干部代职工作存在的问题及对策

这些年,从部队来看,干部代职工作总体上进展顺利、发展健康,取得了全面培养锻炼人才、促进部队协调发展的双赢效果.但在实际工作中,也出现了一些值得注意的新情况新问题,主要表现为以下几个方面.     

新时代防控金融风险跨市场交叉网络传染机制研究

文章基于习近平新时代中国特色社会主义金融思想与大数据时代背景,探讨了防控金融风险跨市场交叉网络传染机制。通过模型的理论推演及数值仿真模拟分析,研究结果表明：防控金融风险跨市场交叉传染主要取决于R₀,其值越大,金融风险跨市场交叉传染越容易形成蔓延趋势;金融风险在各个金融子市场之间交叉传染蔓延趋势主要取决于β、δ、α、μ、γ等因素;仅采取事前防御措施或事后防控化解的金融风险防范措施都将缺乏效率,应从事前防御与事后化解两个层面统筹采取金融风险防范措施以提升防范金融风险跨市场交叉传染能力;在此基础上从三个层面提出了防控金融风险跨市场交叉网络传染机制,为构建金融风险救助机制预案以阻隔金融风险在各个金融子市场之间进一步交叉传染蔓延,实现新时代增强金融风险跨市场交叉传染防范与控制能力,更好的防范与化解系统性金融风险以助力打好防范化解重大风险攻坚战、维护国家金融安全的目标提供一定的借鉴与参考。     

资讯

吹风 贺国强:干部考察防失真失实 中组部部长贺国强指出,干部"带 病上岗"和"带病提职"(注:指李真、王 怀忠等边腐败边提拔现象),既损害干 部队伍的形象,又损害党的形象,影响 极坏。在推荐干部工作中,既要考察干 部的工作圈,又要考察干部的生活圈、 社交圈,防止考察失真失实。(《21世纪 经济报道》2004年10月21日)     

提高专武干部工作能力应重点解决的问题

基层专职武装干部队伍是连接现役部队与民兵预备役部队的桥梁和纽带,是维护社会稳定的骨干力量,特别是在少数民族聚居的边疆地区,基层号武干部队伍的地位和作用更为重要.长期以来.基层专武干部在反恐维稳斗争和经济建设大潮中发挥了重要作用,作出了重要贡献.同时我们也要清楚地看到,部分基层专武干部的能力素质与实际工作需要还有较大差距.不会干、不愿干、不能干的问题不同程度地存在.从实际情况看,提高基层专武干部的实际工作能力,应重点解决好以下几个问题.     

干部跨单位竞岗交流的实践与思考

正长期以来,受多种因素的影响,干部长期处于"部门所有、体内循环"的传统模式,存在"一个单位定终身、一个岗位干到底"的现象,在一定程度上影响了干部工作的积极性和创造性。好干部不会自然而然产生。成长为一个好干部,一靠自身努力,二靠组织培养。2013年7月,浙江省桐庐县开展了干部跨单位竞岗交流工作,在强化干部组织培养,建立干部跨单位竞岗交流机制方面作了积极探索。一、干部跨单位竞岗交流的背     

干部跨部门、跨条块、跨领域交流存在的问题及对策

<正>干部交流是推进党和国家各项事业发展,促进广大干部健康成长的重要举措。党的十八届三中全会明确指出,要"打破干部部门化,拓宽选人视野和渠道,加强干部跨条块跨领域交流",进一步强调了加强干部交流的重要性,并指明了今后的工作方向。各地在长期的实践中都积极地探索干部跨部门、跨条块、跨领域交流机制,不断创新交流方式,完善交流机制和配套措施,基本     

干部跨单位竞岗交流的实践与思考

长期以来,受多种因素的影响,干部长期处于＂部门所有、体内循环＂的传统模式,存在＂一个单位定终身、一个岗位干到底＂的现象,在一定程度上影响了干部工作的积极性和创造性。好干部不会自然而然产生。成长为一个好干部,一靠自身努力,二靠组织培养。2013年7月,浙江省桐庐县开展了干部跨单位竞岗交流工作,在强化干部组织培养,建立干部跨单位竞岗交流机制方面作了积极探索。     

加强新时期边疆部队专业技术干部管理的几点思考

边疆部队以"小、远、散、偏"为其突出特点,条件相对艰苦。边境部队专业技术干部又是遂行各项任务的有机体,是基层干部的典型代表,历来是边疆部队管理的重点和难点。本文结合新时期边疆部队面临的新形势以及边疆部队专业技术干部在各发展时期发展阶段管理工作的规律和特点,提出加强新时期边疆部队专业技术干部管理的对策思考,促进边疆部队专业技术干部战斗力生成,提高边疆部队全面建设水平。     

在关键领导岗位上培养锻炼干部

加强干部的岗位实践,历来是培养造就干部的重要方法,也是干部成长最基本的途径.部队各级主官、机关部门正职等关键领导岗位,不仅在部队建设和军事斗争准备中起着至关重要的作用,也是培养锻炼干部的重要平台,是出人才、出干部的重要基地.开掘这些岗位人才培养的功能和资源,应是促进急需人才成长、加紧做好军事斗争人才准备的有效途径和务实之举.     

