施工企业如何管好用活资金

由于建筑市场竞争日趋激烈，各种因素导致了施工企业资金紧缺，制约着施工企业的生存和发展，因此，资金管理问题已成为施工企业当前刻不容缓、亟待加强的一项中心工作。笔者对施工企业造成资金紧缺的原因及如何管好用活资金进行了探讨。     

对建筑施工企业资金紧张问题的思考

近年来,随着建筑施工队伍的急剧膨胀,建筑施工企业所面临的市场竞争也越来越激烈。作为一个建筑施工企业要在市场竞争中立于不败之地,不仅要有经营管理之道,还必须有足够的资金做保障。资金是企业赖以生存的前提条件,是保证一个企业经营机制能够正常运转的“润滑剂”。因此,作为企业的经营者不仅要重视企业的赢利能力,更要重视资金的使用和管理,运用各种措施来提高资金的使用效益,确保资金的良性循环。一、建筑施工企业资金紧张形成的原因近年来,国家虽然加大了对基础设施建设的投资,总体上看施工总产值不断增长,但经济效益不佳仍是许多施工…     

施工企业资金集中管理深入探索

随着激烈的市场竞争,经济环境的变化,经营风险加剧。施工企业普遍存在产负债率高,利润率低,自有资金不足等情况,工程垫款越来越多,工程款拖欠率不断攀升,致使施工企业资金紧张,市场竞争力减弱,生存和发展受到严重制约。提高资金利用率、降低企业的经营风险已成为企业经营管理的必然要求。企业只有加强资金管理,强化资金集中管理观念,并建立严格管理制度,才能实现企业良性发展。     

建筑企业资金活动风险管理控制浅析

随着建筑市场竞争的日益加剧,低价中标,垫资施工等使建筑企业面临日益加大的财务风险,树立正确的风险管控理念,加强资金活动风险管控水平,是提高施工企业经济效益,走可持续发展的必由之路。本文就笔者所了解到的建筑行业资金活动中存在的风险进行了总结,并提出一些改进措施,不足之处敬请指正。     

刍议施工企业资金紧张的成因与对策

资金是企业资产的重要组成部分,又是企业生存和发展的"血液",财务管理的一个重点就是资金运作的管理,资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志,而且直接影响到一个单位的经济效益以及今后的生存和发展。由于近年来建筑市场竞争激烈,垫资工程越来越多,拖欠工程款居高不下,施工企业资金紧张的矛盾日渐凸出,严重地制约了施工企业的生存和发展。在当今全球性金融危机的背景下,如何制订有效措施科学运筹资金,保证施工企业经营活动的顺利进行呢?本文在分析原因的基础上提出了针对性的解决措施,为读者提供了一些可供参考的建议。     

提高企业资金回收率的指标考核体系

近年来,由于国内建筑施工业市场竞争十分激烈,普遍存在低价中标、垫资施工、建设单位大量拖欠工程款等情况。同时,部分工程的项目负责人只注重施工,不重视工程款的回收,造成工程施工与资金回笼脱节,施工企业应收帐款居高不下,工程资金难以及时到位,坏帐履有发生,严重制约了企业     

试论施工企业的会计监督体系的构建

在现有的经济形势下,建筑施工行业竞争不断加剧,企业会计信息的及时性与准确性与其资金的确定、资格的预审以及企业的投标预算等紧密结合在一起.可以说,企业会计处理的及时性与准确性直接关系着企业在市场竞争中所具备的核心竞争力.而随着近年来会计舞弊及会计造假案件的不断曝光,加强企业会计管理,通过会计监督体系的审计监督职能规范企业会计处理行为成为施工企业参与市场竞争、取得长足发展的基本前提.因而,本文将以施工企业会计监督为核心,对施工企业会计监督体系构建的必要性以及目前我国施工企业会计监督工作的开展现状进行简单介绍的基础上,探讨施工企业会计监督体系的有效构建.     

建筑企业垫资的风险及其防范

随着国内外建筑市场竞争日趋加剧,同时建筑市场中不规范的运作行为和供过于求的局面,造成建筑企业带资承包、垫资施工已成为建筑市场的普遍现象。建筑企业能否垫资施工已经成为能否获得工程项目的关键,但同时垫资施工的建筑企业在合同的履行过程中也将面临着巨大的资金风险,因此认识和防范这些风险问题,对于规范建筑企业的行为和促进建筑市场的健康发展,显得尤为重要。     

资金管理实施办法的研究与探讨

随着改革开放政策的实施和市场经济体制的建立,我国迅速涌现出大量企业,市场竞争变得愈加激烈。为了能在激烈的市场竞争中继续存在和发展,各大企业都逐步引进现代企业管理制度,渐渐认识到资金管理对企业生存、发展的重要性。如何确保资金管理的高效率,提高企业效益,成为企业广泛关注的焦点。本文主要从对资金管理的基本认识、我国企业的资金管理和资金管理的实施办法等方面,简单研究与探讨一下资金管理知识。     

