试析传统经济管理思想对当代经济管理的影响

文章介绍了传统经济管理思想的概念与内涵,并分析了其对农业经济管理、货币金融管理、企业经济管理、国政经济管理的影响,希望能够引起人们对这一问题的进一步关注,能够为加强经济管理工作提供借鉴与参考。     

经济管理在市场经济中的作用探讨

随着我国改革开放脚步的不断加快,我国的国有市场经济也取得了飞速的发展。我国的国有市场经济之所以取得不斐的成绩,是与经济管理工作分不开关系的。本文主要对经济管理在经济中的重要意义的相关工作,进行了探讨与分析,并对经济管理工作的本质与其在经济管理中的作用做出了简单阐述。     

经济管理小组在外科效益管理中的应用

目的:探讨经济管理小组在外科效益管理中的应用效果。方法:成立科室经济管理小组,帮助医护人员增强效益管理意识,分工合作针对科室存在问题进行收费管理。结果实施前工作人员的满意度为(93.72±0.94)%,实施后工作人员的满意度为(98.72±0.67)%,实施前后比较差异具有统计学意义(P<0.05)。结论经济管理小组可有效降低消耗,提高科室的经济效益及工作人员的相关满意度。     

企业经济管理中柔性管理的运用

21世纪是以知识为主宰的知识经济时代,同时随着信息化、网络化、全球化以及消费者要求的提升以及消费的多元化,智力资源已经表现出了超出传统生产要素的重要性,这样的情况使得医药企业经济管理工作的重要性更加突出。传统的经济管理已经难以有效的满足要求,文中主要就柔性管理在经济管理工作的运用进行探讨。     

如何完善农村经济管理体系建设

由于农村的经济管理是一项十分系统化又极为复杂的工程,并且与农民的切身利益、提高农村人口素质、提升的农村经济效益都有直接的关系。在这个新的时期,我国的农村经济管理体系建设工作是肩负这许多的艰巨任务的,而且在工作之中依旧保存着许多问题,就像基层领导的重视不到位、经济管理体系不够完善、公共事业的发展滞后不前、没有维护好农民的利益、农村人口的素质还需要提高等等。故而,基层的政府部门都要去强化对农村经济管理工作的重视等等,进一步去完善去健全农村经济管理体系,也要对公共事业进行建设,再制订维护群众利益的机制,不断地提高农村的人口素质。     

谈谈房地产经济管理的几点思路

为了适应我国国民经济不断发展的大趋势,我们的经济改革在不断地探索和推进。就房地产企业来说,在国民经济中的地位得到了前所未有的提升,并且依靠自身的强大内驱力在不断地壮大。但是,在壮大的同时,也存在着一些被人忽略的问题。本文就此,从国内房地产经济管理的现状、对如何改善国内房地产经济管理的几点看法、对国内房地产经济管理具体项目的思考和建议,以上三个层面给予分析阐述,以期为房地产企业的健康发展提供理论上的参考依据。     

浅谈如何实现经济管理规范化

新时代经济形势下，我国国民经济正处于飞速发展阶段，经济管理成为当今社会热议的主题之一，政府在此项管理中起看主导作用，本文分析了政府在经济管理方面制定的相关法律的作用，阐述了国民经济发展中存在的现实问题，提出了如何实现经济管理规范化的建设性意见，     

浅谈企业的财务经济管理

随着我国市场经济体制的逐步形成和现代企业制度的逐步建立,企业财务经济管理已成为企业经营管理的核心内容,在企业经营管理中的地位也日益凸显。深刻理解和掌握企业财务经济管理的现状、目标和主要内容对我国企业的生存和发展有着重要的理论和现实意义。本文从理论角度简要浅析企业财务经济管理现状、目标及主要内容,以供企业在实际应用中加以借鉴。     

浅析医疗机构的经济管理改革

经济管理与医疗质量管理、护理质量管理、财务管理、人力资源管理、后勤管理、经营管理共同构成了医疗机构的管理体系,是医疗机构各项工作有序开展的重要保障。随着我国新医改的不断推进,医疗机构必须认清当前发展形势,加快经济管理改革与创新的步伐,制定和实施经济管理方案,推动医疗卫生事业持续发展。本文对医疗机构的经济管理改革进行探讨。     

讨论企业经济管理中柔性管理的作用

柔性管理在企业经济管理中具有积极的作用和重要的价值。在日常柔性管理工作的开展过程中,以人为中心开展人性化管理,需要积极的注意市场导向,引导和激励员工始终将客户的利益放到首位,注重对人才的管理,让企业具有更好的弹性以便于更好的适应市场经济时代对于企业提出的要求,更好的推动企业经济管理工作的开展,充分发挥出员工的主动能动性,突出柔性管理的实效。本文对柔性管理的特征、重要性及企业经济管理中的应用进行了分析和探讨。     

试论财务会计在经济管理中的作用

在当下经济管理体系中财务会计的作用越来越受到广大财务工作者的重视,文章主要对财务会计在经济管理中的作用及其三大职能进行了相关阐述,结合自身多年财务经验提出相关问题及看法。     

浅谈企业经济管理中的柔性管理的作用

21世纪是一个以知识为主宰的经济时代,传统的经济管理模式已然不能适应时代的发展需求,在企业的经济管理上起着非常重要的作用和价值。作为以人为本的管理模式,它始终把客户的利益放在首要位置,并注重对人才的管理,在市场经济的时代让企业在管理时发挥积极的作用,并推动企业经济管理工作的开展,充分显现工作人员的积极性,突出柔性管理的实效性。本文将针对柔性管理的特征及作用分析如何做好柔性经济管理的对策和建议。