企业知识型员工流失的现象分析

在知识经济迅猛发展的今天,科学技术飞速发展,技术成为决定一个企业是否具有竞争力的一个重要因素。作为知识载体的知识型员工是企业获取竞争优势的首要源泉,因而成为各企业的争夺资源,这就为知识型员工的流动提供了可能性。而技术的创新与进步是由人来完成,技术的较量归根到底是人才的较量,因此降低知识型员工流失给企业带来的损失成为该企业人力资源管理中的一大难题。本文以知识型员工为研究对象,针对知识型员工的流失特点揭示了知识型员工流失的原因,力图找到有效对策,以期对企业知识型员工流失问题的解决有所启示和帮助。     

国有电力施工企业核心员工流失探析

随着当今企业的快速发展，企业间激烈的人才争夺使人才流失现象越来越突出，国有企业更是人才流失的重灾区。本文在以国内外有关员工流动和核心员工流失主要研究成果的基础上，以国有电力施工企业——某电建公司的管理、技术人员为样本，采用理论研究和实证研究相结合的方法，在论述了该公司人力资源现状及核心员工的定位、近5年来核心员工流失状况的基础上，从个体、企业和社会三个层面对该公司的核心员工流失问题进行了探索性研究。     

煤炭企业核心员工流失问题及对策研究

核心员工业作为企业的一种关键资源，如何加强核心员工管理、防止核心员工流失、针对核心员工构建有效的激励制度对提高企业核心竞争力越来越重要。文章以煤炭企业的核心员工为研究对象，在对历年核心员工流失的资料进行学习、提炼和分析的基础上，结合国内外核心员工流失研究的相关理论以及成功经验，从核心员工自身、企业和外部环境等三个方面分析了煤炭企业核心员工流失原因，并对煤炭企业核心员工流失问题提出了自己独到的见解和对策，包括建立有效的人员配置机制、建立绩效评估体系、企业文化和实施以人为本的感情管理。     

企业核心员工隐性流失问题及其对策

企业的核心员工掌握企业重要资源、核心技术,他们的稳定性直接决定着企业的生存和发展。企业在关注核心员工显性流失的同时,却往往忽视了核心员工隐性流失的问题。本文在对企业核心员工隐性流失的内涵作了基本介绍后,指出了核心员工隐性流失对企业的影响并分析了企业核心员工隐性流失的原因,在此基础上就如何防止企业核心员工隐性流失进行了有益的探讨。     

民营企业员工流失与管理对策

改革开放以来,民营企业在促进经济发展、解决就业等方面发挥了不可替代的作用。然而,民营企业的员工流失问题已成为困扰民营企业发展的严重问题之一,极大地阻碍了民营企业的发展。因此,本文针对民营企业员工流失的现状,对民营企业员工流失的原因进行深入的分析,并提出相应管理对策与建议。     

当前我国民营企业员工流失的有关问题

中国经过30年的改革历程,民营企业得到了迅速的 发展,已成为中国社会主义市场经济的重要组成部分,而民营企业在高速发展过程中却受到了员工严重流失的问题的困扰,过高的员工流失成本给企业带来了巨大的损失,同时限制了我国民营企业的进一步发展。本文通过分析民营企业员工流失的原因,针对民营企业员工流失管理建立激励机制对策模型。     

骨干员工的管理

企业中的骨干员工,是企业生存与发展不可或缺的关键人物,他们在管理或技术方面有独到的方法和技能。在经济形式越来越多样化的今天,企业间的人员流动越来越普遍,人员的流失和客户的流失是许多企业面临的问题。如何有效地管理好这些骨干员工,是企业必须要解决的问题,况且,对骨干员工的管理措施还反映了一个企业人力资源管理与开发的综合水平。骨干员工的特殊性与企业中的普通员工相比,骨干员工有着自己的显著特点,了解这些特点是留住骨干员工、保持企业良性发展的前提。1.骨干员工大部分从事知识型工作,所涉及的知识和政策变化较快,这都需要…     

浅论酒店知识型员工流失的原因与控制

知识型员工在酒店发展中的作用越来越引人瞩目,本文从分析知识型员工的特点入手,多角度分析了知识型员工流失的原因,并在此基础上提出了控制酒店知识型员工流失的创新举措。     

企业知识型员工流失风险及控制机制研究

在知识经济时代,知识员工的流动率较高。过于频繁的员工流动会造成人才流失和技术外泄。本文从知识型员工的特点以及其流失给企业带来的风险入手,提出了知识型员工流失风险控制的具体措施,以期对相关部门的人力资源管理提供一定的参考借鉴。     

