对我国企业集团实施规模经济战略的思考

近年来,我国企业集团相继实施规模经济战略或多元化经营战略以扩大企业规模,综合实力不断增强.同时规模小、效率低、国际竞争力低、产业集中度低、创新能力不强以及行政干预等问题的存在,制约了我国企业集团的进一步发展.     

重庆企业国际竞争力实证研究

经济全球化背景下,企业所面临的竞争环境和竞争策略发生了显著变化,重庆企业实施"走出去"战略参与国际竞争,要立足优势,创新体制,依靠技术进步、文化革新,做大企业规模,提升企业层次,在战略层面构筑企业国际竞争力.     

我国企业集团规模不经济的原因与对策

企业集团的规模经济对企业规模有度的要求,规模过大会出现规模不经济的问题.我国企业集团的发展对我国经济增长发挥着重要作用,但部分企业集团却存在着规模不经济的问题.究其原因,主要是对发展企业集团的目的认识不足,盲目贪大求洋;行政干预比例过大;"一业为主,多角经营”的战略不明确;集团内部管理体制不顺,集团发展的外部环境不完善.为此,应采取以下对策鼓励强强合作,建立有效的集团管理模式;坚持在专业化经营的基础上谋求多元化发展;充分发挥市场对企业集团资产重组的主导作用.     

发电企业集团内部控制的必要性及其特点

我国已经加入WTO,企业集团的国际竞争日益激烈,这场竞争既是核心竞争力的较量,也是控制力的较量。企业集团可以获得规模经济效益,更好地参与国内外的市场竞争。本文着重分析了发电企业集团的内部控制的必要性及其特点,从而形成能够适应环境变化自我调整的内部控制机制,增强整个发电企业集团的内部控制力,以达到协调各方利益、完成经营目标的目的。     

培育旅游企业集团核心竞争力的战略思考

中国加入WTO,旅游业的国际竞争国内化已成为必然趋势,我国旅游企业集团要获取竞争优势,就必须打造其核心竞争力。目前,我国旅游企业集团规模分散,市场化程度不高,其管理水平、服务能力和品牌价值等同国际旅游企业集团相比也存在着较大的差距。为此,我们要加强现代企业制度建设,继续优化旅游企业集团发展的政策环境,积极推动管理创新和服务创新,增加旅游人力资本的投入,探索适合我国旅游企业集团可持续发展的战略模式,以期全面提升我国旅游业的综合实力和发展水平。     

山东企业集团跨国经营问题研究

中国加入WTO后 ,山东企业集团应进一步强化“走出去”的意识 ,要在更广泛的领域、更高层次上参与国际经济技术合作与竞争 ,并应成为我省企业参与国际市场竞争的主力军。提高企业集团在国际市场上的竞争力 ,必须发展规模经济型企业集团 ,努力培育企业集团的核心竞争力 ;调整企业集团跨国经营结构 ,实现由贸易型向生产型的转变 ,实施名牌发展战略和本土化发展战略 ;深化企业集团跨国经营的管理体制改革 ,为企业集团跨国经营创造良好的环境条件     

新形势下我国企业集团跨国经营战略的实施

全力推进"走出去"战略的实施,是顺应经济全球化趋势,增强我国企业国际竞争力的必由之路.企业集团是跨国经营的主力军,应当采取措施全力推进我国企业集团实施跨国经营战略.     

韩国大企业集团发展战略的误区与启示

韩国通过实施大企业集团发展战略缩短了国家工业化进程,促进了国家经济的腾飞。但韩国大企业集团发展战略中也积累了许多矛盾,这些矛盾一直未得到很好解决,从而大大降低了韩国经济的安全性。通过剖析这些矛盾可以为广大发展中国家尤其是我国正在实施的“抓大放小”战略提供某些重要的启示     

国有企业集团竞争力研究

任何一个企业都有自己的发展目标,而目标的确定和最终实现又取决于该企业所实施的战略。本文认为,做大、做强和健康、稳定发展,并在主要行业形成若干个拥有自主知识产权、主业突出、核心竞争能力强的大公司或大企业集团应是这一时期我国国有企业的企业发展目标,而要做到这一点,则有待于实施八个方面的战略努力。     

加入WTO与培育中国企业集团的国际竞争力

具有全球性影响的跨国公司 ,是衡量一个国家实力和竞争力的重要标志。作为发展中的社会主义大国 ,我国必须加快培育一批有国际竞争力的大公司和企业集团。为此 ,要进一步转变政府职能 ,规范和完善企业集团的管理体制 ,推动企业集团形成规模经济     

我国企业集团财务控制探析

我国企业集团在经过不断衍变和发展后,规模迅速扩大起来,但企业集团财务控制的问题,却一直困扰着我国的企业集团,同时也说明我国企业集团确实存在着许多问题.从我国企业集团财务控制的现状入手,比较集团财务控制和企业财务控制的区别,通过了解企业集团内外因素,结合我国国 情,分析出当前我国企业集团财务控制所面临的许多问题,科学地总结出适合我国企业集团发展应实施的一些对策.     

