多元化经营与海尔成长战略

多元化战略是企业成长的重要行为。目前,我国许多企业正面临着多元化成长的问题。不少企业采取多元化战略并没有取得成功,如巨人集团的盲目多元化使其陷入了困境,人们开始对多元化经营产生了怀疑,应不应该多元化,如何选择多元化战略,成为了企业界、学术界的研究热点。本文从多元化理论出发,分析了海尔集团多元化经营的战略,得到了一些多元化经营的经验。     

我国企业实施多元化经营战略所形成的空间结构形态分析

多元化战略是提高企业效益和经营安全性的重要战略.然而,其中每一个战略是环环相扣、紧密相关的多元化战略体系中的一环,而不是零零散散的.通过分析目前我国企业多元化的现状,提出了多元化战略体系的四种理论模式,并认为其中的极核轴向发展模式和中心辐射圈层发展模式是我国企业实施多元化经营战略应该首选的模式.     

基于归核化的企业多元化战略研究

多元化战略经营是企业发展到一定阶段进行扩张规模、规避风险的战略选择。20世纪80年代以来,企业多元化经营遇到了许多阻碍,许多多元化企业开始缩减其规模,重新回归主业,实施归核化经营。企业多元化经营必须基于核心能力才能取得成功。本文从目前企业战略发展的研究出发,提出了在企业初始阶段实施单一多元化战略的困难和问题,而基于归核化的企业多元化经营战略是企业的正确选择,以及企业为降低多元化经营风险可以采取的措施。     

多元化战略辨析

企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的一个重要课题。企业多元化战略的成功给企业带来的经济效益大大超过了想象,然而企业多元化战略的失败又让企业陷入了绝境。本文通过对多元化战略的讨论,分析了多元化战略的机遇与挑战,指出多元化作为企业发展到一定阶段的一种经营战略,其本身并没有优劣对错之分,关键在于运用多元化战略的企业。缺少对多元化经营战略路径审慎思考的企业必定会在发展上吃亏。     

中国上市物流企业多元化战略与绩效:成本效率中介作用研究

本文在分析近年来多元化战略研究最新进展的基础上,将成本效率作为中国上市物流企业多元化战略与绩效的中介变量,检验了其是否发挥中介效应。结果表明:多元化战略对成本效率和企业绩效都有显著的影响;成本效率对绩效具有显著的影响;多元化战略对企业经营绩效的影响是通过成本效率实现的,研究结果支持企业的成本效率是多元化战略影响企业绩效的中介变量的假说,为探索多元化影响企业绩效的"暗箱"进行了一次有益的尝试。论文最后讨论了本研究的理论价值以及未来研究方向。     

多元化经营与现金持有“竞争效应”——基于中国制造业上市公司的实证分析

基于现金持有"竞争效应"理论,本文放松其中隐含的行业内企业专业化经营的同质假定,理论分析与实证考察了多元化经营战略特征对企业现金持有"竞争效应"及其经济后果的影响。研究发现,相比专业化经营企业,多元化经营企业现金持有"竞争效应"更为显著,但对企业经营业绩的贡献偏弱。基于中国上市公司制度背景的验证分析显示,这种现象仅在国有多元化经营企业中表现的显著,尤其是地方政府干预程度高的地方国有企业中。     

理论、经验与我国企业多元化经营战略调整

我国许多企业在寻求成长的过程中，曾一度陷入多元化经营发展战略的误区，从而使其战略选择归于失败。本文着眼于科学把握多元化经营战略的理论内核，主要运用实证和比较的方法。借鉴以美国为主线的多元化经营战略国际经验，分析我国企业应用多元化经营战略失败的原因，并从归核化战略、多元化投资，以及战略融合的角度提出若干战略调整的建议。     

海尔公司多元化经营战略分析

企业多元化经营一直以来是理论界、实践界研究和讨论的热门话题。企业的多元化经营可作为企业发展战略和寻求企业快速发展途径之一,从国内和国外企业实践来看,对于实行多元化经营的企业有成功的经验,也有更多则是失败的教训,本文拟从多元化战略对公司价值的角度来分析企业多元化战略对企业的影响。     

企业的经营战略选择：多元化还是专业化？

在许多企业发展的过程中,都会遇到多元化经营与专业化经营的战略选择问题。本文简述了多元和专业化的含义,分析了多元化和专业化的利弊,探讨了影响企业多元化和专业化战略选择的因素,建立了多元化和专业化战略选择矩阵,以期对我国企业的经营战略选择有所启示和帮助。     

海尔公司多元化经营战略分析

企业多元化经营一直以来是理论界、实践界研究和讨论的热门话题.企业的多元化经营可作为企业发展战略和寻求企业快速发展途径之一,从国内和国外企业实践来看,对于实行多元化经营的企业有成功的经验,也有更多则是失败的教训,本文拟从多元化战略对公司价值的角度来分析企业多元化战略对企业的影响.     