浅析饭店员工流失原因及饭店的人性化管理

当前,每个饭店在经营管理过程中,都必须面对员工流失问题。而员工流失率偏高,又是各饭店普遍存在的一个现象。同时,员工流失率偏高也给饭店带来了负面影响,其负面影响集中表现在:(1)员工的流失给饭店带来成本损失。(2)员工的流失影响饭店的服务质量。(3)员工的流失使饭店业务受损。(4)员工的流失会极大地影响士气。在此,笔者尝试就饭店员工流失原因及如何应对,谈谈自己的看法。一、饭店员工流失原因分析。1、寻求更高的报酬。在我国饭店业中,不同规模、档次与经济类型的饭店之间及饭店与基他行业间的报酬差距是客观存在的。一些外资高档饭店…     

中小企业领导者对企业成长期员工流失的影响

中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,在促进我国经济发展的进程中却遭遇了人才流失的困境,员工的流失增加了企业的成本,造成了企业的巨大损失,阻碍了中小企业的发展。本文围绕中小企业员工流失,以企业成长期为着眼点,分析领导者对企业员工流失产生的影响。     

事业单位员工流失的原因及对策分析

随着经济全球化和技术革命的进一步拓展,市场竞争日益激烈,越来越多的企事业单位认识到企业与企业之间的竞争,实际上就是企业对人才的竞争。在企业中,往往一些员工因为自身的因素,从企业流失出去,就被称作为企业的人才流失,给企事业单位的发展造成严重的影响。本文以测绘单位为例,对事业单位员工流失现状进行阐述,并对事业单位员工流失的原因与对策进行讨论分析。     

电信行业员工流失模型构建

中国电信业近年来发展迅速,电信企业的高福利、高收入一度成为海内外学子们热衷的话题。但是,高薪的吸引并没能阻止员工流失的发生。本文结合电信行业的现实情况以及该行业的员工特点,构建针对该行业的员工流失新模型,力求为电信业这样一个蓬勃发展的高新技术行业的员工流失问题提供解决方法上的借鉴。     

如何留住企业核心员工

企业人才的争夺,更准确地说是企业核心员工的争夺。所谓核心员工,是指那些具备较高的专有技术和技能,或者具备行业内丰富的从业经验及杰出的经营管理才能的人或在某些方面"不可替代"的员工。核心员工是企业的稀缺资源,通常企业80%的价值和财富是由最核心的20%员工创造的,这些员工是核心能力的主要来源,是企业持续健康发展的动力。一旦核心员工流失,会给企业带来难以估量的损失。因此,避免和预防核心员工的流失,是企业管理亟待解决的重要课题。     

稳健成长的关键:企业风格

一个员工的风格与企业或企业领导人的风格大相径庭,一般很难在这个企业中充分发展,这是员工流失的原因之一。     

酒店员工流失影响与对策分析

随着我国经济飞速发展,酒店业的发展和竞争也日趋激烈,员工流失的情况呈现加剧的态势。这个问题已成为很多酒店不愿正视又不得不正视的一个既"敏感"而又"伤感"的话题。本文主要分析了酒店员工流失的原因、对酒店的影响,并在此基础上提出了酒店员工流失问题的对策。     

从人性假设理论分析石油企业知识型员工流失与激励问题

石油企业作为国家战略性、资源型大型国有企业,技术含量高、行业特点突出,聚集了大量各类专业技术和管理人才。但随着市场经济观念的冲击和企业人力资源制度存在的一些问题,知识型员工流失日益严重,给企业造成严重的损失和冲击。本文试从中西方管理思想史上五种人性假设理论出发,选取了作者熟悉的某石油企业近年来知识型员工流失情况,分析国有企业知识型员工流失原因,从而提出激励知识型员工的五点。     

职业生涯初期阶段知识员工流失问题研究

知识员工是企业的核心资源,对企业的发展中起着重要的作用,但职业生涯初期阶段知识员工的流失问题已经成为众多企业必须所面对的问题,文章首先分析了职业生涯初期知识型员工流失严重的原因,指出了人才流失对企业造成的严重影响,最后为企业如何进行人才的流失管理提出了建议。     

知识型员工流失的原因及对策

在世界经济信息化、全球化高度发展的知识经济变革时代,人力资源的重要性日益凸现.如何留住雇员,留住对组织发展有重要促进作用的知识型人才已成为人力资源管理者的一个重要课题.本文针对目前企业中知识型员工流失的热点问题,在深入剖析知识型员工流失原因的基础之上,有针对性地提出了防范知识型员工流失的对策,以期对相关部门的人力资源管理提供一定的参考借鉴.     

留住核心员工的策略探讨

建筑企业的发展离不开人才,而核心员工作为建筑企业生存与发展的支撑和基础,如何留住核心员工也就成为了当前企业十分关注的热点问题。本文简单的分析了核心员工流失的原因以及相关的应对策略。