非均衡发展与政府关注——关于中国发展战略的思考

选择均衡发展战略还是非均衡发展战略,是发展中国家经济社会发展中的一个宏大问题。当代中国国情决定了非均衡发展战略仍将是中国政府现阶段的战略选择,经济发展仍将是发展的首要任务。与此同时,也应看到非均衡发展战略加剧了社会关系的非均衡程度,甚至有失衡的危险。在社会转型过程中,中国政府应当对中国社会关系的主导问题及其变化趋势给予特别关注,引导社会朝向均衡发展。     

关于地区制订经济发展战略的思考

目前,各省、区、市、地等都在着手研究制订本地区的社会经济发展战略。面对当前的国内、国际市场形势及我国产业结构发展的现状与趋势,地区制订发展战略尤其是在基本目标的确定和主导产业的选择上应有所遵循。本文就地区制订社会经济发展战略应注意的问题和坚持的原则提出看法,以期为制订宏观经济发展战略提供一点思路。一、地区制订经济发展战略应注意的问题     

第三方物流企业的轻资产发展战略研究

针对目前我国第三方物流企业存在的问题并结合轻资产运营模式的特点，提出第三方物流企业实行轻资产发展战略的优点；介绍第三方物流企业实施轻资产发展战略的措施；指出轻资产发展战略应注意的问题。     

第三方物流企业的轻资产发展战略研究

针对目前我国第三方物流企业存在的问题并结合轻资产运营模式的特点,提出第三方物流企业实行轻资产发展战略的优点;介绍第三方物流企业实施轻资产发展战略的措施;指出轻资产发展战略应注意的问题.     

基于企业战略的人力资源配置研究

企业在不同的发展阶段面临着不同的环境和特点,这决定了其经营发展的战略和人力资源需求与配置要求也各不相同.同时,企业在高层认识、战略体系、组织结构中存在诸多问题,企业应根据不同的战略类型制定差异化的人力资源配置方案,以适应企业的经营发展战略.     

贫困地区的战略选择和高新技术引入

自 2 0世纪 70年代起 ,有关贫困地区的发展战略问题逐渐形成研究的热点 ,并相继提出过三种不同的战略 ,对贫困地区而言 ,其最佳选择应是反梯度发展战略。这种反梯度发展战略的实质是将高新技术引入贫困地区。本文描述了有关贫困地区的三种发展战略 ,分析了贫困地区引入高新技术的可能性 ,以及贫困地区引入高新技术时所面临的障碍因素     

综合性本科学院战略发展定位研究

综合性本科学院是世纪之交产生的新的高等教育类型。在我国高等教育竞争发展的趋势下,综合性本科学院必须选择自己的战略发展定位,走符合自身发展实际的发展道路。本文从战略发展的角度,对综合性本科学院战略发展定位的确立、选择和落实进行了分析,并从理论和实践上回答了综合性本科学院战略发展定位选择和落实应注意的问题。     

绥化市人才发展战略研究

绥化市实现“农业产业化，农区工业化”的发展战略必须有相应的人才发展战略作保障。绥化市作为经济欠发达地区应高度重视人才问题，加大实施人才开发优先战略、人才结构优化战略和人才环境优化战略，依靠培养、吸引和使用人才促进本地区经济社会的全面、协调、可持续的科学发展。     

中小企业战略管理的问题与对策分析

战略管理是现代企业经营管理中的一个十分重要的内容。因此中小企业必须实施针对自身特点的战略管理,才能健康发展。但是由于中小企业“势单力薄”,在战略管理方面面临一系列问题。如:企业战略诊断模糊,战略制定有较大的盲目性,短期行为严重;且战略调整、战略实施与控制缺乏力度等。针对中小企业实施战略管理不力的原因,应采取树立战略意识、加强制度建设与培训引进人才并用,提高战略技能等对策。本文着重从中小企业战略管理面临的问题及发展对策方面来进行分析。     

我国CPA行业发展战略研究

我国CPA行业面临着一个不断变迁的基本环境，随着环境的改变，战略理念和战略实践也必然经历重大的变化。本文在分析发展CPA行业利弊条件的基础上，就行业战略制定、战略实施方面应予以关注的共性问题进行了初步探讨，提出了渐进、混合的行业战略模式以及若干政策建议．     

品牌战略:狮岭皮革皮具行业国际化发展的着力点

针对广州市花都区狮岭镇皮革皮具行业的实际,本文分析了其发展中存在的问题,提出、论证了该行业未来国际化发展中应选择的战略——品牌战略,同时探讨了如何实施品牌战略。     

高管团队特征与战略变化关系的理论分析框架研究

针对中国企业面临的独特环境,阐述了国内外高管团队特征与战略变化关系相关研究相关的历史及发展轨迹,并指出了研究中存在的局限性及问题.在此基础上构建了高管团队人口统计学特征、治理结构影响战略变化过程的理论分析框架.认为在考虑高管团队特征对战略变化影响时,应加强对战略变化过程的分析并充分考虑治理结构的影响;针对中国企业而言,在战略调整过程中应充分考虑高管团队与其它企业经理人及政府的联系的作用.     

