开展继续教育应树立的几个观念

我国改革开放以来,每一项重大举措都伴随着观念的更新,同时也得出一个结论:改革要取得成功,观念必先行。我国继续教育开展时间并不长,是伴随着改革开放发展的,要使继续教育逐步完善,使其走向规范化轨道,使我国科技水平早日赶超世界先进水平,也同样必须解决观念问题。     

企业制定人力资源规划应注意的几个问题

对企业而言,员工是一种非常重要的资源,市场需要员工去开发,技术需要员工去创新,资本需要员工去运作,制度最终是以员工为载体,现在很多企业已经意识到了“人”的重要性。人力资源作为企业的首要资源,其在企业的地位越来越重要,关系到企业的未来发展、企业战略目标的实现。人力资源规划既是人力资源管理工作的一个重要职能,     

新建煤化工企业人力资源配置应注意的几个问题

煤化工是指以煤为原料,经化学加工使煤转化为气体、液体和固体燃料以及化学品的过程。主要包括煤气化、煤焦化、煤液化、煤干馏和电石乙炔化工等。煤化工项目是一个投资大,建设周期相对较长,技术含量相对较高的行业。近些年来,随着煤化工企业的不断新建和发展,煤化工人才缺口组建加大,快速组建和稳定人才队伍,成为煤化工企业人力资源管理的难题和课题。新建煤化工企业如何合理配置人力资源？笔者结合自己的工作经历,认为应注意以下几个问题。     

人力资源管理中的几个关键环节

在“以人为本“的理念日益渗透到企业老总们管理思想深层的同时，人力资源管理体系的建立作为一项长期的系统工程．正在为越来越多的企业所重视。     

国内人力资源管理的几个趋势

在当前人力资源管理方面有几个重要问题需要企业相关人员不断提高认识,为企业持久发展打下坚实基础。 薪酬距离加大 北大方正电子公司陈伟先生在题为“激励机制和报酬体系”的报告中分析指出,目前国际上企业的薪水趋势是,高层职员和普通员工之间的薪金距离在加大。由于职务差带来的收入差在美国高层职员是低层职员的２０倍,中国也有这种加大的趋势。联想集团的临时工最低工资是月薪２００元,高层领导最高工资月薪３万多元。 外企竞争优势明显 人力资源成本是一个企业生产发展中最重要的支出之一。从市场调查显示,在国有企业中,员工成…     

人力资源开发管理的几个技巧

人力资源开发和管理是培植人的知识,技能,经营管理水平和价值观念的过程,它是一个提高人的素质,挖掘人的潜力的过程。要提高人力资源开发和管理的绩效,就应该注意使用好一些常用的管理技巧。一、反向超越——欲将取之,必先予之1933年,正当经济危机在美国蔓延时,哈里逊纺织公司因一场火灾化为灰烬,3000名员工悲观地回到家等待破产和失业风暴的来临。在无望而漫长的等待中,他们接到董事长的一封信:"向全体员工继续支薪一个月。"员工们深感意     

人力资源管理应强化的几种意识

随着我国“实施人才强国战略”和“提高自主创新能力、构建创新国家”等一系列发展战略的提出，人力资源发展已被提升到了前所未有的高度。如何真正把促进人力资源的发展作为提高国家和企业核心竞争力的重要环节，已成为当前各级组织面临的重要课题。完善人力资源管理政策、提升人力资源管理水平，是把我国从人口大国转变为人力资源富国，发展成为人才强国的关键举措。实践中人力资源管理的诸多问题摆在我们面前，需要我们探索、解决。笔者认为，要把人力资源管理提高到一个更高的水平，必须强化几种意识。     

人事干部应树立十种观念

时代观念。牢记现代化建设的总任务、总目标,紧紧围绕为经济建设服务这个中心,按照时代要求,正确确立工作思路和选人用人标准、观念,树立任人唯贤的观念。战略观念。选拔培养跨世纪人才,是当前人事工作一项极其重要的战略任务,不但立足当前,更要着眼未来,有组织有...     

医院人力资源管理的几个内在因素

目前医院所面临的关键问题是效率问题。效率低下的外在表现,就是发展目标模糊,扩张盲目无序,短期效应明显,资源浪费严重,这些因素对医院的发展构成了严重的威胁,甚至阻碍了医院的发展,因此追求效率、提升效率成为了医院发展的关键所在。医院生产力的升降与效率的高低息息相关,在生产力的诸多因素中,人力资源是最积极、最活跃的因素,人力资源管理水平的高与低,人力资源潜能发挥的多与少,是衡量医院效率的重要指标。高科技人才的匮乏,人才流失现象的日趋严重,“磨洋工”现象司空见惯等等,     

