人力资源管理信息系统建设与管理应用研究

人力资源管理信息系统对于提升人力资源管理在组织战略中的地位和作用,推动组织发展具有重要意义。本文从人力资源管理信息系统的发展历程出发,阐述了建立人力资源管理信息系统的重要性,分析了目前人力资源管理信息系统在建设与应用中存在的问题,提出了人力资源管理信息系统建设的主要内容、功能及实施步骤和保障措施。     

项目应用之人力资源篇

事业单位因其固有的特定,区别于政府部门和企业单位。处于中间位置的事业单位为了完成自己的某一发展目标将需要更多的资源,其中就包括很重要的人力资源部分。通俗的讲就是项目团队。在项目系统化发展的今天事业单位的项目管理整体水平确实不尽人意。本文就事业单位中的团队项目管理浅谈拙见。     

SW-CMM在信息系统开发项目管理中的应用

如何确保和提高信息系统开发的质量已经成为一个较前沿的课题,本文讨论如何将SW-CMM(软件能力成熟度模型)的过程改进思想和管理模式应用于信息系统开发项目管理,以帮助对信息系统开发过程进行管理控制,提高信息系统开发质量.     

浅谈项目管理中的人力资源管理

目前,项目管理模式广泛应用于建筑工程、通讯等各种行业,项目管理人员大都在实行项目管理的过程中把目光都集中在项目的目标上面,却往往忽视了实现目标的最为关键的因素—对人的管理。本文主要是就项目管理中的人力资源方面的问题进行探讨和研究。     

对于完善医院人力资源信息系统的几点建议

随着信息技术的发展,医院人力资源信息系统已经成为现代化医院必不可涉的重要基础设施和支撑环境,文章主要论述了医院人力资源信息系统的现状,同时对信息系统的开发和完善提出了一些自己的看法.     

人力资源信息系统在人事档案管理中的应用

人事档案是指组织、人事部门在人员录用、培训、考核、奖惩、选拔和任用等人事管理工作中所形成的有关职工个人经历、政治思想、德才能绩、工作表现及工作变动等方面的历史记录,是全面考察了解和正确选拔任用职工的重要依据。人事     

企业集团人力资源信息系统的构建

随着集团组织规模日益扩大,组织结构也愈来愈复杂,要体现集团人力资源管理战略价值,并非只是建立一套完整人力资源管理体系,还必须有一套集团人力资源信息系统在背后支持。对我国企业集团所面临的人力资源信息系统的问题进行了分析,提出了构建云南省企业集团人力资源信息系统的框架。     

浅谈建筑施工企业中的人力资源管理

目前,绝大多数的建筑施工企业都是采用项目管理的办法进行工程施工,如何建立科学有效的人力资源管理体系,对建筑施工企业加强管理、提高效率、增强核心竞争力尤为重要,本文就目前施工企业项目部人力资源管理存在的问题及原因进行了分析,并就针对问题提出了相应的对策与措施。     

风险管理在信息系统项目管理中的研究

信息化办公平台是目前我国大面积推行的网络化办公的标准,而这一系列将信息系统的建设成为了当前的热点。为了使人们办公系统的全面信息化,提升管理效率并减少管理资金及人员的投入,建设办公场所的管理的信息管理系统势在必行。而在信息系统项目的建设中,风险管理尤为重要,它涉及到了信息化系统风险的的方方面面。文章以项目经理的观点,通过信息系统项目建设中的真实案例来思考项目建设中的风险管理,将风险管理分为编制风险管理计划、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、编制风险应对计划以及风险的控制等六个过程对信息系统的风险进行管控,希望能深入的研究风险管理。     

基于信息系统的医院人力资源管理模式探讨

在信息化背景下,医院的人事管理部门必须要立足于医院的战略发展方向,兼顾医院短期绩效与长期战略,依据医院和个人发展的需要,更好地借助于信息系统这一由计算机硬件、网络和通讯设备、计算机软件、信息资源、信息用户和规章制度组成的以处理信息流为目的的人机一体化系统对医院人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用与科学的管理,从而由传统的医院人事信息管理模式逐步蜕变成为紧跟时代发展潮流,有效提升人力资源管理效率和效果的全新的基于信息化的人力资源管理模式。     

项目管理中人力资源的管理与优化初探

作为项目管理的重要组成部分之一,人力资源管理在以人才为核心的二十一世纪信息化经济时代显得更是尤为重要。如何组建、维持一支高水平、高效率、高素质的人才队伍是决定项目管理工作成败的关键因素。本文将针对目前项目管理中人力资源的管理与优化展开讨论,分析项目管理过程当中的人力资源构成与配置,从几个角度阐述项目管理中人力资源管理的对策和建议。     

信息系统开发项目的范围管理

范围管理是项目管理的九大职能领域之一,在项目整体管理中有着极其重要的意义和作用。本文通过分析信息系统开发项目中范围管理所涉及的主要问题及其影响,并结合该项目特点,提出从项目立项开始分阶段强化信息系统开发项目范围管理的思路和方法。     

IT项目人力资源管理初探

在IT项目的管理中,IT项目的人力资源管理处于极其重要的位置,它是IT项目是否能够取得成功的关键问题。本文就其重要性,对IT项目的人力资源管理进行了深入的研究探讨,不仅对IT项目的人力资源管理的重要性进行了分析,还对其主要管理过程进行了研讨,并随之提出了一些方法和建议,以加强IT项目的人力资源管理。     

制药行业供应链软件的开发与实施项目管理

本文通过对一个制药行业供应链软件的开发与实施情况进行介绍,论述了软件项目管理的方法,探讨了实施信息系统的项目管理要点,实证了在信息系统实施中应用项目管理的重要性.     

浅谈信息系统项目团队的沟通管理

信息系统项目中很多工作需要充分沟通。有效的沟通能使项目团队达成共识、明确分工职责,有利于团队关系的融洽。保持良好的畅通的沟通渠道,是建设一支高效的开发团队、取得项目成功的关键。本文笔者谈谈项目经理如何与项目团队成员进行有效的沟通,探讨沟通管理在项目团队建设中作用。     

中小型软件企业的项目管理研究

本文分析了国内的中小型软件企业在企业体制和人力资源等方面的特点,指出了中小型软件企业开发软件产品时应用项目管理和软件工程方法来管理软件项目的差异,提出了中小型软件企业的软件项目管理过程改进模型。     

大型工程建设项目的人力资源管理

现代大型工程建设项目,组织机构设置灵活,项目管理方如何根据项目建设的不同阶段,组成精干有效的项目管理团队,进行有效的人力资源管理,在项目建设期或更长一段时间内为项目单位提供有效的人才保障,为参与项目建设的个人提供良好的发展空间和职业通道。     

浅谈医院人力资源信息管理

随着现代信息技术的发展和医疗卫生管理要求的不断提高．医疗卫生人事管理信息化、网络化将成为现代医疗卫生人事管理的主要手段,建立一套方便简单的数据管理方法势在必行,只有经过多年实践能够充实医院人事管理的现代化、规范化和自动化,最终提高工作效率。     

人事信息系统在人力资源管理中的效用探索

人事档案管理要实现现代化、高效率必须建立人事信息管理系统。本文从人事信息管理系统对人力资源管理和开发的促进作用进行了阐述。     

人力资源管理在IT项目管理中的应用分析

人力资源管理是IT项目管理的重点内容.本文结合实践,从组织计划编制、人力资源的选取、团队建设等3个角度,探讨了人力资源管理对于IT项目管理的重要作用.