基于变规模DEA方法的国有商业银行效率评价

我国国有商业银行能否在日趋激烈的国际竞争中生存并壮大,其效率水平起着关键作用。针对国有商业银行的多投入多产出情况,本文采用变规模的数据包络分析方法,对国有商业银行2000-2004年的运行效率进行了分析评价,得出国有商业银行效率相对有效的结论,并指出国有商业银行还需要不断提高管理与技术水平,实施规模经济战略,集中优势资源,以创造更好的效益。     

加入WTO后吉林玉米产业面临的挑战和对策

入世以后,吉林省玉米产业应充分利用自身优势,发挥潜力,稳定种植规模,开发专优品种,发展精、深、特加工业,实施玉米经济战略,以抵御国际竞争的冲击.     

中国企业“走出去”财税金融政策研究

中国企业实施"走出去"战略,积极参与经济全球化的国际竞争分工,有助于提高我国经济实力和国际竞争力,然而,实施"走出去"战略,离不开政府的参与和支持,这需要正确把握"走出去"战略内涵,认识"走出去"的必要性和紧迫性,并认真研究支持中国企业"走出去"相关财税金融政策。     

优先发展教育,增强国际竞争能力

教育是一个国家创新能力的基础,是提高现实生产力和国际竞争力的重要力量.实施教育优先发展战略,是加快人才培养、增强我国综合国力、应对激烈国际竞争的决定性因素.本文从四个方面论述了如何优先发展教育,增强我国的国际竞争能力.     

构建大型企业集团对推动广西北部湾经济区建设发展的意义及建议

2008年1月16日,国家批准实施<广西北部湾经济区发展规划>,广西北部湾经济区开放开发正式上升为国家战略.这是党中央、国务院深入实施西部大开发战略、完善区域经济布局、促进全国区域协调发展和开放合作而作出的重大战略决策.自从广西北部湾经济区概念提出以来,各界人士为本区域的发展不断出谋献策,由于种种原因,发展的效果还是远远落后于其他具有相同地位的经济区.如何赶上全国经济区发展步伐,突出广西北部湾经济区的地理位置优势,本文通过对构建大企业集团在广西北部湾经济区建设中的意义进行探讨,分析在广西北部湾经济区构建大型企业集团的有利条件,最后对如何在广西北部湾经济区有效构建大型企业集团提出了几点建议.     

实施大公司大集团发展战略的意义及其途径探索

当今世界经济发展呈现出一些新趋势和新特点，实施大公司大集团发展战略，是适应新形势的需要。文章阐述了宁波市实施大公司大集团发展战略和营造实力工程的意义，探讨了企业规模扩张的七种途径。同时指出，营造实力工程企业必须全面深入学习镇海炼化经验     

论高校高层次人才的培养机制

教育部在20世纪90年代末提出的高校高层次人才队伍建设工程旨在培养一支高素质、专业化的教师队伍.因此,高校高层次人才的培养已成为我国实施人才强国战略和高规格参与国际竞争面临的紧迫课题.文中在明确高校高层次人才概念和基本特征的前提下,从选才、育才、评价及激励约束等四个动态培养环节构建高校高层次人才的培养机制,尝试探索我国高校人才培养的合理模式.     

WTO规则对我国企业FDI的促进与抑制研究

21世纪,经济全球化已成为不可逆转的发展趋势.加入世贸组织后,我国将面临更广泛的国际竞争,推动有比较优势的国内企业海外直接投资(FDI),开拓国际市场、利用国外资源,成为我国参与经济全球化的必然选择.因此研究WTO运行的机制与规则,分析其对从事FDI企业的促进与抑制作用,提出企业的应对措施与建议对促进国内企业实施"走出去"战略具有重要的现实意义.     

发展我国海外企业的战略构想

由于全球经济一体化的发展,现代跨国公司规模空前壮大,使得国际竞争异常激烈,我国海外企业何去何从,是摆在我们面前的重大课题.为此,主要从我国海外企业发展态势,政府与企业的关系,海外企业集团化的战略运用,特有技术优势和潜在技术优势的发挥诸方面进行构想;其目的就是要增强我国海外企业的实力,在国际竞争中立于不败之地.