企业培训效果评估存在的问题及对策分析

企业投入大量的成本进行培训,是否带来了培训对象知识的增加、能力的提升和态度的改变,并最终为企业带来经济效益,这一切都需要进行全面的培训效果评估。培训效果评估也越来越成为企业关注的焦点,本文正是基于这样的背景,分析我国企业培训效果评估存在的问题并提出一些对策,希望对企业的实际工作有所启示。     

技能人才培训效果评估方法的实践与探索

培训效果是评估高技能人才培训的一个重要环节,由于影响培训效果因素比较复杂性,以及培训效果显现的滞后性,难以量化评价,想要客观、科学地衡量培训效果非常困难。所以探讨高级技能人才培训方法,对高技能人才培养工作有着现实的意义。     

管理咨询公司对企业管理培训效果的跟踪评估研究

本文旨在对国内外较流行的Kirkpatrick四层次评估模型及在此基础上发展的CIPP等模型进行探讨比较,以找到适用于管理咨询公司对企业管理培训效果跟踪评估的模型。     

林业行业管理人员培训效果评估研究

随着时代的发展,科学技术不断的更新。企业要想跟上飞速发展的脚步,就必须不断提高企业管理人员的知识水平和管理能力,所以就必须不断开展对管理人员的培训活动。既然要培训,就要注重培训的效果与质量,如何检验培训的效果呢?这就要通过培训效果评估来完成。但在大部分企业中都不重视培训的效果评估,导致给员工的培训并未产生很好的效果,并未起到提高员工素质的作用。要想解决这些问题,就必须加强培训效果的评估,这样可以及时的检查出培训中遇到的问题,从而解决问题,让培训产生真正的效果。本文就现行管理人员培训效果评估进行了分析研究,提高培训效率。     

企业培训绩效的三种评估方法及比较分析

本文针对目前企业培训缺乏有效的培训绩效评估之现实,介绍了三种培训绩效评估方法,并进行了分析比较,举例说明了其应用及适用的范围。     

企业管理人员培训效果评估研究——基于AHP--模糊综合评价法

管理人员作为企业的中坚力量,他们的评估除要考虑企业效益、投资回报率等硬性指标外,员工满意度、领导者技能的提升、团队合作精神的加强等软性条件也是评估的重点。由于这些指标在实际操作中是无法或难以测度的,因此企业有必要建立一个科学系统的评估模型,鉴于此,本文建立了基于AHP—模糊综合评价法的模型来评价管理人员培训的效果情况。     

企业培训效果评估影响因素研究

21世纪随着企业越来越重视人才的作用,人才的培养成了企业发展重要的内容。如何使培训效果最大化,培训效果影响因素研究意义重大。本文重点分析影响因素对于培训效果学习层指标的影响,确定影响培训效果的关键因素提高培训效果。     

培训项目需求评估方法

培训项目需求分析,是培训项目运行的首要环节,其中有许多关键节点应重点监控与评估。从培训项目运行流程的整个过程来看,需求调研与分析是首要的环节,引领着整个培训运行流程的方向,决定着培训项目的最终效果。因此企业培训机构无不重视培训需求调研与分析,并在这个环节上下了许多功夫。     

中美两国政府绩效评估量化研究的比较分析

本文着眼于研究政府绩效评估量化研究方法，开展中美两国政府绩效评估方面的量化研究方法的比较研究，进而服务于我国当前的政府绩效评估的理论研究和实践。     

人力资源培训效益评估分析

随着社会经济迅速发展,人们知识水平大幅度的提高,人力资源培训效益成为社会关注的焦点,加强其培训效益的合理评估,可有效提高人力资源的工作效率,增强企业的核心竞争能力,本文概述了培训效益评估的内涵、理论发展与作用,介绍了人力资源培训效益评估的内容及原则,分析了企业实施培训效益评估存在的问题,探讨了企业做好培训效益评价的方法。     

转变培训观念、建立科学的培训机制提高培训效果

比尔.盖茨说过:打败竞争对手,最有效的手段就是比对手学的更快。企业如何才能使得自己企业的学习力比别人更强呢?竞争,从某种意义上来讲,也可以说是企业培训的竞争。重视培训、重视员工综合素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,打造企业核心竞争力,是企业获得发展的最根本手段。本文就如何转变培训观念、建立科学的培训机制,全面提高培训效果等方面的问题进行了探讨。     

