企业实施员工绩效排名要慎重

美国通用电气公司前总裁杰克·韦尔奇以采用员工绩效排名闻名。他将员工依照绩效排名,被评为倒数10%的员工,如果工作表现无法进步,可能面临被开除的命运。在韦尔奇的领导下,通用电气公司的表现突出,引起许多公司纷纷效仿,带动了一阵员工排名风潮。根据统计,美国财星500大企业有近1/5帮员工的表现排名。执行员工排名的公司,有些采用百分比的方法,表现最佳的20%为明星员工、中间的70%为一般员工、最差的10%为不佳员工;有些公司采用评等级的方法,将员工分为1-3个或者1-5个等级。有些公司则将员工按照先后顺序,从第一名排到最后一名。那么,公司…     

提高团队绩效的七项策略

自上世纪60年代团队测试和模拟诞生以来，以团队为单元解决问题，逐步成为世界各大企业争相采用的有效方法。根据调查，到2006年3月底，80％的《财富》500强企业都有一半以上的员工在团队中工作：中国60％的500强企业中．有40％以上的员工曾参与或正在参与团队的工作。如何提高团队绩效，是理论界和企业长期研究和关注的主题，本文拟从团队行为表象，     

三星集团的用人特色

据美国《商业周刊》报道,在由世界权威品牌咨询公司每年评选的世界品牌价值排名100强名单中,三星品牌从2000年的43位(52亿美元)逐年递增,到2005年三星跃升到全球品牌价值第20位,获利超过东芝、松下、索尼等日本十大电子企业的总和.     

张瑞敏的烦恼

一个令人高兴的消息:中国国有企业海尔集团总裁张瑞敏,1999年12月7日被英国《金融时报》评为全球最受尊重的企业家,名列第26位。 《金融时报》每年发布的这种排名榜,有一定的权威性,但中固企业家一直榜上无名。这次张瑞敏的姓名,与世界跨国集团如通用电器公司的韦尔奇(排名第一)、微软公司的盖茨(排名第二)、     

宁高宁:要率华润集团回娘家

2002年年初,中央电视台《经济半小时》评选出的“2001年中国十大经济风云人物” 中,香港华润集团副董事长兼总经理宁高宁榜上有名;美国《财富》杂志评出中国上市公司百强企业,华润集团旗下上市公司华润创业有限公司名列第九——宁高宁一时吸引了众多媒体的目光。     

清华报告显示一亿中国人在创业

20世纪70年代以来,管理科学迅速发展,不断创新。其中受到普遍关注、影响最大、最前沿的是“学习型组织理论”和“企业能力理论”。目前,在美国排名前25位企业的80%,世界排名前100位企业的40%,如美国杜邦公司、英特尔公司、苹果电脑公司、福特汽车公司、壳牌石油公司、GE公司、微软公司和加拿大皇家石油公司等,正在运用学习型组织理论管理企业。跨国公司把人才培训列为经营活动的一项重要职能,“投资于培训”成为共识。美国的企业每年用于教育培训的经费达600-650亿美元,与全国四年制大学的教育经费相差无几。跨国公司把培训作为实现经营目…     

沃尔顿与他的沃尔玛帝国

萨姆·罗伯逊·沃尔顿是位拥有654亿美元的世界超级富豪。他名下的沃尔玛集团在美国拥有3000家连锁店，在海外拥有1000家连锁店，员工多达88.5万人，是全世界最大的零售企业。其中，山姆会员商店超过500家。山姆会员店为大型仓储式商场，商品以大包装陈列来降低营运费用。山姆会员店向顾客提供日常生活必需的4000多种、90多个门类的核心商品。即使是在零售业以外，置身于全球各类大企业中，沃尔玛也是名列前茅的大公司。美国《财富》杂志2000年7月公布的“全球企业500强”排名显示，沃尔玛已由1999年的第四位跃升到2000年的第二位，仅次于通…     

丰田汽车公司企业文化对我们的启示

丰田汽车公司的企业文化 日本丰田汽车公司成立于20世纪30年代末，公司现有8个工厂，职工人数达4．5万人，生产的产品主要是汽车部件，包括钢铁、有色制品、化纤制品、塑料制品、橡胶、玻璃、各种日用品用具等。现在丰田汽车公司的汽车产量仅次于美国通用汽车公司和福特汽车公司，居世界第三，美国(财富)杂志1999年全球500强排行榜中，丰田汽车名列第十，营业收入额为990多亿美元。利润为27．86亿美元，总资产1200多亿美兀。     

跨国公司的人才培训

20世纪70年代以来,管理科学迅速发展,不断创新.其中受到普遍关注、影响最大、最前沿的是"学习型组织理论"和"企业能力理论".目前,在美国排名前25位企业的80%,世界排名前100位企业的40%,如美国杜邦公司、英特尔公司、苹果电脑公司、福特汽车公司、壳牌石油公司、GE公司、微软公司和加拿大皇家石油公司等,正在运用学习型组织理论管理企业.     