试谈体育教育需要转变的几个观念

学校体育作为国民体育的基础,《全民健身计划纲要》提出:"要教育学生进行终身体育的教育,培养学生体育锻炼的意识、技能与习惯"。面对21世纪,学校体育教育的任务是:增强学生体质,提高身体素质和生活质量;提高运动成绩,培养高水平运动员和一大批体育骨干;培养学生终身体育的观念和习惯,为学生终身体育打好基础。因此,我们对体育教育观念也应有所转变,应以终身体育观为出发点,对体育教育的认识从低级走向高级,由封闭走向开放,由单一走向多元,由局部走向整体。     

组织人事干部应树立的十种观念

组织人事干部应树立的十种观念陶文友在当今改革开放和建立社会主义市场经济的形势下，组织人事部门的干部应树立与之相应的新观念，这些观念主要包括：一是时代观念。牢记现代化建设的大目标、大前提，紧紧围绕经济建设中心，按照时代要求确立工作思路和用人标准、用人观...     

改制企业人力资源管理的几点思考

国有企业改制后，新型劳动关系的建立，内部人力资源体系的建立应当是企业发展的关键。虽然资产清晰了，工商重新登记变更，但新型劳动关系的建立应有分有寸，原企业劳动者的历史贡献价值是不容分割的。只有在历史淡化中寻求建立适合本企业的人力资源管理定制模式，才是大势所趋。所谓定制模式就是按本企业历史发展过程、改制手法、文化特性、品牌积累贡献、未来目标等建立适合自己的人力资源管理模式。     

改制企业人力资源管理的几点思考

国有企业改制后，新型劳动关系的建立，内部人力资源体系的建立应当是企业发展的关键。虽然资产清晰了，工商重新登记变更，但新型劳动关系的建立应有分有寸，原企业劳动者的历史贡献价值是不容分割的。只有在历史淡化中寻求建立适合本企业的人力资源管理定制模式，才是大势所趋。所谓定制模式就是按本企业历史发展过程、改制手法、文化特性、品牌积累贡献，未来目标等建立适合自己的人力资源管理模式。     

企业管理应实现五个转变

国有企业改革要走出困境,必须加大管理力度,向管理要效益。搞好企业管理,应实现以下五个转变。一、由计划经济的思维方式向市场经济的思维方式转变长期以来,企业管理受计划经济的影响较深,许多领导在思想方法和思维方式上,还停留在计划经济时代,旧的条条框框较多,...     

企业人力资源管理不可忽视的三个软件环境

设的基础 当前,我国政府已经制定了国企改革的双十六字方针:“自主经营,自负盈亏,自我约束,自我发展。”“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学。”前面的十     

树立现代人才观念 促进非公企业发展

随着知识经济时代的到来,高科技产品的市场开发能力,已成为制约企业生存与发展的重要因素和条件。做为市场经济大潮中发展起来的非公经济企业,要在激烈的市场竞争中取得优势,就必须改变传统的用人观念,广纳人才,增加产品的高科技含量,树立知识经济时代超常规发展的人才新观念。 一、重视企业人才开发。非公经济企业在自身发展中,首先要重视员工整体素质的提高。企业产品的优劣,取决于企业员工自身素质的高低。一流的设计,需要一流的员工才能生产出一流的产品。企业员工整体素质的提高,是企业发展的基础。二是非公企业要重视人才…     

高校教师人力资源管理应注重“三个转变”

高校教师人力资源管理，重在引进公共人力资源管理的新理念，使高校教师人力资源管理获得适应社会发展尤其是高等教育发展的新精神，以期推动高校教师人力资源管理的观念、理论、方式和手段随着时代和社会的发展而发展。针对当前高校人力资源管理的新情况、新问题，结合多年来从事高校人力资源开发的实践，笔者认为，当前，高校教师人力资源管理应注重“三个转变”。     

唐僧谈人力资源管理

唐僧西天取得真经100年之后的一天,到如来家里做客。如来为了检验他这     

从战略人力资源管理谈提升企业核心竞争力

一、组织的战略目标实现依赖于战略人力资源管理 传统的职能人力资源管理（HRH）在管理过程中把人力资源管理看作一些机械式的行政事务工作,即一项职能活动,指为完成组织任务,对组织中涉及人与事的关系进行专门化管理,使人与事达到良好的匹配,导致人力资源管理行为活动模式与组织的战略目标理念的相互背离。     

试谈大中型企业继续教育的几个问题

企业的生存和发展离不开继续教育,继续教育的根本目的是要促进企业的科技和生产进步。如何创造条件,克服困难,深入开展继续教育,是目前我们需要深入探讨的重要课题。一、建立完善的继续教育管理体系继续教育是劳动力再生产的手段,是今日的投入,明日的产出。建立合理可行和有科学性的继续教育管理体系是企业开展继续