湖南推进武陵山片区区域发展与扶贫攻坚战略研究

湖南推进武陵山片区区域发展与扶贫攻坚的坚略研究具有重要的理论和现实意义。此战略研究可分为两个层次：在宏观总体战略上,首先应有“三位一体”的战略意识,其次应放在“四化两型”和“四个湖南”建设视域下实施,第三应坚持协同发展;具体实践战略上,应落实在五个方面,即空间结构优化发展战略、主导产业与特色产业发展战略、人才人才资源开发战略、城乡公共服务均衡化战略以及生态建设和环境保护战略。     

西安市科技、经济、社会协调发展与战略选择

西安市很重视发展战略的研究，１９９４年制定了１９９６—２０１０年的发展战略蓝图。实现西安市发展战略具有有利的国际国内条件，而发展战略的关键是科技兴市，应采取多种途径发展科技产业     

试析中国在南海博弈中的战略抉择

南海,已成为阻挡中国和平发展和发挥全球影响力无法回避的门槛。对中国来说,关于南海主权争执问题需要在宏观和微观的背景下找到一个合理的平衡。这不但是中国外交战略在南海问题面临的一个重大挑战,也应成为中国战略抉择的一个新的战略视角。     

产业群分析:企业集团实施多角化发展战略的关键

企业集团为何实施多角化发展战略,这是每一个企业集团十分关注的大问题。产业群分析是指通过对拟进人的产业群当前利润率与增长前景分析、竞争态势分析、关联度分析以及其他相关因素的分析,找到最有利于企业集团健康发展的战略方案和战略措施,从而保证企业集团在安全经营的原则下推进多角化发展战略。此外,产业群的进人、退出壁垒与产业群演变规律及其发展趋势亦对多角化发展战略产生了重大影响,本文对此也作了专门论述。总之,多角化发展战略是一柄双刃剑,各个企业集团应谨慎行事。     

动态竞争与民营企业的竞争优势选择

动态竞争环境下的动态竞争战略分析,是20世纪90年代以来困扰企业经理们的战略管理问题。民营企业又如何在动态竞争条件下选择适合自身发展的竞争战略?除了传统的战略分析外,还应建立起战略柔性概念。核心能力是一整套在战略上可以充分理解的业务流程。文中基于核心能力的战略分析和竞争优势选择,从更广泛的基础上研究了企业在动态环境下的竞争优势和竞争战略选择。     

陕西果业发展的战略选择

果业是我国最具优势的战略资源之一,以苹果为主的陕西果业融经济效益、社会效益和生态效益于一体,比较优势明显,发展潜力巨大,但在果品生产、采后处理与加工及销售方面还存在着一系列问题。陕西果业应面向国际、国内两个市场,充分发挥渭北地区的生态资源优势,实施分区分类发展战略、标准化生产战略、产业化发展战略、外向型发展战略和科技先导战略,努力建成全国第一、世界著名的果品生产基地。     

"入世"后的中美经贸纠纷

中美经贸纠纷一直是中美两国经贸关系发展中的焦点问题.本文着眼于中国入世后中美之间经贸纠纷的新变化,系统地分析阐述了中美之间经贸纠纷的根源、"入世"后中美经贸纠纷新的发展动向以及由此我国应采取的相应战略等问题.     

中国乡村发展的历史沿革:基于公共选择视角

利益协调与激励兼容是实施乡村振兴战略必须面对的现实问题.从公共选择视角,考察近代至今的中国乡村发展建设与农村发展问题.研究发现:在农业与农村发展中,必须注意政府与农民的良性互动,注意解决二者的利益协调和激励兼容.这一结论意味着在乡村振兴战略实施中应注意解决公共投入与农村居民的公共需求的匹配问题,应将强化乡村治理的组织资源作为乡村振兴战略的基础性工作,并且积极培育乡村振兴战略的文化资源.