浅谈水电施工企业会计核算的现状及改进措施

近几年,随着国家西部大开发政策的进一步实施,加上近期我国出现新一轮缺电局面,我国加大了对水电建设的投资,未来水电施工行业发展前景十分广阔.水电建设改革不断发展,企业化经营行为增多,因此,水电施工企业的会计核算对于企业在市场竞争中取胜,具有越来越重要的作用.本文根据水电施工企业点多面广、资金分散、不便于财务管理的现状,对提高施工企业会计信息质量提出几点改进措施.以期给达到降低企业经管理风险,促成水电施工企业的社会效益和经济效益的最大化提供参考.     

浅述施工企业资金风险的辨识和防控

加强资金的安全性管理,有效防范资金风险,是企业生产经营管理的基本要求。施工企业生产作业点多面广,建设周期长,各施工所在地的法律、人文环境存在差异,致使资金风险存在着复杂性和多样性。本文笔者试图以所在企业资金管理为例,讨论施工企业的资金风险防范管理。     

浅谈施工企业资金管理

针对当前施工企业资金管理的现状,分析了施工企业资金紧缺的原因,同时结合实际,提出施工企业资金有效管理与利用资金的对策。     

探讨企业集团资金集中管理中存在的问题

随着我国科学技术的发展,市场竞争日益激烈,在企业发展中,集团资金集中管理是企业管理中重要的一部分。做好企业集团资金集中管理工作,有利于实现内部资金合理分配,从而促进企业的健康发展。本文对企业集团资金集中管理存在的问题进行分析,并探讨解决问题的有效措施,提高企业集团资金集中管理水平。     

浅谈企业运营资金管理

随着全球经济一体化发展,市场竞争越来越激烈,影响着企业的生存与发展情况。企业是否能够在激烈的市场竞争中处于不败之地,主要问题就是企业管理其运营资金方面。因此,企业只有有效管理其运营资金才有利于企业的生存与发展。本文依据当前的市场环境,主要论述了企业运营过程中的资金管理现状,同时提出了一些针对性解决策略。     

资金财务管理中应注意的事项

资金是企业经营活动赖以生存的血液,是财务管理过程的集中体现。资金管理的好坏是衡量单位财务管理水平的标志,能够直接影响到企业的经济效益。目前,随着市场竞争的激烈性以及国内货币政策的紧缩,企业中的资金管理是企业改革发展面临的一大难题。本文以加强资金管理及控制的必要性为出发点,对资金在财务管理中应注意的问题进行了分析,最后提出资金在财务管理中问题的对策。     

浅析当前公路施工管理及存在的问题

随着市场经济的发展,公路施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的精品工程。要出精品工程,重要的是要加强施工管理,其中人本管理、机械管理、材料管理是施工管理的核心内容。加强施工管理是实现项目目标的必然要求。笔者从以下几方面对施工管理进行探讨。     

浅谈如何做好水利施工企业资金项目管理

资金是企业重要的经济资源,资金管理是企业财务管理的重中之中。对于水利施工企业而言,由于其项目规模、资金来源、工程周期的特殊性,做好企业以及项目的资金管理非常重要。水利施工企业应克服当前普遍存在的资金使用效率不高、成本与资金不匹配、管理体制不健全、资金链不够稳健的现实,提高资金管理水平,实现企业的经济效益与社会效益。     

从资产负债表项目谈企业营运资金管理工作

在科学技术飞速发展的今天,我国的国民经济在不断地增长,随之而来的就是激烈的市场竞争,任何企业要想在这种激烈的市场竞争中赢得一席之地,做好企业的营运资金管理工作是非常重要的。不管在何种企业中,会计的工作是非常重要的,对企业资金的收入支出,以及企业的采购、存货等都需要有严格的记录。而且对于大多数企业来说,资产负债表项目的管理是尤其重要的,我们会计人员需要将传统的利润观摒弃,为企业的长期发展做贡献。本文从资产负债表项目来谈企业营运资金管理的工作,希望能够促进企业更好地发展。     

施工企业项目资金管理探讨

资金管理是项目管理中的核心内容之一。本文分析了我国施工企业在项目实施过程中存在的资金管理的基本问题,基于这些问题,提出了改进资金管理的对策建议,为施工企业项目资金管理提供的借鉴。     

施工企业如何加强资金管理

在企业的财务活动中,资金管理已成为企业管理的核心内容。本文首先分析了施工企业资金管理的现状,指出了施工企业资金紧张的原因及危害,然后针对施工企业的行业特点提出了加强资金管理的对策建议。