自身存在感的实现与增强;三是以符合国情时宜的战略形式树立并落实正确的政绩观和科学的发展观.     

企业社会责任视角下的企业危机管理研究

梳理企业社会责任的概念界定和社会责任缺失的负面效应,结合企业危机产生的根源,深入挖掘企业社会责任与危机产生之间的关系。以产品质量、战略管理、公共关系为分析主线,得出企业社会责任意识缺失是企业危机产生的根源之一。由社会责任缺失导致的危机必须由社会责任补救才能有效化解,并提出基于社会责任视角的企业危机管理各阶段的可行建议。     

企业危机与企业管理柔性化策略

环境的不确定性形成了企业危机的潜在性,而在危机的处理中,速度是关键,由此提出了对于以增强组织快速反应能力为特点的企业柔性管理能力的考验。在此基础上分析了企业危机与管理柔性的本质特征,并针对危机带来的不确定性,探讨了管理柔性与危机程度的内在关联,提出了应对危机所要求的企业管理柔性化策略。     

企业经营危机的管理：方法与战略

文章从企业组织观的角度来探讨企业经营危机的管理,它的内容由两部分组成：一是分析企业经营危机管理的方法,作者评价了边界创造论、心理能量刺激论和经营理念变革论这三种观点的区别和联系,以及它们各自适用的范围。二是评析了克服企业经营危机的战略,通过对蜕变的管理、摇摆的管理和失败的管理这三种战略优缺点的比较,找出企业经营危机不同适应区间。目的是通过对企业经营危机不同观点进行梳理,来讨论企业经营危机的分析方法和对应危机的战略。     

论危机式管理与安全式管理

本文论述了危机式管理与安全式管理的历史发展过程，二者的含义，各自的利弊以及它们的相互关系，指出中国企业人力资源管理的出路，是把二者结合起来，做到危机中有安全，安全中有危机，才能调动职工的生产积极性，提高生产效率，搞活大中型企业     

勘测设计单位全面预算管理探讨

企业全面预算管理在企业管理中具有重要的地位和作用。勘测设计单位做好全面预算管理,对于提高经营质量有着重要的意义。文章主要从勘测设计单位的特点出发,提出勘测单位要做好全面预算管理,必须做到明确划分预算的管理层次、合理安排预算的结构体系、正确选择预算的管理模式。     

供应链管理与企业核心竞争力

21世纪的市场竞争已不再是单个企业之间的较量,而是供应链与供应链之间的竞争。从供应链管理、核心竞争力、两者之间的关系以及提高企业核心竞争力的途径等4个方面阐述了供应链管理对提高企业核心竞争力的重要性。     

谈企业领导艺术与管理效益

探讨了企业领导艺术与管理效益之间的关系，运用社会主义市场经济理论指导企业的经营管理，使企业注入了生机和活力。实例表明，所采取的措施是行之有效的，取得了较好的社会效益和经济效益。     

对加强企业流动资金管理的思考

本文探讨企业流动资金管理中存在的问题、原因及对策     

制造型企业采购管理信息系统的研究与实现

为提高制造型企业的采购管理水平,本文通过对制造型企业的采购业务流程进行分析,得到采购管理信息系统的功能模型和数据库模型,采用基于组件的C/S和B/S的混合模型进行系统开发和实现。为便于进行系统的二次开发和系统集成,本文给出采购管理信息系统与其他管理信息系统的关系。本方案在企业的实施过程中,获得良好的效益。     

企业管理中的跨文化沟通障碍刍议

随着社会的发展,企业与企业之间交流日益频繁。如何有效地促进企业管理中的跨文化交际,加强彼此之间的沟通,已成为企业管理研究中的重要课题。本文从跨文化交际视角出发,考察了跨文化、跨文化沟通、企业管理之间的关系以及企业管理中的跨文化沟通障碍表现的层面:即认知层面、价值观层面、语言层面和非语言层面,分析了障碍存在的原因,进而提出了消除我国企业管理中的跨文化沟通障碍的建议。     

VaR模型项下的信用担保风险管理研究

随着中小企业信用担保体系的不断完善，担保贷款的规模不断扩大，担保贷款的风险管理受到普遍关注。VaR模型作为一种新的风险管理方法。近年来得到金融机构的广泛认可。介绍了VaR模型的基本原理，探讨了该模型在信用担保贷款风险量化管理中的应用。     

民营企业员工满意度影响因素实证研究

基于郑州市一家民营企业的员工满意度调查,研究和探讨了民营企业员工满意度的影响因素,根据国内一些相关的理论研究成果提出了影响民营企业员工满意度的个人因素、工作因素和其他因素,并结合调查结果进行了对比分析。     

论人力资源管理部门在石油企业中的重新定位

人力资源管理在石油企业中有着无可替代的重要性,而直接执行管理的是人力资源管理部门。只有明确了人力资源管理部门在石油企业中的角色,才有利于其工作的开展,使其更好地为实现石油企业目标服务。随着社会的快速前进,现有的人力资源管理受到了多方面的挑战,人力资源管理部门必须转变战略角色,重新进行定位,从传统意义上的行政管理的角色转变为整个石油企业的战略执行伙伴的角色,为组织保持旺盛的生命力和强劲的竞争力提供人力支持。     

高校图书馆精益管理研究

将"精益管理思维"应用于高校图书馆管理,试图从新视角为解决诸如图书馆利用率不高、图书经费不足及树立图书馆形象等实际问题,从而顺应社会及时代的发展趋势。