管理培训生培训效果的评估体系问题及对策研究——以中国银行企业为例

近年来随着经济技术的迅猛发展,在人才激烈竞争的今天,很多企业都重视人才的储备及培养工作,注重自主培养后备管理人才,才能使企业成功地建设属于自己的管理人才梯队。管理培训生是从国外引进的一种吸纳人才的培养机制,它成为了很多企业培养高素质人才的强有力的利器。对管理培训生的培训是加强其管理能力的重要途径,是增强企业整体实力,扩充企业人才的关键。而管理培训生培训效果评估体系作为培训的最后一个环节,一直都是最薄弱,实现起来最困难的环节,如何能够系统、科学、完善的对培训效果进行评估,是所有企业应该着重探讨的问题。本文主要分析了管理培训生培训效果评估体系的现状,以中国银行为例,结合我国人力资源管理的现状和实际情况,对我国国有商业银行管理培训生培训效果评估体系提出相应的对策,为优化国有商业银行经营管理,提供了有益的探索。     

对企业集团培训开发效果评估问题的探讨——以某大型企业集团为例

培训开发作为帮助企业保持核心竞争力的重要手段之一,应该真正发挥作用。但是,总是达不到预定的目标,没发挥重要作用。本文从培训开发的效果评估角度入手,针对沪上某大型企业集团培训开发中的问题做一些探讨。     

试析人力资源培训效果评估中存在的主要问题以及有效策略

随着我国经济水平的不断提升,我国各种大小企业逐渐兴起,企业管理中的各种新技术也在进行着不断的革新,人力资源培训是整个企业发展管理中最重要的组成部分,它的成功与否能够直接影响到企业的未来发展,企业人力资源的培训是企业新员工能力的培训和老员工职业技能优化的培训,这都会直接影响到企业的未来发展。人力资源培训工作最终需要其培训效果具体的表现出来,培训效果的好坏是企业人力资源培训成功与否的直接体现。经济水平的提高,必然会带动各行各业的发展,企业的市场竞争力也随之增大,这就要求企业将人力资源培训效果评估工作作为企业发展中的重要环节,将其重视起来,企业人力资源培训效果评估工作的进步能够进一步促进企业的经济发展,增强自身的市场竞争力。     

济钢第二炼铁厂职工教育培训效果评估模型设计

随着济钢“管理提升”活动对培训工作提出的更高要求,科学的培训评估对衡量职工培训后所做出的成绩、提升培训质量显得日益重要。济钢第二炼铁厂针对企业中存在的培训评估现状,设计出了适合自身情况的多维度、多层次、多方法的培训效果评估模型,同时还在制度、机制上采取一系列措施,以确保培训效果评估模型的实施效果。     

国内外品牌价值评估方法评介与对策探讨

摘 要：品牌已成为当今市场竞争中最具价值的无形资产之一,从而品牌的价值评估问题日益引起人们的广泛关注。从不同的视角所理解的品牌价值的含义和构成要素不尽相同,从而使得品牌价值及其评价方法也见仁见智。鉴于此,本文首先对国内关于品牌价值含义的理解进行梳理总结,在此基础上对国内外现有的、颇具代表性的几种品牌价值评估方法予以比较和评价,最后得出本文的结论。     

《科技进步法》实施效果评估研究

修订后的《中华人民共和国科技进步法》(以下简称《科技进步法》)于2008年7月1日起施行。这部被称为科技领域具有基本法性质的法律修订和实施,对加快创新驱动发展战略、推进创新型国家建设起了重要的保驾护航作用,但在实施贯彻过程中也存在一些突出问题,需要从多个层面给予解决。     

设备维护与管理的量化评估研究

本文在设备维护与管理的量化评估中引入了平衡计分法和层次分析法,在此基础上建立了全面合理的评估指标体系,结合设备维护与管理目标实现指数的设计实现了设备维护与管理工作的量化评估,该评估方法的有效性在应用示例中得到了验证。     

石油行业电力企业员工培训效果评价研究

石油行业电力企业员工培训效果评价具有自身的特性,其评价指标体系要因岗位不同而有所侧重,评价方法的选择与权重的确定需考虑数据来源的模糊性,整个评价工作需遵循尊重需求与体现发展、评价主体多元性、评价标准的差异性与全面性等原则.     

专利资产评估的国际比较与研究

我国专利资产评估在评估目的,评估理论、评估准则、法律环境等方面与发达国家存在差距,必须系统地分析我国专利资产评估的限制性因素,尽快、有选择的借鉴发达国家专利资产评估的有效模式,建立科学、合理、规范、实用性强的专利资产评估的理论和应用体系,以促使我国专利出资更加适应知识经济的发展.