走出企业多元化经营误区的对策

多元化经营,又称之为多角化经营和多样化经营,是指一个企业同时生产或提供两种或两种以上产品和服务的一种经营战略。六七十年代该经营战略被美国、日本和欧洲的许多大公司所采用。二十世纪八十年代以来,我国许多企业也兴起多元化经营浪潮。随着全球经济的发展和变化,企业竞争越来越激烈,很多多元化经营企业感到日益艰难,特别是韩国的一些大企业集团的崩溃,多元化经营似乎已从原来的“潮流”变为现在的“陷阱”。其实,企业开展多元化经营遇到的挫折,不是多元化本身的问题,而是企业在运用该战略过程中存在一些问题。     

企业经营专业化与多元化的战略探究

专业化经营和多元化经营均是公司的一种战略选择,在资源有限的情况下,战略选择影响着公司的成败,因此进行正确的战略选择具有重要意义。我国企业面临着如何进行战略管理及战略选择的问题。一、企业专业化与多元化战略评析(一)企业专业化经营战略分析企业经营专业化所强调的核心     

房地产上市公司多元化经营程度研究

多元化经营战略是企业扩大生产规模,分散经营风险、避免过度竞争的有效途径。由于现阶段我国对房地产行业实施了严格的调控政策,导致房地产市场的竞争日趋激烈。一些房地产企业面对产业环境的变化,开始了多元化经营的尝试。那么我国房地产上市公司多元化经营的整体状况如何?本文以沪、深两市房地产上市公司为研究样本,以2008～2011年数据为窗口,考察房地产上市公司多元化经营战略整体状况。     

浅析企业多元化经营的理论依据及误区

近年来,我国不少企业追求多元化经营模式,试图通过多元化经营减轻企业经营风险,使企业走上健康稳定发展的道路。然而,现实却让人们看到多元化经营使许多企业走上了加速陷入财务危机甚至破产危机之路。本文主要从企业财务角度分析了企业多元化经营的理论依据及实务中存在的误区,并结合我国企业具体实践,提出企业如何正确实施多元化战略。     

企业核心能力与归核化战略研究

古典管理理论强调企业应该适应环境、组织应该适应战略,但因各种因素的影响,譬如企业的有限理性、市场的随机变动等,企业为了谋求成本领先,或通过差异化经营取得竞争优势,往往会过度多元化经营。多元化经营的失败,使得世界上越来越多的企业通过分化亏损资产、剥离非核心业务回归主业,集中优势培育企业的核心竞争力,这一现象被称做归核化。归核化作为企业的一项长期发展战略,从20世纪90年代以来迅速发展,现在已成为全球最具特征性的公司战略活动。一、归核化战略与核心能力对归核化战略的解释虽不尽相同,但核心内容基本相似。王海汀在《基于能力理论的企业归核化战略研究》     

多元化战略与资本结构之间关系探析

构建动态结构模型,根据2000～2006年中国上市公司的面板数据,运用系统广义矩方法对其进行了检验.检验结果表明,共同保险理论和内部资本效率理论均无法解释我国上市公司特有的资本结构的变化.我国上市公司的资本结构和多元化战略间是互为因果关系的.多元化程度的提高,很可能加剧债权人和公司间的信息不对称,从而提升企业的负债能力,引起资本结构上升;而资本结构上升又会反过来对多元化行为产生一定的制约作用,引起多元化程度的下降.此外,多元化经营会带来企业盈利能力和企业规模的下降,说明企业多元化行为所增加的负债资金主要被转移到了企业的核心行业,且并未能取得很好的经营绩效.因此,多元化和资本结构相互影响的过程并未表现出明显的战略关系特征,很可能为债权人和投资者带来利益侵害.     

基于中小企业多元化战略与经营绩效关系的实证研究

多元化战略可以使企业分散经营风险、降低交易费用、提高资本使用效率、实现扩张的目的,本文以2010年至2012年128家中小板上市公司为样本,通过建立计量经济模型,运用相关性分析和多元回归分析方法对我国中小企业多元化战略与经营绩效进行实证研究,结果显示:多元化经营指标与经营绩效之间均不存在显著的相关关系,因此为了抢占市场而盲目实施多元化经营是不科学的,我国中小企业一定要谨慎考虑实施多元化战略。     

浅谈中小企业多元化经营战略

我国中小企业自改革开放后,在良好的市场经济背景下,如雨后春笋飞速发展。而当进入新世纪,尤其是加入WTO后,中国市场正经历着一场根本的转折,我们的中小企业应该如何应对挑战,多元化经营战略是否适合他们呢？本文在中小企业开展多元化经营方面进行分析,说明了企业多元化经营战略的重要意义和作用,也指出了中小企业开展多元化经营时存在的风险。     

浅析多元化战略与专业化战略

文章通过对比分析企业选择专业化战略和多元化战略的利弊以及经营中存在的风险,为企业如何选择经营战略提供借鉴意义。     

企业多元化经营动因分析

企业的多元化经营问题一直以来都是国内外经济领域和企业界人士争议的焦点,关于企业多元化经营的理论和实证,已经有相当丰富的研究,但很多学者得出的研究结论都不太一致,不过大多数学者认为多元化经营会对企业价值造成损害,即多元化折价。既然如此,企业进行多元化经营的动机有哪些,本文将从个人理性和有限理性的角度,结合行为金融的"过度自信"假说和前景理论以及委托代理理论,对企业多元化的动因进行分析阐释。试图从一个新的视角解释多元化经营的真正动因,为投资者进行投资决策提供一个参考依据。