“80”后员工管理问题探析

“80后”指的是上个世纪80年代出生的青年人群，是步入社会不久的新生代群体。根据《中国统计年鉴》的数据，在1980至1989年之间出生的人约为2.04亿，现阶段这一群体中的很大一部分人已经踏入了不同的工作岗位，他们中的很多人现已成为所在企业的中坚力量，我们把其中受过教育的知识员工，称作“80后”员工。在中国，“80后”员工在企业员工队伍中所占的比例越来越大，正在成为员工的主流，“80后”员工成长环境的特殊性，又决定了他们具有自己的独特性，企业沿用管理60、70年代员工的方法来管理“80后”，已出现越来越多的问题。     

麻省理工学院商学院

坐落在马萨诸塞州的麻省理工学院──Ｍ．Ｉ．Ｔ，是世界上最杰出的理工学院之一，但也许你不知道，Ｍ．Ｉ．Ｔ．的商学院也是美国最杰出的商学院之一。Ｍ．Ｉ．Ｔ．商学院去年被《美国新闻与世界报道》杂志评选为美国排名第四的商学院，仅次于哈佛、斯坦福和宾西法尼亚大学商学院。 Ｍ．Ｉ．Ｔ．商学院创建于１９１４年。８０多年来，这所商学院为９０多个国家培养了１６０００多名人才，其中５０％是高级管理人员，２０％是公司企业总裁，另外还有６５０多人创办了自己的公司。美国著名大公司惠普电脑公司、波音飞机公司和花旗银行的现任…     

康宁公司如何让优秀的人才脱颖而出

康宁公司(Coming)是一家总部位于美国的专业生产光电子产品的企业，从20世纪70年代即在中国开展业务，20世纪80年代中后期开始在中国办厂。目前康宁在中国有9家生产企业和北京、上海、深圳、香港和台湾5个办事处，共有1700名员工。     

人力资源管理的十大变化

1．策略导向型的人力资源规划成为企业战略规划不可分割的组成部分。越来越多的企业已经认识到，如果一个企业要想获得或保持竞争优势的话，惟有将长期性的人力资源规划与企业战略规划紧密结合。因为人具有人性，也拥有人权，不能像机器设备一样招之即来，挥之即去。2．人力资源管理状况将成为识别企业实力和优劣的重要指标。在美国，有些机构对企业做各种各样的排名，如《幸福》杂志每年评选出美国适合人们工作的企业等。评选这些企业的主要根据往往就是这些企业的人力资源活动，所选参数通常为：工作场所。员工待遇、企业所有权等。3．人…     

360度绩效反馈在中国的适用性

绩效评价在一定程度上影响着乃至决定着企业的发展状况,积极有效的绩效评价方式也日益成为众多人力资源专家、学者和企业关注的焦点之一。360度绩效反馈兴起于20世纪40年代的英国．经过多年的发展和完善．应用范围不断扩大,至20世纪80年代．已被普遍应用于跨国公司的人力资源管理。据最新调查,在《财富》排出的全球1000家大公司中,     

壳牌集团的招聘原则

世界领先的国际石油企业、位居全球企业500强排名前列的壳牌集团，是许多年轻人心目中的”顶尖级”外企典范。那么，什么样的人才能加盟壳牌呢?     

美国“金庸”:斯蒂芬·金

恐怖小说之王西方妇孺皆知“美国恐怖小说作家中有斯蒂芬·金，就像中国武侠小说作家中有金庸一样，两者都是峰巅人物，其地位是不可替代的。”这是著名文艺评论家G·卡洛斯在《斯蒂芬·金：人和艺术家》一书中对斯蒂芬·金的评价。斯蒂芬·金以撰写恐怖小说见著，至今已有46本著作问世，是当今世界上读者最多、声誉最高、名气最大的美国小说家，在美国及欧洲，他的名字几乎是妇孺皆知。金的每部小说发行量都在100万册以上，在80年代美国最畅销的25本书中，他一人便独占7本。他的作品中有近30部被改编成卖座的电影包括《凶灵》《闪灵》及《…     

内部导师制——企业人才培养的捷径

美国《财富》杂志2006年的一份企业人才需求调查报告表明：在企业以较快速度发展的阶段里，中小型企业对人才的渴求尤为显著，但是中小型企业的人才培养机制却是极不完善的，这一点在民营企业当中表现最为明显。因此，人才培养机制的尽快完善是企业人才保障的当务之急，也是保障企业快速、稳健发展的重要措施。     

纽约时报:中国成外国人理想生活地

本月公布的"汇丰银行2012年移居国外工作者调查"显示,中国的排名从去年的第十九位升至第七位。美国《纽约时报》刊文称,这项调查采访了四个大洲的移居者,接受调查的侨民有将近一半是抱着在中国赚更多钱的期望来的。中国没让他们失望。64%的人说,来中国后,他们家庭的经济状况明显改善。     

浅议人力资源管理体系建设

“人力资源”一词最先是由当代的管理大师彼得·德鲁克先生于1954年在其《管理的实践》一书中提出的。70年代到80年代开始由传统的人事管理发展到现代的人本管理，人力资源管理的发展进入新的阶段，并于80年代开始被国内学者、企业等所认识、了解和应用。     

安捷伦如何面对裁员

提起安捷伦，人们首先想到的就是“最适宜工作的企业”，2002年《财富》杂志评选的全美100家最适宜工作的公司排行榜上，安捷伦名列第31位，成立四年以来，安捷伦先后几次大规模裁员，却丝毫没有因此而损害企业的形象或是影响其他员工的情绪和工作。相反，许多被安捷伦裁掉的员工仍然对原来的公司念念不忘，甚至在得知即将失业