新任军官当走好“七步”

当前各部队都接受了一批从院校分来的新干部，他们给部队的建设带来了新鲜血液和新的生机。作为一名新干部，如何适应从学生到干部的角色转换，尽快适应新环境，给部队官兵留下良好印象，少走弯路，为今后的工作打下良好的基础，笔者认为要注意走好以下七步。 第一步，尽快适应单位制度。部队是一个高度集中……     

论如何加强新时期消防部队干部队伍建设

近年,在上级领导的高度重视下,我区消防部队干部素质得到很大发展,广大干部的学历水平有了大幅度的提高,但是,随着经济的发展,人民群众的消防安全也得到很大推贤让能,对消防部队干部的要求也越来越高,我们也应该看到,我区消防部队干部队的素质还不能适应新形势和任务发展的需要,必须采取有针对性的措施,人力加强复合型人才的培训,以肩负起新时期工作和部队建设的历史重任。     

建设适应未来战争的参谋队伍

参谋人员是军队中收集整理各种信息、辅佐首长决策、参与指挥部队行动、制定作战计划的干部,形象地说,参谋人员是部队首长的眼睛、耳朵和神经中枢.     

关心爱护“新走读干部”

近几年,随着干部制度改革的不断推进,公开选拔、公开选调、异地交流等干部选拔任用方式得到进一步推广,干部跨区域调动也越来越普遍,由此产生了一个新的干部群体——"新走读干部"。面对全新的工作环境和人际关系,面对全新的生活环境和生活方式,如何积极调适好自己的工作方式和心理状况成了摆在"新走读干部"面前的一道现实问题。     

县委书记外省来——贵州两年“空降”12名县委书记引多方关注

不觉间,柯德来到贵州工作已经两年了. 2010年7月,这个此前从未踏进过贵州一步的江苏籍副处级干部,经过层层选拔,从众多竞争者中胜出,贵州省委赋予他的新身份是:贵阳市南明区区委书记. 跟柯德来一样,一步"跨"到县委书记这个核心岗位的,还有11位外省干部.     

高学历初级指挥员如何培养实际带兵能力

近年来,越来越多的地方大学毕业生参军入伍后,经过军校的短期培训,走上了部队基层指挥工作岗位.他们文化水平高、上进心强,大多数人能适应基层连队的紧张生活,为部队现代化建设做出了自己的贡献.但也有一些人在很长时间内,难以胜任部队的初级指挥员工作,致使干部部门不得不对他们的任命进行重新调整.实践证明,地方大学毕业生入伍后,完成从学生到战士的转变相对容易些,但要完成成为合格的初级指挥员的转变,则不是人人都能一帆风顺的.一个有书本知识的高学历初级指挥员,要成为合格的带兵人,必须在工作实践中完成以下三个转化.     

高校学生干部自我管理的研究

高校学生干部是学生实现自我管理、自我教育、自我服务的领导者,是学校与老师之间的桥梁与纽带,作用不可忽视。学生干部如何处理好学习与工作的关系,是当今高校学生干部的一大难题,只有做好了“学习工作化,工作学习化”才能充分发挥其领头羊、排头兵的作用。本文将对高校中学生干部的学习与工作展开一系列的探讨。     

“地板干部”的突围之道

<正>所谓"地板干部",是指乡镇基层政府那些没有担任领导职务、晋升机会渺茫的干部。当下,我国干部群体中基层干部数量庞大,他们中的绝大多数一辈子都是科员,只能在"地板"上原地踏步,跨不出这座"围城"。有些"地板干部"由于晋升无望,便工作热情下降,做一天和尚撞一天钟,工作上事事敷衍,缺乏     

进一步加强对持职干部的管理

近些年来,随着社会主义市场经济的发展,国家实施西部大开发、振兴东北老工业基地等重大工作部署的推进,挂职十部的规模越来越大,形式越来越多,初步呈现出互动、开放、立体式的工作格局. 总的来看,干部挂职锻炼工作进展顺利,发展健康,既促进了区域间、部门间的协调发展和交流合作,又加快了老少边贫地区的发展;挂职干部既更新了观念、开阔了视野,又砥砺了意志、增长了才干.但是,也出现了一些值得注意的新情况、新问题.     

对加强部队团以上领导干部管理教育的几点思考

加强干部管理与教育,是党的历代领导核心的一贯思想.尤其是团以上领导干部,肩上有千斤重担,身后有千军万马,既要对上负责,又要对下负责,在部队建设中,既是指挥员,又是战斗员,具有贯彻上级指示、领导管理部属、发挥示范作用的多项职能,因此,在对团以上领导干部的管理教育中,应注意做到以下几方面工作.     

影响选人用人公信度的因素分析及对策研究

选人用人公信度是指社会公众对党委(党组)和组织人事部门干部选任工作及其结果所具有的心理认同感和满意程度.公信度的高低是衡量干部工作质量的重要尺度,直接影响党群干群关系的和谐程度.调查结果显示,当前,一些地方和单位选人用人公信度之所以较低,既有干部选拔任用工作用权不公、民主不够以及制度体系不健全、执行不规范等主观原因,也有评价对象存在差异性和评价标准的科学性不够等客观原因.这就要求我们必须正视组织部门自身评价与社会评价之间的差距,深入查找影响选人用人公信度的关键因素,以增强干部制度改革的针对性,提高选人用人的整体水平.